谈财务职能转变的三大趋势

随着市场经济的发展和市场的激烈竞争，管理模式亦在发生着剧烈的转变，致使财务职能的转变成为必然。对此，本文从三个方面简要论述了影响财务职能转变的三大因素和三大发展趋势。     

财务职能转变中的标杆对比

随着经济全球化的发展,传统的财务职能正经受着严峻的挑战,面临着不可避免的变革。本文主要探讨了财务职能转变的必要性以及使用标杆对比这一工具来转变财务职能使企业价值实现持续不断的增长。     

企业管理须适应市场需求

建立现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。把握现代企业制度的基本特征,必须进一步解放思想,加快推进国有企业改革,才能使企业从根本上走出困境。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,电力企业要生存、发展,就必须使企业管理适应市场经济的...     

市场经济下企业统计职能的转变

市场经济下企业统计职能的转变王桂花（一）１９７９年以来，我国统计体制、制度和方法发生了若干重大变革，其具体表现在：１．改革国民经济核算制度。即放弃前苏联模式的物质产品平衡表体系，代之以国民经济帐户体系，目的在于使我国的统计制度与国际统计惯例接轨。２．...     

国家外汇管理局采取措施改革行政审批制度加快转变管理职能

根据2002年11月国务院第一批取商消行政审批项目决定及2003年3月国务院第二批取消行政审批项目决定的要求,国家外汇管理局共先后取消26项行政审批项目,涉及经常项目外汇管理、资本项目外汇管理和金融机构外汇业务监管等方面内容。在取消26项行政审批项目的同时,国家外汇管理局发布《公告》,明确了其后续监管和衔接措施。根据国务院的总体部署,外汇局在清理行政审批过程中,注意将行政审批制度改革与转变政府职能、完善外汇管理紧密结合。对不符合政企分开原则,妨碍市场开放和公平竞争的行政审批项目,坚决予以取消;对只设审批,没有管理的行政…     

关于现行财务体制下会计职能弱化的思考

关于现行财务体制下会计职能弱化的思考中国矿业大学北京研究生部刘文权华北矿业高等专科学校王艳霞一、现行财务体制下会计的特点１．会计对会计主体在地位上的从属性。所谓会计主体就是会计工作为其服务的特定单位或组织。会计主体可以是法人也可以是非法人。现行财务制...     

将职能转变进行到底

四川美姑河水电开发有限公司在首个开发项目柳洪水电站前期辅助工程中进行了工程总承包的探索和实践,认真履行业主职能,有效推进了工程总承包模式有序运行和工程建设顺利进行,为主体工程实施工程总承包积累了一定的经验,并奠定了坚实的基础。     

谈广西煤炭工业主管部门的职能转变

谈广西煤炭工业主管部门的职能转变广西煤炭工业厅陈信孚规划我区煤炭厅作为自治区政府主管全区煤炭行业的职能部门，首要任务是统筹规划、合理开发和利用本区的煤炭资源，优化煤炭产业结构和产品结构，以求稳定我区煤炭产量，发展综合利用、多种经营和第三产业，增强煤矿...     

浅论市场经济条件下煤炭工业管理职能的转变

浅论市场经济条件下煤炭工业管理职能的转变河北省煤炭工业厅徐英旺党的十四大确立了我国建立社会主义市场经济体制的目标模式，十四届三中全会通过的决定，勾画出新经济体制的基本框架。随之，一个以深化企业改革为重点、全面配套改革的帷幕已经拉开。煤炭工业也毫不例外...     

基层财务组织在会计集中核算中的作用

本文针对会计集中核算的意义,企业集中核算前财务状况以及企业实行会计集中核算后出现的新情况、新问题,就如何协调财务力量、加强基层财务管理提出几点想法和建议,为会计职能的转变提供参考.     

浅谈通过实施业财融合，助推财务职能转型

随着信息技术的日益发展,财务的工作重心由核算转向管理,财务与业务将更加紧密地联系在一起,因此业财融合将是企业管理的必然趋势。本文通过韶钢在业财融合的具体做法极其产生的作用,简要介绍了业财融合的基本概况并阐明了其在企业管理中的作用以及在融合过程中会出现的问题和相应的解决办法。     

论财政经济稳定职能

在社会主义市场经济条件下,财政作为国家宏观调控手段之一,从财政宏观调控目标的角度看,财政的职能应该是资源配置职能,收入分配职能和经济稳定职能。如何实现财政的经济稳定职能,是本文所要解答的问题。 经济稳定目标通常是指充分就业、物价稳定和国际收支平衡,要实现经济的稳定增长,关键是要做到社会总供给与社会总需求的平衡。市场经济是竞争经济,其自身存在着一定的盲目性,它不能自动地实现经济稳定的目标,这些目标是政府的责任,也是政府经济政策的基本目标。从财政角度来说,要实现抑制经济周期波动,稳定经济发展目标,主要靠财政的经济稳定职能,具体包括以下两个方面手段。     

打造四个体系 强化财务工作的管理职能

<正>2012年以来,涟源钢铁集团有限公司(简称涟钢)为提升财务工作的管理职能,从强化基础工作入手,搭建了"管理报表"、"营运资金管控"、"股权投资单位监控"、"税务预控"四体系。四体系主要服务于涟钢内部管理,通过有机融合财务与业务工作,在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥着重要作用。这与财政部2014年初提出全面推进管理会计体系建设的重点工作精神不谋而合。     

济钢集团财务职能转型应用研究

<正>一、新环境下钢企财务转型的意义自2008年爆发金融危机以来,钢铁行业市场形势持续恶化,由于对市场走势的判断和预控能力不足,加之国内钢铁产能严重过剩和国外原料市场的挤压,许多小型钢企纷纷倒闭,效益大幅度下滑。在恶劣的生存环境下,如何适应市场变化,从上游原料市场的挤压中寻找生存空间;如何增强对市     

企业集团财务集中管理模式初探

<正> 目前,企业集团财务管理模式按管理权限的集中程度分为集权制和分权制。二者谁优谁劣,只有通过现代企业制度的实践检验才能定论。笔者认为,现阶段企业集团只有在基于母子公司间的产权和资本纽带关系的基础上,采用集权制的财务管理模式,才能实现企业集团整体利益的最大化。下面以包头钢铁(集团)公司(下称包钢)为例作一探讨。     

适应市场经济 转变会计职能

适应市场经济转变会计职能刘殿庆长期以来，在传统的计划经济体制下，企业会计人员一方面代表企业办理经济业务；另方面代表国家对企业进行经济监督，从而形成会计人员以双重身份，负有双重职能。为适应社会主义市场经济体制的建立，笔者认为，必须改变会计人员的双重身份...     

适应职能转变 做好审计工作

中国核工业集团公司成立后,审计部作为集团公司独立的综合经济监督部门,在总经理领导下,负责对集团公司及其全资企业、控股企业和分公司、代表处等分支机构的经营管理活动进行审计监督。在新形势下,审计部门如何完成好肩负的责任,笔者就此谈些想法。一