监事会工作与内部审计工作问题探讨

国有资产监督管理委员会派出的监事会及成员在工作过程中如何通过有效利用被派出企业内部审计机构及内部审计人员的工作成果，提高监督检查工作效率和质量，是值得研究的问题。本文从现行法律、行政法规、规章制度、地方性法规和规章制度对监事会及成员职责的规定入手，针对目前存在的监事会在人员编制有限、被派出企业规模大、分支机构多、业务复杂的方面存在影响监督检查质量的实际问题，     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

现代企业制度下内部审计的定信及相关问题研究

内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，在现代企业制度环境下，不仅是一种管理权的延伸，从终极作用发挥上来看，更应是一种所有权的延伸。日常工作应以寓监督于服务中的思想为根本出发点，协调与董事会、监事会及高层经理各部门的工作，为其在现代企业中的生存与发展拓宽空间。     

监事会与内部审计关系探索

现代企业制度下，公司普遍设立了监事会与内部审计机构。作为同样行使监督职能的监事会、内审机构，在一个公司里扮演的角色有什么不同？它们之间的关系如何？我们应如何发挥好二者的作用？本文就此问题进行一些粗浅的探讨。     

浅议企业领导经济责任审计在企业审计中的特点

随着国有企业改革的不断深化，企业监督出现了多元化的格局，既有监事会、证监会、财政、税务、工商等部门的监督，又有国家审计、内部审计和民间审计的监督，造成对企业的重复监督。经济责任审计就其主体地位、监督目的和权威性等是其他任何监督不能代替的。因此，针对当前国有企业监督多元化这一现状，开展经济责任审     

我国商业银行内部审计存在的问题与对策

1．内部审计尚未完全独立。目前，我国大部分商业银行的内部审计仍然以“在银行高级管理层领导下开展稽核监督工作”为主要管理模式，而不是由董事会或监事会及其下设审计委员会直接领导，这使得内部审计部门无法有效约束行长的权力，影响了内部审计的独立性。     

加强内部审计 完善国有企业监督体系

在我国,大部分国有企业内部监督体系主要由三道防线组成,第一道防线是业务单元,第二道防线是纪检监察部门,第三道防线是内部审计。通常情况下,纪检监察部门所从事的党风廉政建设工作,是以委托内部审计为主要的工作手段,根据内部审计的审计结果判断党风廉政建设的运行情况,因此,内部审计在三道防线中处于中心环节。中心环节的作用发挥得怎样,对其他两个环节具有举足轻重的影响。当然,国有企业经过改制以后,监事会也是公司内部的主要监督体系之一,监事会监督权的合理安排及有效行使,是防止董事独断专行、保护股东投资权益和公司债权人权益的重要措施。然而,从国内企业监事会的运作来看,监事会一般存在独立性不够强、监事缺乏执行相应监督职能的专业技能、积极性不够、不具备有效的监督权利等问题,监事会的监督制衡作用很难发挥或作用较小。     

对新形势下加强企业内审工作的思考

一、当前企业内审工作中存在的主要问题 1、内审的领导层次较低，其独立性和有效性有限。企业内审的领导层次愈高．其独立性和有效性愈有保障。然而我国大部分企业的内审组织由监事会或副总经理、总经济师等领导。由于监事不能兼任公司的经营管理职务，即没有经营管理权，因此监事会领导下的内审不能直接服务于经营决策，难以实现其主要任务和目的：副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制。     

现代企业制度下的集团企业内部审计

随着社会主义市场经济的不断发展、现代企业制度的日臻完善，在集团内部开展内部审计工作是否具有生命力，如何在新的条件下开展好内部审计工作是我们迫切需要解决的问题。 一、现代企业制度对内部审计工作的制约 现代企业制度简单地说就是建立以资本为纽带的企业之间的关系。除关系到国计民生的行业领域外，其他企业都要进入市场，在市场竞争中生存发展。投资主体要多元化，投资人要明确到位。 企业根据《公司法》《中外合资企业法》等法律法规设立。从这些法律法规可以发现，企业的最高权力机构是股东大会、董事会，监督机构是监事会。企…     

烟草工业企业内部审计模式浅探

文章介绍了目前国家烟草工业企业内部审计的现状,通过对其利弊的分析,从法人治理结构的角度,提出符合烟草工业企业发展的内部审计模式的优化方案——建立监事会领导下的内部审计组织管理机制。     

当前制约内部审计发展的主要因素

管理是企业永恒的主题 ,而减员增效又似乎是国企管理中的一个特色。近几年来 ,有相当一部分企业的内部审计机构被一次又一次的合并、精减 ,有的甚至被取消 ,大有现代企业制度不需要内部审计之势。内审机构大幅度萎缩 ,内部审计作用不能正常发挥 ,制约了企业内部审计的发展。本文就当前制约内部审计发展的主要因素进行粗浅的探讨。因素之一 :内部审计的组织隶属关系不合理我国设置内审机构的股份制企业中 ,其隶属关系主要有两种形式 ,即 :１、隶属于董事会 ;２、隶属于监事会。内部审计隶属于董事会是我国公司制企业采取的普遍形式。其优点是…     

集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

构建监事会主导的内部审计模式

内部审计的制度安排对于内部审计的作用能否充分发挥至关重要,因为制度安排决定着内部审计机构在公司中的地位和独立性,而较高的地位和较强的独立性又是内部审计作用能够充分发挥的制度保证。根据我国的国情,本文认为,监事会主导模式下的内部审计比较适合我国的企业管理现状。     

我国企业内部审计存在的问题及对策

笔认为，我国应加强内部审计法规建设和内部审计队伍建设，拓宽内部审计业务范围、调整工作重心、内部审计手段向多元化发展，从而充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

浅议混合所有制企业的内部审计

本文对多种经济成份构成的经济组织,混合所有制企业内部审计的重要性作了论述,提出了混合所有制企业内部审计组织机构的设置原则,独立性原则和权威性原则。介绍了目前常见的混合所有制企业内审组织机构的设置模式:总经理领导的组织模式、监事会领导的组织模式和董事会领导的组织模式及其利弊。提出了混合所有制企业内部审计的主要内容,对混合所有制企业内部审计的规范化和内审人员的素质也提出了要求。     

谈改制企业如何加强内部审计

建立内审机构是现代企业制度的必然要求。因此,改制企业必须不断加强内部审计。 一、合理确定内审机构的隶属关系 内审部门归谁领导是关系到审计能否有效地发挥其作用的关键。从目前情况看,国家还没有明确规定企业内部审计归谁领导,也没有统一的模式。因此,目前企业对内部审计的领导方式各不相同,具体有以下几种：（１）隶属于董事会,受董事长领导;（２）隶属于经理层,对经理负责;（３）隶属于监事会;（４）隶属于总会计师。根据改制企业的组织结构和贯彻内部审计独立性原则,笔者认为改制企业内部审计机构的领导方式可采取隶属于…     

基于审计视角的国有企业监事会效率研究——来自中国证券市场的经验证据

搞好国有企业改革,完善国有企业内部控制机制,确保国有资产的保值增值是建立社会主义市场经济的关键,而监事会则是基于此目的而产生的。监事会的基本职责是“监事会以财务监督为核心,根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理进行监督,确保国有资产及其权益不受侵犯”。因此,作为现代法人公司治理内部控制有机组成部分的监事会,效率如何是非常值得关注的,本文拟从审计视角经验验证国有企业监事会的监督效率。     

探索领导干部经济责任审计的思路与方法

北京市海淀审计局自 １９９６年至今已对行政事业单位．国有企业及国有控股企业的４０多位领导进行了经济责任审计，经过６年的摸索，特别是近两年，经济责任审计效率、报告质量有较快提高，主要是审计思路、审计方法有了新突破： 一是将日常审计、社会审计、内部审计及企业监事会的工作与经济责任审计相结合，做好审计资料积累工作。其作用在于，一方面有利于提高审计效率。由于经济责任审计需要在较短的时间内，对领导所在单位的财政、财务收支情况进行全面审计，方可作出结论，所以建立审计资料库，达到审计资源共享，可按时保质地完成审…     

集团性公司内部审计工作的制约因素及发展思路

强化内部审计工作是现代企业制度发展的要求。现代企业制度建立的着力点就是要建立并完善公司的“三会四权”制度,其中监事会及对经营者的监督权是决定企业的决策权、经营权能否切实履行的重要保障,也是建立企业约束及制衡机制的决定性因素。这其中建立合理的内审机构,完善必要的内审职能,确立科学的内审定位是建立上述机制的主要措施之一。 但从目前集团性企业的内审工作状况来看,部分因素的存在仍制约着内审工作的发展,这些因素可归结为: 一、对内审工作的认识尚未到位 部分企业的经营者认为内审是对其经营活动的干预。因为内审机构的存在,内审人员的监督,