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Equilon 更名为“壳牌石 油产品美国公司” “中国润滑油网”消息,壳牌石油公司收购德士古在EquilonEnterprises LLC中的股权后,Equilon从2002年3月1日起正式更名为“壳牌石油产品美国公司”(Shell Oil Products US)。此次股权转让是于2月13日完成的,壳牌已拥有Equilon100%的股权。Motiva Enterprises LLC将继续以相同名称营业,壳牌和沙特炼制公司(Saudi Refining,Inc.)分别持有50%的股权。长城推出SL级汽油机油 ——“金福星” “中国润滑油网”消息,3月25 相似文献
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李雅丽 《石油化工技术经济》2009,25(1)
据CW 2008年11月17日报道,日本三菱人造丝公司已同意以16亿美元的价格收购英国Lucite国际公司,届时三菱人造丝将成为全球最大的甲基丙烯酸甲酯(MMA)/聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)生产商,其MMA市场份额将占全球的35%。目前,Lucite有81.6%的股权受英国投资基金Charterhouse Capital Partners掌控,另外Ineos持股11.5%。这一收购工作定于2009年1月底完成。 相似文献
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投资与合作 亚洲将是壳牌化工公司 今后5年的投资重点 壳牌化工公司决定将投资重点转向亚洲。过去10年该公司在亚洲的投资只占其总预算的10%~20%,而今后5年它将把其平均每年约8亿美元的全球资本支出的一半以上投资于亚洲,并把中国和新加坡作为重中之重,原因是这一地区的石化产品需求增长迅猛,原料成本低廉,市场的开放步伐不断加快。除此之外,壳牌在该地区还有机会将化工和炼制整合为一体。预计今后10年,亚洲销售额占该公司全球总销售额的比例从目前的25%增加到35%。 相似文献
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2015年全球油气上游投资为4510亿美元,比2014年下降了32%,为自2009年以来的最低点.在低油价下,埃克森美孚注重全球经营环境发展趋势的研究,奉行严谨稳健的投资原则,合理控制投资增长速度和投资规模;壳牌削减上游投资,大幅度剥离非核心资产;BP公司实施低成本战略,发展方式由通过收购快速发展转向稳定的有机发展.中国的石油公司投资策略要与投资环境相适应,不断提高市场应对能力;重视大项目的投资决策,严控投资成本;加强投资优化组合管理,优化资产结构. 相似文献
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2015年,壳牌整体收购BG以及陶氏化学和杜邦合并两大并购事件引起行业的广泛关注,是否低油价真的引发了行业的兼并潮?分析认为,低油价不是这两笔巨型交易的直接原因,从并购后的影响看,壳牌收购BG后的资产整合将带来部分并购机会,但并不能影响市场发展趋势,而陶氏化学和杜邦的合并交易或将引发化工行业的一系列并购.
2015年4月8日,荷兰皇家壳牌公司以约470亿英镑(700亿美元)现金加股票方式(不含债务)收购BG集团,成为油气行业10年来规模最大的一笔交易.以BG公司近90个交易日的平均股价来看,收购溢价约为52%. 相似文献