具有全球竞争力的世界一流企业的特征及培育路径——以电网企业为例

随着经济实力的不断增长,我国具备了创建具有全球竞争力的世界一流企业的基础和条件。该文以电网企业为例,探索和挖掘世界一流企业的成长历程和内在基因。采用案例研究法,结合管理学中的标杆管理理论,通过对国际一流电网企业发展历程和企业特征的分析与梳理,研究得出国际一流电网企业应具备的企业特征;并与我国电网企业的建设现状进行对比,分析目前我国电网企业距离世界一流电网的差距,为我国电网企业的发展提出改进建议,促进实现把我国电网企业培育为国际一流电网企业的目标。     

中国培育具有全球竞争力的世界一流企业:进展、差距和策略

党的十九大报告提出"培育具有全球竞争力的世界一流企业"。改革开放以来,中国企业的全球竞争力快速提升,正在迈入世界一流企业之列。本文基于现有文献梳理确定规模、效益、创新、国际化和品牌5个维度,采用《财富》世界500强和中国企业500强两组样本,纵向比较分析显示,近10年中国培育世界一流企业进展显著,尤其在规模、创新和品牌方面;横向比较分析表明,中国培育世界一流企业尚有差距,特别是规模以外的4个维度。面对未来百年未有之大变局,要遵循企业成长基本规律,基于5个维度的递进关系,各个企业要抓住其关键维度,以提升全球竞争力为主线,加快世界一流企业建设步伐。     

学习时间

习近平主持召开中央全面深化改革委员会第二十四次会议强调加快建设世界一流企业加强基础学科人才培养 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平2月28日下午主持召开中央全面深化改革委员会第二十四次会议,审议通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》、《推进普惠金融高质量发展的实施意见》、《关...     

培育世界一流企业是加快建设制造强国的战略举措

<正>世界一流企业是强国重器，企业强则国家强，企业兴则国家兴。在英国、美国、德国、日本等西方发达国家的崛起中，一批大型企业在其国家的支持和企业努力奋斗下，成长为各领域的世界一流企业，不仅成就了企业百年长青的基业，而且推动了社会的进步、科技的发展，为国家拓展了发展空间。中国要实现从制造业大国到制造业强国的历史性跨越，必须通过培育建设一批世界一流企业，用世界一流企业的技术、理念和核心竞争力作支撑，为世界提供更优质的中     

南瑞集团:以党建优势促企业发展

企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分。南瑞集团公司(国网电力科学研究院)党组以推动加快建设世界一流的国际化产业集团为目标,坚持"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"工作思路,针对科研与产业紧密结合的特点及企业发展需求,全面加强"三个建设"(党的建设、企业文化建设、队伍建设)、持续深化     

浅议如何加强电力企业人才队伍建设

随着国家电网公司提出“建设世界一流电网,建设国际一流企业”,转变企业的发展方式,促进企业良性发展成为关键,而人才队伍建设则是企业未来发展的重要的核心资源。本文就如何加强人才队伍建设提出了一些可供探讨的想法和建议。     

对企业营销的再思考

新经济的出现,对世界经济的发展产生了巨大的影响,面对新经济时代的到来,我国企业何适应变化,开展积极的营销活动,尽可能多地从中受益,是一个亟待解决的问题。为此,应加快产业结构调整,为企业营销创造条件,加快市场体系的建设与完善,为企业营销提供保障;加速企业提高技术创新能力,为企业营销提供动力,加速营销网络的基础建设,为企业的营销提供工具,加快提高企业营销管理能力和加快企业间的物流网络建设。     

依靠转轨变型搞活机制 不断优化结构加快发展——邢台冶金机械轧辊股份有限公司调查

近几年来,邢台冶金机械轧辊股份有限公司抓住加快发展和深化改革的有利时机,充分利用《条例》所创造的环境和条件,以建世界强列企业、争国际一流水平、发展规模经济、走集团化之路作为企业发展战略的总体目标,以建设大工程、发展大公司、抓好大管理、开拓大市场作为企业发展战略重点,敢于动大手术,全面转换企业经营机制,舍得下真功夫,推动企业加快发展,使邢机在“六五”至“七五”期     

我国企业信息化的现状及对策研究

随着世界经济全球化的到来和信息技术的迅猛发展,我国企业面临着严峻的挑战和机遇。在企业工业化发展的同时,如果没有信息化做支撑,企业就无法参与世界经济合作,更难以在市场竞争中生存和发展。然而我国企业信息化建设现状不容乐观,我们必须提高认识,采取政府支持、引进人才等相应措施,加快我国企业信息化建设步伐,最终实现国民经济的信息化,推动国民经济的跨越式发展。     

建设世界一流科技园区,抢占知识经济制高点——关于加快中关村科技园区改革与建设的几点思考

本文首先简要介绍了国务院批复建设的“中关村科技园区”的概念和内涵 ,剖析了中关村地区发展高科技产业的良好基础和巨大潜力 ;结合高科技产业发展的客观要求和基本现状 ,分析了中关村科技园区发展的主要障碍 ;根据建设世界一流科技园区的目标和国际化、市场化的要求 ,研究提出了加快中关村科技园区建设的改革政策和实施措施等建议。     

建设企业文化创建百年老店

企业文化是企业管理精神世界中最核心、最本质的东西,是企业的灵魂。"创建世界一流,创建百年老店"时刻摆在国有大型企业面前的一个重要问题,企业文化建设是关键因素。本文从企业文化的内涵,企业文化的作用,论述了企业文化建设的基本原则和主要内容。     

天津“十一五”时期经济和社会发展战略选择

一、加快推进滨海新区开发开放 （一）加快实现新区功能定位 建设高水平的现代制造和研发转化基地。走新型工业化道路，巩固壮大支柱产业，重点发展高新技术产业，打造一批全国领先、世界知名企业和产品。建设国家一流的电子信息产业基地、国家级石油化工基地和重要的海洋化工基地、汽车和装备制造业基地、石油钢管和优质钢材深加工基地、生物医药产业基地。以提高自主创新能力为核心，加快产学研一体化和科技创新。规划和建设国家级滨海高新技术产业园区，培育壮大一批高水平技术研发中心和高科技企业孵育基地。     

企业是发展循环经济的主体

马克思主义经典作家和中国共产党人都重视资源节约.企业在我国经济社会中具有特殊地位和重要作用,应在发展循环经济中发挥主体作用.当前,我国企业外延粗放型增长特征依然十分明显.为了加快推行循环经济,企业应该更新发展思路,强化社会责任;优化经济结构,提高资源管理水平;推进技术进步,实现资源消耗的减量化;培养造就一流的企业家队伍,夯实循环经济发展的人才基础.     

深挖数据要素价值 推动国有企业人力资源管理数字化转型

<正>近年来,数字经济逐步成为拉动中国经济向上的新引擎,中央及地方政府相继出台一系列政策支持数字经济的发展。国有企业作为我国国民经济的骨干力量,要推动高质量发展,代表中国企业率先打造世界一流企业,更需要牢牢把握历史机遇,以更开放的姿态,积极参与建设数字中国,加速实现企业数字化转型发展,重塑核心竞争力。而人力资源管理的数字化转型,是国有企业数字化转型战略必不可少的重要环节之一。     

构建切合实际的企业文化

随着世界经济一体化进程的加快和我国改革开放及社会主义现代化建设的深入发展,企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理之中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。加强企业文化建设,构建切合本企业实际的企业文化已是新世纪企业生存与发展的重要课题。     

新工业革命背景下的世界一流管理:特征与展望北大核心CSSCI

每一轮工业革命都伴随着能够引领商业浪潮发展的世界一流管理实践的涌现。然而,并不存在永恒不变、普遍适用的世界一流管理模式和最佳实践,适应主导技术经济范式、能够充分利用国家制度经济优势、强化企业核心资源和能力的管理就是世界一流管理。对世界一流管理实践的系统梳理和理论分析显示,无论是世界一流的战略管理、创新管理、组织管理、风险管理等公司层面的管理,还是世界一流的运营管理、财务管理、人力资源管理、管理信息化等职能层面的管理,都围绕管理目标和管理方式两个维度展开,且世界一流的职能层面管理日益呈现出与战略管理融合发展的态势。新工业革命为中国企业参与底层技术突破和商业模式创新打开了机会窗口,以“高智”学习的方式积极地吸收国外一流管理经验,同时创造性地开发和利用中国独特的资源和多样化市场需求机会,是中国企业探索和定义世界一流管理的必由之路。     

国家电网资产证券化

<正>国家电网需要多元化的组合融资方式,也需要不断优化财务结构。因此,资产证券化是国家电网最佳的中期融资方式,可以有效地节省财务费用。国家电网公司是我国经营输电、变电、配电等电网资产的特大型企业,从事电力购销业务,负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度;参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。国家电网公司表示要努力向建设世界一流电网、国际一流企业迈进,"十一五"期间已初步建成"一强三优"(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)现代公司。该公司"十一五"期间的战略发展目标是"全面提     

如何增强中国企业的稳定性和延续性

北京大学原校长、中国科学院院士许智宏日前表示:中国目前没有世界一流大学。那么,中国现在又有多少世界一流企业呢?经过29年的建设和30年的改革开放,新中国的企业已经是成果卓越。国企规模巨大,民营企业敢收购世界百年名企,金融机构可以拯救世界金融危机,房地产公司成为国民经济支柱。2009年中国的经济总量已经是世界三甲,很多中国企业都是世界排名     

“变速”打造世界一流标杆企业 访陕西法士特汽车传动集团有限责任公司党委书记、董事长严鉴铂

<正>今年2月,国务院国资委公布了创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单,并对“世界一流专精特新示范企业”的主要特征概括为“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”。在名单中,陕西法士特汽车传动集团有限责任公司（以下简称“法士特”）成功入选创建世界一流专精特新示范企业。多年来,法士特如何持续保持行业领先地位？如何以数字化赋能企业转型升级？围绕这些问题,《经济》杂志、经济网记者采访了法士特集团党委书记、董事长严鉴铂。     

试论加强企业人才队伍建设的工作途径

建设一流企业,培育一流员工是保障,因为人是企业发展的决定性因素,是企业发展的根本。要培育一流的员工队伍,必须采取一系列卓有成效的举措,文章就加强人才队伍建设的工作途径进行了探索。