《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之一 集成供应链管理条件下的库存控制基础

库存控制是一个很复杂的问题，是一个企业运营的核心问题，库存控制的好坏直接决定了企业的生死存亡!从本期开始，我们定位于制造业库存控制技术与策略，请资深专家系统讲解库存控制的目的，库存的形成，寻找库存控制的开关；库存控制与仓储、采购、生产、销售管理的关系，库存控制KPI体系，库存预测与监控体系，库存控制与人等内容，给读者提供库存控制与管理的思路和方法。[编者按]     

供应链环境下的库存管理分析

随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。     

定制生产模式下的库存管理信息平台研究

建立适用于定制生产方式的库存管理信息系统。采用基于物料编码的动态库位信息管理、对不同性质物料实施区分管理、物料库龄分析管理等方法,实现定制生产库存管理的精确化、实时化,提高库存管理的效率,降低库存管理人员的劳动强度。     

库存是供应链链条的黏结剂--访集成供应链管理与库存控制专家程晓华

“无论是MRP、MRP—Ⅲ,还是ERP,无论是供应链与物流管理还是生产运营,核心问题只有一个,那就是:如何在保证给客户及时交货的前提下,把‘库存’降到最低!”这是集成供应链管理与库存控制专家程晓华先生每谈VMI以及制造业库存与现金流问题时的必言之词。如果我们把它称为供应链管     

供应链环境下库存的模糊多目标优化策略

由于供应链中产品订货提前期的不确定性以及决策者对目标偏好和产品价格的模糊性,本文讨论了多级供应链库存控制的多个不可公度的模糊多目标决策问题,采用模糊数来描述产品市场价格和目标权重的模糊性,并利用交互式多目标线形加权优化算法对模型进行了分析和求解,从而使企业和供应链在库存管理方面获得双赢。     

供应链环境下的库存政策研究

供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益,供应链库存管理是实现价值链增值的重要环节。本文在现代供应链管理思想的指引下,分析了M公司库存管理的现状,以及M公司库存管理不善的原因,在此基础上提出了在供应链环境下的ABC分类法管理库存和VMI库存管理策略,从而改善库存现状,降低库存成本。     

基于库存与运输集成模型优化的企业供应链成本控制——以S公司为例

1引言随着经济全球化的迅猛发展,企业间的竞争呈现日趋激烈的态势,一些企业更多地将主要的资源投入到其核心竞争力相关的活动与流程中,而将其它非核心的业务与流程外包出去,利用其它领域的优势和专长为本行业服务,从而提升企业核心竞争力,第三方物流应运而生。S公司就是在这种情况下创建起来的。S公司为国内较早进行物流     

供应链管理环境下的库存控制

<正>库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。由于库存费用占库存物品价值的20%～40%,因此供应链中的库存控制是十分重要的。库存决策的内容集中于运行方面,包括生产部署策略,如采用推式生产管理还是拉式生产管理;库存控制策略,如各库存点的最佳订     

基于CORBA技术的多Agent智能库存管理系统

基于一个供应链模型及供应链时间序列假设，论述了Agent的定义及结构，在此基础上构建了供应链环境下的智能库存管理系统，并使用CORBA技术作为系统集成的实现手段。     

双渠道供应链下易腐品的库存和定价决策

以现实易腐产品供应链为背景,研究单一零售商和单一供应商组成的双渠道供应链模型,即供应商可通过直接在线渠道和间接零售渠道销售易腐产品,除了产品数量下降外,产品质量也会随着时间的推移而下降,同时,产品质量的下降会影响零售渠道的需求率。分别建立集中式和分散式两类模型,并提出相应算法求解最佳价格、订购频率和订购周期等。结果显示,分散式的供应链不仅会侵蚀两家公司的利润,并且产品的浪费率也较高。通过采用收入分享和二部定价法的方式能够协调供应链,减少供应链的总浪费率。同时,随着产品劣化率的提高,两家公司会更倾向于进行供应链协调,协调合同对零售商利润的提升更为显著。在模型扩展部分考虑直接渠道的交货时间,结果表明,分散式模型的供应商会投入更多资金以缩短交货时间。     

《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之十二 集成供应链管理与库存控制的最新实践

集成供应链与库存控制的最新实践主要指近年来经常提到的VMI、JMI、CPFR等概念以及做法。本讲着重探讨VMI的实践。     

基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制的探讨

由于经济形势的变化巨大,目前我国煤炭装备行业正经历着从辉煌到低谷,在这种情况下,更应该对成本与库存进行有效的控制,本文结合对已有文献的研究以及笔者多年来的工作实践,并结合煤炭装备企业的发展,探讨了基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制,从而最终提升煤炭装备企业的经济效益。     

供应链管理模式下的库存策略

通过传统库存策略与供应链管理模式下库存策略的对比研究,揭示了供应链管理模式下库存策略的特点并指出在实施中面临的问题。     

允许退货的多品种多级库存系统库存控制研究

针对逆向物流中的多品种库存问题,建立了基于利润最大化的供应链多级库存模型,并提出了启发式算法求解.最后通过给出算例,验证了模型的实用性.     

供应链管理下的库存优化

供应链是一个较为完整的综合功能性网络结构系统模式。它是以某企业为核心,通过对物流、信息流、资金流进行控制,从采购原材料开始,生成中间产品和最终产品,然后通过完善的销售网络把产     

模糊库存容量约束的多产品库存策略研究

基于模糊数的可信性理论.引入利润率、需求率、库存成本率.根据它们对库存总成本的影响赋予不同的权重得到库存评价指标.据此对产品库存规模进行分类。假定多产品的库存容量为LR型模糊数.根据库存评价指标定义了与单位存储空间相关的额外库存成本.从而确定了最优订货策略。最后通过算例探讨了此模型的有效性和稳定性。     

供应链下库存控制与运输管理的优化

本文运用现代供应链理论,针对传统供应链模式中存在的问题,提出了基于第三方物流和信息技术的库存控制与运输管理的优化模型,并为采用第三方物流策略的企业可能遇到的问题提供一些建议和解决方法.     

库存优化下多备件集中采购决策探析

就独立采购和集中采购分别给出了的库存优化模型,并据此分析了多备件参与拼车采购决策．进而扩展到对多备件参与集中采购的决策分析。     

论供应链环境下的库存管理

随着竞争的加剧,企业之间的竞争逐渐被供应链之间的竞争所代替,越来越多的企业逐渐把降低成本的主要途径通过管理整条供应链来实现。库存管理虽然是企业过去在管理理论界和实际应用中最成熟的一个方面,但对库存的管理只是单单从单个企业角度进行管理,因此,过去的经验和理论在供应链环境下很难适应。本文旨在通过库存管理来研究如何进一步优化整条供应链。     

开放合作创新视角下基于云模式的物流资源一体化集成决策研究

基于开放合作创新的思路,文中提出一种全新的物流资源运作管理模式---“云模式”,探讨在开放合作创新的平台上,对多种紧密耦合且相互制约的物流资源进行同步协同和整合的方法与途径。“云模式”的本质是通过松弛物流资源与其所有者之间的归属关系,为社会全体物流资源提供一个开放的平台。物流资源可以通过这个平台,以合作的方式有机的集成在一起,从而实现资源的优化配置、提高物流资源的利用率,降低社会物流的总成本,提高客户对物流服务满意度的目标。文中的研究契合了当前政府相关职能部门和企业在管理决策上的实际需要。