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<正>随着中国航天事业蓬勃发展,航天任务逐年井喷式增长,以宇航领域为例,“十三五”以来,“长征”系列运载火箭年均发射任务近28次,特别是2022年发射任务突破50+。在航天型号研制和发射任务急剧增加的同时,超差、代料这一型号产品共性、基础性问题长期存在于型号研制生产过程中,反映出解决问题的系统性不够、彻底性不足等问题,给产品带来了质量风险隐患,问题的产生一定程度上与设计、生产分离的现状有关,制约了研制效率提升和生产成本控制,影响一流企业的发展,急需采取措施予以解决。 相似文献
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<正>当前航天行业正处于蓬勃发展的阶段,航天发射的数量正快速增长,中国航天发射也稳居世界前列。而航天任务是一个高风险的系统工程,万无一失一直是行业追求,精细化质量管理更是行业当前的普遍要求,产品研制工作的每一个环节都应落实质量管理,如对航天型号产品文件的质量会签。 相似文献
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目前,航天型号研制和飞行试验任务异常繁重,通过在研制过程中实施质量管理和过程控制,产品质量得到了有效保障,为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例,通过深入细致地剖析、反思和总结,在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律,以利于航天型号研制质量管理水平的提升。 相似文献
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<正>供应链产品在航天型号研制生产中占有重要的地位,航天系统抓总型号以及协作配套型号任务的供应链企业有成千上万家,其中任何一家供应链的产品出现质量问题,都有可能影响航天任务的成功完成。如何有效提高航天供应链产品的质量和可靠性,一直是航天质量管理关注的重点和难点。新型冠状病毒疫情给供应链质量管理带来新的挑战,各地区疫情防控政策导致传统的供应链过程监产、产品下厂验收等质量控制手段出现不同程度的延迟,甚至取消,供应链质量管控的风险逐渐增加。如何适应新的外界形势变化,既保证航天供应链产品质量,又将疫情对供应链产品质量管控的影响降到最低,成为新的研究课题。 相似文献
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正随着科学技术的进步,航天装备研制任务日益繁重,多型号、多任务并举和小批量生产、高密度出厂发射的特点逐步显现。同时,用户对航天装备的研制周期、功能特性和质量可靠性等也提出了更高的要求,主要表现为:型号数量种类越来越多、研制周期越来越短、技术难度越来越大、质量要求越来越高、寿命要求越来越长。为应对这种趋势,世界各 相似文献
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