企业供应链金融与财务信息化融合发展研究

在互联网+时代,企业必须不断激发自身活力,加快数字化转型。随着信息化的快速发展,供应链这一新型经济模式应运而生,极大地提高了社会流通效率。供应链金融作为解决企业资金难题的一种创新融资方式,有效缓解了因信息不对称而导致的融资难题。而财务信息化作为数据共享的基础,为供应链金融的发展提供了有力支撑。然而,当前企业供应链金融的应用与发展仍面临诸多问题,如信息不对称、信息传递不及时等,这些问题都制约着企业的融资管理与发展。通过阐释供应链金融基本概念,就如何推动企业供应链金融与财务信息化融合发展,进行深入研究,期望能够帮助企业降低融资风险,提高可持续发展能力。     

群星:用互联网改造供应链金融

从传统金融的痛点入手,打造不一样的互联网金融,“群星”提供了一个非典型案例。金融行业有个说法是,资金之美在于流动融通,资金之痛在于沉积难动。但说起来容易,做起来难,即便在金融业发展数百年的今天,那些“美”依然有限,而“痛”则是更多现实的存在——大量资金集中于少数大企业,更广泛的小企业却资金匮乏。中国电子企业协会会长罗涛告诉记者:“国内小企业应收账款的账期一般60~90天不等,即便到期,拿到     

供应链金融助推苏州中小企业发展

7月中旬,苏州市生产性服务业协会扬子江冶金物流中心等3只供应链金融合作项目在江苏张家港市正式签约,由工商银行苏州分行提供融资服务,授信额度达60亿元。据了解,像这种“供应链金融服务模式”在苏州市还是首次投入运行,将有力促进现代物流业做强做大。     

互联网金融企业发展问题与对策研究

基于我国互联网金融企业发展的现状,深入研究了我国互联网金融企业发展存在的问题:外部监管不足、内部治理不完善、员工专业素质不高和风险管控不足,并针对我国互联网金融企业发展存在的突出问题提出相应的对策建议。     

应收票据转让及贴现实务中的问题与分析

在我国，除商业汇票外，大部分票据都是即期票据，可以即刻收款或存入银行成为货币资金，不需要作为应收票据核算，因此戒国的应收票据即指商业汇票，即银行承兑汇票和商业承兑汇票。而商业汇票的广泛流通和使用，已成为企业发生货币资金收付业务时常见的结算方式之一。但在其转让与贴现实务中，持票人一旦因工作疏忽、失误造成书写、签章等错误时，往往茫然不知所措，唯恐票据作废。而针对这些经常出现的问题，各专业银行所掌握的标准、执行的具体办法五花八门，各不相同。因此，笔认为有必要明确票据支付结算制度中的有关问题，防患于未然，以减少持票人的经济损失。本所称票据特指商业汇票。     

供应链金融对企业绩效影响的研究

通过供应链的连接,许多企业由供求关系集中到一起,但是这些企业有大有小,实力也相差很大,其中实力较差的企业在遇到资金问题时,往往会影响到整条供应链的流通和效率,如果情况得不到有效控制,甚至可能造成整条供应链断裂,进而影响到供应链上所有企业的运转和业绩。供应链金融正是从这一角度出发,以缓解企业资金压力为目的,为需要资金周转的企业及时提供帮助,以实现供应链的正常运转。供应链金融对维护供应链的整体功能非常重要,是提高企业绩效的有效方法。     

钢铁企业的供应链协同机制与对策研究

促进钢铁企业供应链协同机制的建立与优化有利于实现资源整合,实现钢铁从原料供应、生产到销售、服务的全流程管理,全面提高生产效率和服务质量,进而提高我国钢铁企业的核心竞争力.本文简要介绍了供应链的概念及优势,阐述了供应链协同机制建立的必要性,并针对这一问题给出了几条详细建议,以期促进钢铁企业供应链协同机制的和谐发展.     

浅议供应链金融与钢厂资金管理

在激烈的市场竞争中,钢厂在绿色低碳转型、抢占市场扩大销售、稳定原燃料资源供应过程中,资金需求持续增加;钢厂的供应商、终端用户、下游经销商分散在不同的行业,同样面临大量的资金需求。作为核心的钢厂,有能力、更应该进一步加强对钢铁产业生态圈的管理、组织、协调,在资金管理中,深入发掘整体产业链价值,充分利用国家扶持实体经济各项优惠政策,加强同银行、供应链金融平台合作,持续构建具有钢厂特色的供应链金融体系,实现整体产业链全面协同、共生共赢。     

供应链金融视角下商业银行贷款定价分析

商业银行加入现代企业供应链管理,不仅改善了供应链中的资金流,使之更加顺畅,而且整合了供应链中的物流、资金流、商流、信息流等多种资源,打破了传统市场银企关系信息不对称的状况,使得企业供应链与供应链之间的竞争更加公平、合理,也为自己的金融业务拓展了渠道,形成一种在整个供应链条中供应商、物流商、采购商、金融机构＂四方共赢＂的局面。文章综述了商业银行为现代企业供应链管理提供一系列有针对性的金融服务的模式和方法,并对供应链金融的融资模式进行了阐述,并基于博弈分析给出了商业银行提供供应链贷款的贷款利率制定方法。     

供应链管理的问题及对策

供应链管理 ,就是对商品、资金、信息在供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。供应链管理超越个别企业 ,对整个供应链中的所有企业的物流实施一体化管理。它的目的是通过“链”上各个企业之间的分工与合作 ,致力于整个“链”上物流、商流、信息流和资金流的合理化 ,从而提高整条链的竞争力。对企业来说 ,供应链管理可以提高效益 ,加快贸易循环 ,减少库存 ,降低运输及生产成本 ,增加流动资金 ,还可以提高公司的对外服务质量。一、存在的问题第一 ,观念陈旧。传统企业大都是纵向发展 ,“大而全”的思想观念十分严重。电视机厂…     

供应链金融资产证券风险与防范对策研究

供应链金融资产证券化既能够降低信息不对称风险,实现精准授信、快授信效率,解决上下游企业融资问题,降低信用风险和融资风险。同时还能吸收大量的外部资金,给供应链内部源源不断的注入资金支持,加快资产流动,提高资产利用率,优化整个链条的商业环境。     

金融危机形势下钢铁企业供应链管理的对策研究

阐述当前金融危机对钢铁企业供应链管理的影响，从合理采购、平衡库存、建立科学的销售网络、加强资金链管理、建立高效合理的供应链管理体系5个方面，论述如何防范风险及消除金融危机带来的诸多不利因素。     

区块链赋能煤炭供应链金融平台的路径与机制研究

分析区块链的核心技术以及煤炭供应链金融业务模式,结合区块链的技术优势,从赋能煤炭供应链金融平台主体互信机制、赋能核心企业信用半径的延伸以及赋能供应链金融合约的科学管理3个方面,解析区块链赋能煤炭供应链金融平台发展的具体路径。结合煤炭供应链金融的业务模式,给出区块链技术对煤炭供应链金融平台的赋能机制。     

谈钢铁企业的供应链管理

目前,国内钢铁产能严重过剩,与国际、国内市场需求相悖,我们昔日引以为荣的钢铁大国将光辉不再。国内钢铁企业在苦练内功、大力挖潜增效的同时,通过做好供应链管理来控制企业成本,提高企业运营效率,实现企业增值已经势     

企业人力资源与供应链管理策略分析

供应链管理的概念源于20世纪80年代中期,它强调企业应该从总成本的角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等功能的优化。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用.文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力.提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点.     

煤炭企业供应链管理中的若干问题及对策

煤炭企业是一种特殊行业,其物流系统有别于一般的物流管理系统,供应链管理在煤炭企业管理中占有非常重要的位置。由于其企业的特殊性,供应链的管理中存在着不少问题,本文对煤炭企业的供应链管理中的问题及对策进行了详尽分析。     

基于虚拟产业集群的供应链金融模式创新:创捷公司案例分析北大核心CSSCI

融资难一直是制约中小企业生存发展和日常运营的主要瓶颈。近年来,作为一种创新型融资手段,基于供应链网络的供应链金融逐渐成为中小企业获取营运资金的有效方式。伴随着企业信息化程度的提高与网络技术的发展,基于虚拟产业集群的供应链管理活动为供应链金融的开展提供了广阔空间和条件。本研究以创捷供应链有限公司为例,对基于虚拟产业集群的供应链金融创新进行了深入探索与分析,并构建了虚拟产业集群中供应链金融创新路径的理论框架与模型。研究发现:虚拟产业集群中企业间存在依存关系,通过虚拟供应链搭建的产业互联网平台能够实现虚拟产业集群中所有企业间的业务闭合,优化交易流程模式,并且基于云计算、大数据等技术,在强化供应链网络关系的同时,虚拟供应链网络有效降低了产业互联网平台中资金提供方与中小企业之间的信息不对称。这一方面促进了虚拟产业集群中产业企业多种供应链金融业务的顺利开展,另一方面实现了产业发展与金融创新的循环迭代,提升了产业竞争力。本文基于虚拟产业集群识别出多种供应链金融创新业务形态,有助于完善与拓展供应链金融理论,对于引导基于虚拟产业集群的供应链金融实践有效开展具有有益启发。