大数据时代人力资源管理模块优化研究

大数据时代的到来为各行各业的发展带来了机遇与挑战,也为人力资源管理提供了一个全新视角。传统的人力资源管理存在数据处理观念固化,管理模式落后,数据分析及趋势预测效果不佳的问题。大数据时代,HR们利用大数据技术可以使人才招聘更加精准化、员工培训与发展更有针对性、绩效考核和薪酬管理更科学、员工激励个性化、人才决策模式定量化。而要使人力资源实现数据化管理,管理层应树立大数据思维意识,建设大数据技术应用平台,并对员工进行培训。     

大数据时代商业银行人力资源创新管理研究

传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。     

浅谈现代物流企业人力资源的管理创新

针对目前我国物流企业人力资源的现状,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了我国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即注重企业文化建设;以人为本、促使员工实现自我激励;同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工;必要时可以实施外包策略。     

浙江省中小物流企业员工培训现状及对策研究

人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素,企业员工培训是中小物流企业人力资源管理和开发的重要组成部分。目前浙江省中小物流企业的员工培训现状还存在不少问题,通过建立健全企业培训机制、分层次安排培训活动、多样化培训方式和内容可以加强和完善培训管理,进而提高人力资源整体素质、提升中小物流企业核心竞争力。     

关于“云培训”模式的探究

随着大数据时代的到来,企业的人力资源管理面临更多的挑战与机遇,员工培训作为人力资源管理的重要模块之一同样如此,传统的培训模式已经不再适应时代的发展,各个企业应该抓住此契机对员工培训进行创新,开启“云时代”下企业员工培训的新模式.本文立足于企业的员工培训,对大数据背景下培训模式做出思考,为企业培训模式的云转型提出了可实施的路径.     

基于虚拟视角的零售业人力资源管理职能转变研究

目前我国零售业的人力资源管理面临较大的困境,如对企业人力资源管理的战略地位认识不足;缺乏人力资源规划;员工流失比例高;员工缺乏培训等。从人力资源管理理论演变的过程说明,其原因是人力资源管理的职能没有转变。零售业人力资源部门应逐渐从行政性管理工作中解放出来,开始更多地从事战略性人力资源管理工作,对于那些行政性的事务应进行虚拟化运作,制定员工管理虚拟、招聘虚拟、培训虚拟等对策。     

中小物流企业员工培训体系研究

人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素,企业员工培训是中小物流企业人力资源管理和开发的重要组成部分。目前云南省中小物流企业的员工培训现状还存在不少问题,通过建立健全企业培训机制、分层次安排培训活动、多样化培训方式和内容等,可以加强和完善企业的培训管理,进而提高人力资源的整体素质,提升中小物流企业的核心竞争力。     

分析互联网+时代与企业人力资源工作的结合

“互联网＋”对人力资源工作的影响“互联网＋”将传统的以人为标准的思维方式,转变成了更多应用大数据的思维方式.通过“互联网＋”构建的人才选择系统,可以促进人力资源管理的资源广度,促进了人力资源信息共享,为企业及时发现和寻找可用人才提供了新的路径和方法大数据可以弥补传统绩效评定的不足,利用“互联网＋”的大数据可以有效的提升人才评估的科学性,提升了人力资源管理效率的同时,使得企业管理更加人性化.员工在“互联网＋”的平台上可以感受到自由和平等的优厚待遇,员工切身参与到人力资源管理中来,提出建议,不存在传统职场的官僚主义问题,改进了传统人力资源管理的弊端.通过“互联网＋”,企业可以通过客户端分享企业的培训内容,提高了员工的工作效率的同时,也为人力资源管理节约了时间,提升了效率.     

人力资源绩效管理体系构建分析

人力资源管理中的绩效管理,可以看做是管理者与员工为使日常工作顺利进行,而持续交流的一个过程。本文将从规划人力资源绩效管理方案、合理设计人力资源绩效指标、严格落实人力资源绩效管理和员工展开人力资源绩效培训这几方面对人力资源管理体系构建进行分析,希望能给读者带来启发。     

试论微信在企业人力资源管理中的应用

微信作为新技术手段,可以应用于企业人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工管理等诸多方面.然而,微信在企业人力资源管理中的应用存在诸多问题,如安全性得不到保障且监管不到位,对员工的健康和工作会造成负面影响等,因此,应加强微信在企业人力资源管理应用中的监管,控制微信中人力资源管理相关信息发布的时间、频次和篇幅,对企业员工加强使用微信进行人力资源管理功能的教育和引导等.     

论饭店员工培训的原则、内容和方法

饭店员工培训就是根据饭店岗位的要求,按照饭店人力资源管理计划,有目的、有组织.有步骤地向员工灌输正确的思想观念;传授有关饭店的工作.管理知识;训练其适应饭店工作要求的各种技能;增强其相应的管理能力;同时培养员工的职业道德。本文从饭店员工培训原则.培训内容和培训方法等三个方面论述了饭店员工的培训。     

员工培训需求调查存在的问题及对策

随着社会的发展,越来越多的企业以迅雷不及掩耳之势迅速崛起,为了提升自身在市场中的竞争力,人力资源管理是很重要的部分,而员工培养又是人力资源管理的核心,因此,进行员工培训不仅可以提升企业员工的个人技能和全面素质,更可以使员工充分感受到企业竞争的压力,促使自身提高,以提升企业整体竞争力。虽然目前我国各大企业都在进行各个层次不同的培训,然而在培训过程中,依然存在很多问题。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

新时期企业人力资源管理路径探索

人力资源管理的主要内容 企业人力资源管理的概念.企业人力资源管理即企业根据自身发展方向和总体规划要求,有计划地对人力资源进行有效的合理的资源管理和配置.主要途径有：企业人员招聘、员工培训、业绩考核、鼓励机制等,以求通过种种途径不断合理规划企业人力资源,激发员工工作潜能和主动性. 企业人力资源管理是企业发展的基础,企业人力资源管理除了包括对企业员工的能力和素质的培训、对企业员工思想文化的提高,对企业员工综合素质和道德的培养,还包括对企业员工工作潜能的挖掘.     

电力企业人力资源培训管理模式与收益分析

<正>一、电力企业人力资源培训现状人力资源在电力企业的发展中起着十分重要的作用。目前,电力企业在员工教育培训当中存在许多问题。根据图1可以看出,现有培训模式缺乏必要的培训需求分析和培训效果的评估。二、新的人力资源培训模式     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业对我国经济发展至关重要，能否突破企业生存困境取决于是否可以解决企业内部问题，其中人力资源管理问题尤为突出，严重影响了中小企业的长远发展。因此文章通过分析中小企业人力发展现状，研究人力资源管理的内涵和重要性，得出中小企业人力资源管理存在五点问题：人力资源管理理念落后、员工招聘制度不合理、员工培训体系不健全、员工激励机制不科学和不重视企业文化建设，并提出相应的对策建议。     

如何化解企业人力资源管理普遍存在的四大问题

<正>传统的企业管理模式过于注重资本和技术投入,而忽视了人力资源的战略地位。现如今,人力资源在企业中有着举足轻重的作用。首先,人力资源是企业最活跃和富有潜力的资源。相比资本和技术等要素,人力资源具有无限的发展空间。通过对员工的培训、激励和职业发展规划,可以不断提升员工的能力、积极性和创新精神,从而持续增强企业的核心竞争力。其次,人力资源管理关乎企业文化和凝聚力。     

新员工岗前培训在医院人力资源管理中的探讨

对新员工进行岗前培训是非常重要的,有效的岗前培训,不仅可以帮助新员工能够快速的适应工作环境,还可以快速转变员工的角色和身份。医院开展员工培训,旨在提升医院整体的医疗服务水平,以及强化员工的服务素养。据此,本文通过对医院开展新员工岗前培训,对医院内部人力资源管理的影响做简要分析。     

论“互联网+”时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已进入“互联网+”时代,企业和行政事业单位在人力资源管理方面发展了新趋势、新理念,对人力资源管理提出了新要求。 人力资源管理要依靠大数据,加强员工的价值体验,形成有效的激励机制。 提高员工招聘、选拔和培训的科学性和公平性,激发员工的主观能动性,使企业及行政单位平稳较快发展。 文章主要通过对互联网时代我国人力资源企业管理的新观点进行论述,分析了互联网我国人力资源管理信息化体系建设的具体步骤,提出了推进人力资源企业管理方法,以利于确保我国人力资源符合互联网的发展需求,为我国企业及其他行政管理单位的人力资源企业管理进一步创新发展奠定了坚实的理论基础。