中央企业“高质量发展”绩效考核体系构建研究

党的十九大报告作出了“中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代”的重大论断,指出新时代我国经济发展的基本特征,就是我国经济已由“高速增长”阶段转向“高质量发展”阶段。“高质量发展”将成为今后我国宏观经济发展的“全新指挥棒”和关键抓手。     

“四化”建设赋能高质量发展——陕煤集团黄陵矿业公司“四化”建设侧记

<正>近日,在黄陵矿业公司一号煤矿数字化调度指挥中心,笔者看到,该矿井下采煤、掘进、运输各个生产环节通过数据传输,清晰地映射在监控大屏上,一旁的工作人员点击鼠标便可查看任何一个工作面的视频画面。"我们对数字化调度指挥中心进行升级改造,建成了立体化通讯网络,实现了生产、通讯、监控数据的高速、可靠、多元化传输。"一号煤矿机电矿长符大利介绍,目前,一号煤矿正在加速推动5G技术应用,为智能化矿山建设注入新的活力。     

会计诚信体系建设与高质量发展——第二届“会计诚信与高质量发展论坛”综述

<正>金秋十月,碧空如洗,流云舒卷。2022年10月29日至30日,北京国家会计学院联合财政部会计司、监督评价局和中国注册会计师协会、中国会计学会在京举办第二届“会计诚信与高质量发展论坛”。本次论坛采取线上线下相结合的方式,组织召开了主论坛主旨演讲和分论坛专题研讨,发布了财政部会计司制定的《会计人员职业道德规范（征求意见稿）》及北京国家会计学院主编的《中国会计诚信建设发展报告（2021）》。财政部党组成员、副部长朱忠明出席论坛开幕式并致辞。     

践行“四共”理念 助力企业高质量发展——访横店集团董事、资深副总裁 徐文财

<正>近年来,横店集团致力于走高质量发展之路,努力实现从总量扩张到结构优化的转变,实现从“有没有”到“好不好”的转变,实现从“大不大”到“强不强”的转变。2022年,面对世纪疫情冲击等困难,横店集团各项事业持续平稳健康发展：全年实现营业收入886.26亿元,实现贸易出口额162.37亿元。横店集团的共创共富实践受到社会各界的充分肯定。     

党建——企业高质量发展的“红色引擎”

四川中烟工业有限责任公司成立以来,先后获得全国文明单位、四川省五一劳动奖状、2017年企业社会责任荣誉--精准扶贫奖、中国产品创新品牌奖、中国品牌创新先锋奖等荣誉。公司秉承正直豁达、智慧精微的宽窄品牌文化理念,坚持解放思想、改革创新、转变作风、真抓实干,以践行三大责任为己任,推动企业高质量发展,努力为行业改革发展和地方经济社会进步做出应有的贡献。     

文化建设是企业发展的“助推器”

如何通过积极的倡导，促成文化进步，促成企业效能提高，为企业进步与发展提供有效途径？近日在北京召开的首届中国石油和化学工业企业文化促进大会，旨在让企业文化建设起到杠杆作用，成为石油和化学工业企业发展的“助推器”。     

合规守信经营 为企业“走出去”高质量发展保驾护航——以巴基斯坦K项目为例

在一带一路沿线国家,中国走出去企业面临着项目所在国政治、经济、文化、法律、社会舆情、风俗习惯、市场环境等诸多外部风险因素的影响。如何让企业在走出去高速度发展的情况下保障企业合规、有序、高质量发展是企业面临的一道难题。     

甘肃建投四建集团:以“党建园”为平台,打造企业高质量发展的强大引擎

近年来,甘肃建投四建集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党建工作的重要论述精神坚持以高质量党建引领企业高质量发展,着眼打造凸显红色基因、符合国有企业特点、突出以建筑行业特色的党建品牌阵地。     

内部控制的有效实施是企业发展的保障——来自天发集团的启示

本文通过分析天发集团由于内部控制的缺失而导致企业衰落的案例,论述了企业在发展过程中必须建立健全和有效实施内部控制,才能防范经营风险,才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

“三位一体”党建考评体系助力企业高质量发展的探索与实践

<正>一、前言首钢京唐公司党委成立于2011年11月,目前下设党委组织部、宣传（企业文化部）、纪委、党委办公室4个党委工作部门,工会、团委2个群团组织,共有16个基层党委,123个党支部,378个党小组,4100余名党员。首钢京唐公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线,践行“忠诚、感恩、激情”价值追求,创新党建工作载体,提升党建工作规范化、科学化水平,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展,曾荣获“全国文明单位”“北京市思想政治工作优秀单位”“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点”“首都文明单位标兵”“唐山市文明建设先进单位”“首钢集团六好班子”等荣誉称号。     

将集团企业战略目标进行“到底”——集团企业全面预算信息化建设应用

随着竞争环境的日益激烈,如何打造一支经久不衰、基业长青的现代化企业集团,成为摆在企业领导者面前一道永远的方程式。如何实现战略落地、合理配置资源、重点事项全程监管、投资科学成为了这道方程式的因子。源于     

夯实党建基础 助力企业发展——西安纺织集团以高质量党建为引领推动企业高质量发展的实践

<正>党建工作,是国有企业独特的政治资源和优势,也是国有企业核心竞争力的有机组成部分,是国有企业改革发展的重要内容和重要保证。近年来,西安纺织集团有限责任公司(以下简称西纺集团),在如何发挥国企党建工作这一独特的政治资源和优势方面,做了大量有益的探索,推动企业稳步迈进高质量发展的新阶段,先后荣获全国纺织劳动关系和谐企业、全国纺织行业品牌文化建设创新企业、全国纺织行业党建工作先进企业、中国棉纺织行业主营业务收入百强企业、陕西纺织行业经济效益先进集体、改     

有“性格”的企业文化推动企业高质量发展

<正>优秀的企业文化,就像是一座“灯塔”。无论是在企业顺风顺水的时候,还是面临风雨、艰难挣扎的时候,这座“灯塔”一如往昔,寅夜长明,指引着这个组织和其中的每一个成员,找到适宜的方法和路径,最终顺利抵达目的地。     

刘世锦谈“专精特新”——数字化绿色化是实体经济未来创新发展方向

<正>中小企业是扩大就业的主要渠道和技术创新的重要源头,也是推动经济社会发展不可或缺的重要力量。截至目前,我国已累计培育专精特新“小巨人”企业1.2万余家,专精特新中小企业超9.8万家,创新型中小企业达21.5万家,优质中小企业梯度培育工作取得积极成效。     

构筑“隐私”壁垒——企业信息数字化建设与网络安全

我国加入ＷＴ０后，首先，企业面临着“经营全球化，竞争全球化，管理网络化，需求多样化”的挑战；其次，国民经济全面信息化，经济的可持续发展要求信息全球化；再次，当前日新月异的技术也使旧的商业模式显得不复适用。恰逢此时，计算机与现代通信技术的紧密结合及迅猛发展所带来的网络化、数字化，显现出无数的优越性，使越来越多的企业意识到有必要开展信息数字化建设，确保自身的竞争优势，以便为企业走向世界，参与全球市场竞争服务。     

推进企业“五大”体系建设助力员工幸福发展

＂十二五＂时期,是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式,形成以＂五大＂为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。     

搭建财务管理三大体系 助推“汇源”走向辉煌——记中国汇源果汁集团有限公司副总裁程文学

程文学从事财务工作20载，先后在银行系统、会计师事务所、大型集团企业任职，有着丰富的财务管理经验。在担任汇源集团财务总监期间，他狠抓财务团队建设，注重引进先进财务管理手段，打造了领先的财务信息化系统，坚持财务服务经营的理念，带领财务系统为汇源集团的快速发展作出了突出的贡献。     

构建现代化基础设施体系 实现城投企业高质量发展——以湖州吴兴城市投资发展集团有限公司为例

<正>伴随着我国分税制改革和投融资体制改革诞生和成长,城投企业对我国城市基础设施建设发展发挥了重要作用。随着我国进入新的发展阶段,传统的城投企业运作模式已经不能适应我国经济高质量发展的需要。党的二十大报告擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的光明前景,围绕现代化经济体系的重要组成部分—现代化基础设施体系、城市服务功能体系等建设,城投企业如何按照报告提出的“要优化基础设施布局、结构、功能和系统集成”要求,