信息化铸造银行核心竞争力

随着金融改革的不断深化，银行市场化程度越来越高。在国内外双重竞争的压力下，国内银行唯有加强信息化建设，以信息化推动金融业务创新，优化产品和服务，才能赢得竞争、赢得市场。     

加入WTO商业银行发展战略之浅见

目前，我国已加入WTO，中国的银行乃至整个金融业，无疑会面临更加激烈的竞争。面对强大的对手，我国银行业必须认真分析“入世”所带来的机遇和挑战，正确认识自身的优、劣势，扬长避短，开拓创新，不断提高经营管理水平，科学制定发展战略，唯有如此，才能在竞争中立于不败之地。下面就加入WTO在我国现行社会经济背景下，     

规避互联网金融四大风险

唯有政府、行业和投资者齐心协力，共同打造健康发展环境，互联网金融才能在不断创新中承载更多使命     

基金要以创新诚信应对市场竞争

我国基金业机遇与挑战同在，面对国内理财市场与海外金融机构的双重竞争，唯有以创新作为发展的基本路径，将诚信作为发展的第一要务，才能在激烈的市场竞争中延续良好的发展态势。     

商业银行金融产品创新探讨

当前,我国商业银行尤其是国有商业银行的主要优势是网点优势,而最大的弱点是创新能力不强。面对国内外日益激烈的金融同业竞争,商业银行唯有切实加快金融产品创新步伐,方能在金融市场竞争中赢得主动。一、我国商业银行金融产品创新存在的问题1.金融产品创新结构不平衡,相关创新     

随时不忘自我升级

人才竞争是当今社会不可回避的趋势，尤其当全球化遇上M型社会，人才趋势走上知识与劳力的两极分野，为在新的职场生态中站住脚，唯有不断学习，随时不忘自我升级，才能适应M型社会的要求。     

商业银行创建金融品牌的CI策略

市场经济是一种充满竞争的经济，竞争的市场靠品牌来赢得客户的青睐，品牌优势是企业保持市场份额的致胜法宝，金融企业也不例外，我国加入WTO后，商业银行必须尽快把原有的行业优势转化为品牌优势，才能在竞争中处于不败之地。     

争创金融名牌的思考

从商品市场到金融市场，从网点地盘、价格、品种的竞争、到品牌、名牌，是竞争从低级向高级发展的过程。名牌代表了一种高质量的服务，代表了产品和企业所包含的较高的品质和科技含量，包含了较高的商誉，是企业综合竞争力的标志。另一方面，随着加入WTO和金融业的进一步对外开放，国内同业之间、与外资金融机构之间的竞争必将深化，竞争层次和水平不断提升，只有那些名牌银行才能在激烈的竞争中战胜对手，赢得主动。     

浅论如何增强营销合力与活力

在当今市场竞争态势之下，银行业面临着同质化竞争，所以唯有将“营销”功能发挥到极致，才能有效抢占市场份额。如何进一步增强营销的合力与活力，本文从突出个人、强化团队、辅助联动这三个方面探索了一些改进办法。     

如何加强干部队伍勤政廉政建设

勤政和廉政是领导干部的必备要素．也是现代商业银行企业文化建设的重要内涵。金融是飞速发展、充满竞争的行业，唯有勤政才能积极应对市场变化．推进业务经营又好又快发展，从根本上维护和发展好广大员工的根本利益：金融是高风险行业，唯有廉政才能树立领导干部自身的威信，做一名无愧于组织培养教育、广大员工期盼、对得起家庭的好干部。正反两个方面的经验和教训告诉我们．在新的历史环境和经营形势下，切实加强金融部门干部队伍的勤政廉政建设．具有特别重要的现实意义。     

商业银行如何发展投资银行业务

近年来,我国金融业改革继续向纵深发展,面对加入WTO后竞争日益激烈的国内外金融形势,唯有不断创新,才能铸就商业银行的持久竞争力。而大力发展投行业务,突破传统的规模扩张模式．提高比较优势,是商业银行业务发展的必然选择。     

货币商道——为商之道优化中间业务

一旦市场定价机制缺失，就失去了灵魂，一切竞争的活性都会褪去。廉价市场难以培育萌生出高端服务，唯有鼓励差异化收费，才能导向差异化服务，这是最基本的市场观。     

国内金融企业加速信息化

金融信息化不仅是企业信息化中的一个大环节，更是企业信息化的关键环节。在WTO的新竞争格局下，国内的金融企业只有通过信息化改造企业现有的运行机制，进行金融创新，才能在竞争中免被淘汰出局。     

如何打造农业银行竞争优势——对农业银行参与市场竞争的调查与思考

随着加入WTO的临近，日益风起云涌的商业银行竞争正呈现白热化趋势，外资银行也正以咄咄逼人的态势随时准备进入中国。面对内外夹击的形势，农业银行该如何迎接机遇与挑战？笔认为出路在于打造竞争新优势，特别是要敢破敢立，逐步拼弃不适合农业银行发展的条条框框，建立适合新型商业银行的机制，唯有如此，农业银行才能在市场竞争的大潮中“直挂云帆济沧海”。     

农业银行业务发展现状及创新路径

创新是一个民族的灵魂,也是一个企业稳健可持续发展的推进器。当前,在金融同业竞争激烈、金融脱媒日益显现的形势下,农业银行的业务经营与管理要在同业竞争中保持科学发展、率先发展,唯有加快业务、产品、转型创新,坚持走“高层次、新市场、低风险、关联性、专业化”的发展道路,本文从创新的角度探索农业银行的业务发展路径。     

客户关系管理与理性营销

在银行业迅速发展与竞争白热化的今天，重要客户已成为各家银行争夺的焦点，唯有向客户提供比竞争对手更体贴的服务，真正满足客户对金融产品的需求，才能赢得客户，才能实现有效发展。做好重要客户关系智能化、精细化管理，迅速建立并实施客户关系管理系统，不仅是农业银行营销工作的基础，也是当前农业银行急需加强的薄弱环节。     

内地农行加快业务发展必须正确处理好八个关系

加快发展是时代的主旋律，是执政兴行的第一要务。由于历史原因，内地农行一直发展较为缓慢，有的甚至长期亏损。因此，内地农行要适应金融体制改革，适应加入世贸组织和市场经济发展，争取生存机会，必须加快发展，增强实力，减少亏损，稳步盈利。发展是硬道理，内地农行唯有发展，才能解决前进道路上的一切问题，也只能依靠进一步发展，才能克服当前面临的各种矛盾和困难，但在加快业务发展过程中必须要注意正确处理好以下八个关系。     

中小城市为门禁市场发展提供大量内需

近两年国外的门禁产品以其高科技、多功能的开放性优势获得了发展的空间，并且随着行业竞争趋势的日趋激烈，科技引导的新兴市场、更多产业资金的关注与投入提示我们唯有创新才能增强市场应变能力，无惧外资企业品牌的充斥，进入民族产品的自主研发新时代。     

国有商业银行加快金融创新思路

随着中国加入WTO和我国金融市场对外开放的不断扩大，中国的金融业与外资银行短兵相接。担当中国金融业主力的国有商业银行，如何同久经国际市场磨炼的外资银行抗衡?笔认为惟有进行全方位的金融创新，不断推陈出新，提高金融效能，才能跟上时代的节拍和世界银行业的发展步伐，并在竞争中健康发展。     

企业实现低成本发展的关键及建议

中国有句老话：省钱等于挣钱。在经济生活中许多人都知道：利润=销售额-成本，所以对企业来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。在企业竞争越来越激烈的情况下延缓成本的降低往往是一种自杀行为。作为企业经营者，应当努力掌握成本管理的技能，唯有这样，才能走得更远，成功的希望也更大。