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相似文献
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1.
2.
凌夫 《会计之友》2002,(4):24-25
对管理者来说,现在必须记住一个崭新的名词:扁平化.扁平化这个词在新一代管理大师们的著作中频繁出现,在谈论组织革新与组织改造的时候,少不了要谈到它.  相似文献   

3.
当前正在全球弥漫的金融危机和人们恐慌的心理,表明西方的经济理论并不是万能的,他们的金融手段和所谓的创新,如果违背了客观规律,就一定会受到惩罚。由此让我们又自然地想到了老子之道.  相似文献   

4.
中国传统文化博大精深,“中庸”可以说是古代管理理论的精髓。对于“中庸”,应有正确的理解,它不是无原则的折中,而是“顺道”,是强调做事的“度”,无过不及。正确地理解“中庸”,会使企业战略策略的制定、实施达到一个完美的境界,对现代企业经营管理有非常现实的意义。一、中庸思想  相似文献   

5.
中国古典治国治军思想的精典之作《三略》不知指引了多少仁人志士建国兴邦,其中的精辟观点对现代中国企业管理也极具借鉴意义。九鼎论语又为您奉上一盘好菜。  相似文献   

6.
李宏伟 《企业文化》2008,(12):50-52
作为道家的创始人,老子哲学可谓博大精深,其思想中也蕴含着无穷的管理学智慧。值得现代企业管理好好借鉴。  相似文献   

7.
彭励 《价值工程》2012,31(8):95-96
"道之以德,齐之以礼"是孔子管理思想的经典名言。孔子主张"德治",强调通过道德的教化来提高人们的道德自律性;同时,还主张必须要用"礼"的规范来约束人们的行为。文章对这一理论进行了剖析,并对其在当代企业管理中的运用进行了探讨,强调了企业"德"与"礼"建设的重要性。  相似文献   

8.
周彦平 《企业文化》2009,(12):50-51
中医10字方针是“系统观、整体观、辨证施治”。企业管理注重企业是一个系统,一个整体,企业的问题须找到症结和根源而解决之。企业管理与中医有着极其相似之处。  相似文献   

9.
《中国物业管理》2011,(10):11-I0054
<正>30年改革进程见证行业发展;20载开拓创新构建和谐物管;15岁同舟共济践行物业点滴;物业管理发展路途遥而行亦艰,愿与之共进,携手创物业和谐、健康之路。  相似文献   

10.
孔子创立的儒家学派,是关注对人的教育和管理的。“儒”字乃“人”旁有一个“需”,就说明“儒”是为人所需要的。孔子有三干弟子、七十二贤,在教育和管理上他花了很多功夫,形成了儒家学派独到的管理之道。  相似文献   

11.
人类组织发展的历史证明:世界上最有效率的组织是军队。世界现代企业100余年的管理实践证明:军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。近代以来中国人求强求富的探索证明:160余年来,中国最有效率的组织的解放军。中国改革开放20余年来的事实证明:中国最优秀的企业家,多曾是解放军组织中的一员;中国最有效率的企业许多是他们创建。  相似文献   

12.
周仪 《科技与企业》2004,(11):80-81
在当前的民族经济中,儒家思想积极的“入世精神”正发挥着巨大作用,并影响着新一代的企业家。在孔子诞辰2555周年的今天,我们有必要重新审视孕育其中的价值。  相似文献   

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企业要不断的思考、突破和创新。只有这样,在外部风雨来袭之时,才能始终保持旺盛的活力和竞争力。  相似文献   

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企业要不断的思考、突破和创新.只有这样,在外部风雨来袭之时,才能始终保持旺盛的活力和竞争力.  相似文献   

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企业要不断的思考、突破和创新。只有这样,在外部风雨来袭之时,才能始终保持旺盛的活力和竞争力。  相似文献   

16.
陈华 《企业导报》2012,(19):40-41
企业是一个组织,管理者为企业这个组织制定目标并利用组织的有利资源去实现这一目标就是企业管理的根本任务。中国是一个文明大国,拥有着博大精深、源远流长的传统文化,蕴含着丰富的管理思想,探讨中国传统管理思想与现代企业管理是开创具有中国特色企业经营管理的有效途径。本文通过对中国传统管理思想的阐述,分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响,对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究,从而给现代企业管理提供有益的借鉴。  相似文献   

17.
方秋潮 《潮商》2011,(3):18-19
"要想成功,先学做人。人做好了,人生就已成功七成。人做好了,做什么事都会事半功倍。"现任广西秋潮集团有限公司董事长兼总裁、广西潮人商会会长方秋潮近日在汕头大学商学院、MBA教育中心联合举办的2011年第二期潮商论坛上作了"人生与管理"的主题讲座。如今已经由纯粹工业经营涉足房地产、金融、旅  相似文献   

18.
当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员应当明确其规律,并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象,即生硬模仿,后果则会不堪设想。  相似文献   

19.
20.
变革环境下的卓越领导之道   总被引:1,自引:0,他引:1  
我们处在一个前所未有的变革的时代.这个时代给我们带来的是什么?是挑战、是困惑、是危机、还是机遇?今天我们已经不能再沿用昨天的做法,未来也不再是过去的继续.作为组织的领导者、管理者,我们究竟怎样应对变革、带动变革,使变革成功,是本栏目的主题. 为此,我们将对变革环境下卓越之道进行新视角、新模式、新策略的探索.杨斌博士的文章将引导读者通过三副透镜去看待企业这个生命体,从而使领导者与管理者带领组织积极、主动应对变革.  相似文献   

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