改进煤矿人力资源管理信息化的措施

煤矿企业由于其生产的特殊性,工作人员较多。目前很多煤矿企业仍然是采用以往的人力资源管理模式,显然已经无法满足煤矿企业的发展需求。随着信息化时代的到来,煤矿企业实行人力资管理信息化势在必行。本文主要从人力资源管理信息化的概述、对煤矿企业发展的意义以及煤矿企业人力资源管理信息化存在的问题入手,探究改进煤矿企业人力资源管理信息化的措施,希望给煤矿企业的发展提供借鉴。     

煤矿企业人力资源管理信息化建设探析

社会活动的主体是人,因此在一个企业中企业人力资源管理所发挥的作用不容忽视,尤其在人员较多的煤矿企业,完善企业人力资源管理系统意义重大.目前企业人力资源管理中引入信息化手段已经成为企业发展的大趋势,本文将从煤矿企业人力资源管理信息化建设的意义、目标、存在问题和完善策略四个方面进行论述.     

煤矿人力资源管理信息化发展途径

21世纪是一个信息时代，目前几乎各行各业都已经开始利用先进的信息技术进行生产、经营或管理，煤矿企业自然也不例外。现本文就主要分析了煤矿企业人力资源管理信息化的发展问题，提出了一些信息化发展途径，以供参考。     

浅析现代信息化物资管理的应用与效果简评

随着我国科学技术的不断提高,我国的信息化物资管理工作也取得了飞速的发展。在各个企业中,管理者可以通过现代信息化物资管理顺利创建一个更为和谐的信息数据库以及局域网网络,其不仅方便了员工对信息的查询,更加优化了企业的人力资源配置。本文主要对现代信息化物资管理的应用于效果进行了探讨与分析,并合理地对其工作的优点进行了简明扼要的分析。     

阐述当前供电企业人力资源管理信息化研究

随着我国电力建设的高速发展中,及目前的激烈市场竞争环境下,如何加快供电企业人力资源信息化的发展进程,已成成为一项紧迫及艰巨的任务。而人力资源管理的信息化作为供电企业信息化的一部分,其重要性也已逐步被大家认同。本文作者结合自己的工作实践对人力资源管理信息化建设过程中的问题进行分析和阐述,可供大家借鉴参考。     

煤矿企业人力资源的柔性管理

煤矿是一个劳动型密集行业,其发展在一定程度上由煤矿企业员工来决定。因此,煤矿企业人力资源的管理手段是非常重要的。目前,柔性管理在煤矿企业人力资源中的运用是企业发展的必然,它遵循以人为本的理念,它的实施使员工能够准确找到自己的位置和重要性,而且有助于企业核心集聚力的增强。本文主要对煤矿企业人力资源的柔性管理具体途径进行了分析。     

企业电子人力资源管理建设实践初探

电子人力资源管理是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以降低企业人力运营成本、提高管理效率、改进员工服务模式。现代信息技术的发展促使人力资源管理也进入了信息化时代。企业电子人力资源管理建设也越来越成为企业管理关注的重点。本文着重介绍企业电子人力资源管理建设的思路,并指出建设过程中应该注意的问题。     

工作流在煤矿经营管理系统应用的研究

从煤矿企业的角度出发,信息化管理策略是企业经营能力提升的重要途径,也是展开企业信息化建设的科学方向.本文就对工作流和其在煤矿经营管理系统的应用作了详细解释,并且分析了JBPM的工作特点,研究工作流技术的运行机制.这些能对煤矿企业的运营管理起到至关重要的作用.     

企业人力资源信息化管理的措施

人力资源信息化管理是近几年来企业界讨论较多的话题,本文在总结人力资源信息化发展的历程．并阐述了目前的现状和所存在问题的基础上．提出了推进企业人力资源信息化管理的对策.     

浅谈企业人力资源管理中的社会保险管理

目前我国的社会保险管理还存在着一定的问题.完善社会保险管理体系,建立社会保险管理信息化系统,提高业务人员的综合素质,是当前社会保险管理的重点工作.社会保险管理是人力资源管理的重要组成部分,良好的社会保险管理不仅可以激励职工,提高其工作积极性;而且还可以维护企业内部职工的稳定和团结,为企业的快速发展提供良好的基础.     

营销人员的管理难点及对策研究

营销人员是企业和市场的桥梁 ,从事创新性工作 ,对企业的生存和发展有着很重要的影响。但目前对销售人员的管理存在着不少问题。笔者认为 :实施基于信息化的销售业务管理 ,并进行理性化的人力资源开发 ,可以有效地提高管理效率 ,并实现销售队伍的长期积累。     

浅议人力资源HR系统信息化管理

信息化作为现代社会的重要战略资源,在当前开展内部管理时,只重视生产过程中的资源管理,制度的执行力,忽略了对信息资源的有效使用,特别是在人力资源管理上的应用。文章重点从人力资源HR系统信息化管理信息化,就目前存在的问题与原因和如何充分发挥其作用及对策进行了阐述。     

人力资源管理信息化的问题及对策

本文阐述了对人力资源管理信息化的认识与理解,从理论的角度并结合实际,分析了目前企业特点及人力资源管理信息化中的不足。在此基础上,探讨了信息化对人力资源管理的新要求,针对现状的不足,提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见。     

探讨电力企业的人力资源管理与信息化

在全球科技与经济飞速发展的时代,企业为了减少重复劳动,降低企业成本,提高人力资源管理的效率成为企业发展的关键。本文从电力企业的人力资源管理和人力资源管理信息化的内涵出发,阐述人力资源管理信息化的必要性和重要性,分析当前形势下人力资源管理信息化在工作实践上的运用。     

浅析绩效考核在企业管理中的作用

随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标。通过开展有效的绩效考核,企业可以发现自身存在的问题,改进组织的效率,同时也可促进企业员工职业化进程。大多数员工都愿意了解自己的工作成绩,想知道自己如何能工作得更出色,工作绩效考核可以为员工提供反馈信息,帮助员工认识自己的优势和不足,发现自己的潜能,改进工作绩效,促进员工个人职业发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性。     

企业人力资源管理存在的问题及对策研究——以长庆油田公司第三采油厂为例

如何最大限度地挖掘人力资源潜力、盘活现有人力资源存量,以满足企业目前及未来的发展的要求,已成为我们当前和今后一个时期的重点工作。为此,文章以长庆油田第三采油厂为例,对企业人力资源管理现状展开分析,并提出了相应的对策。     

网络经济下企业人力资源管理模式的优化——信息化人力资源管理项目建设分析

我国近年来的经济政策中明确指出,经济在未来的发展中要实现全面贯彻和落实信息化战略发展的具体内容,不断推进国民经济和社会信息化走上新型工业化的道路。在国家经济信息化的全局战略发展之下,网络经济不断兴起并逐渐发展,以B2B、B2C等为代表的电子商务在社会经济中占据的份额也在逐步增大。随着网络经济的发展,不少企业开始进行自身人力资源管理模式的优化工作。引入信息化人力资源管理项目是企业人力资源优化管理的重要组成部分。文章结合网络经济时代下企业人力资源的优化管理,对企业信息化人力资源管理项目建设进行了简要的分析。     

企业信息化人力资源管理项目建设分析

在随着时代的发展,整个社会已经逐步实现信息化,企业对人力资源的管理,也越来越信息化了.企业通过对人力资源管理项目的信息化建设,可以大幅提高管理效率,优化企业环境,推动企业的发展.下面,我们来分析一下企业在对人力资源管理项目进行信息化建设中,遇到的一些相关问题.     

浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用

开展政工工作的目的是调动员工工作积极性,让其正确认识自己在企业中的地位,将工作当作自己的事业。现阶段人才竞争十分激烈,人力资源管理工作就是招聘与管理人才,并将人才留住,而政工工作却可以了解人才心理活动,因此,在人力资源管理中就要重视政工工作的应用。本文将从人力资源管理与政工工作所面临问题入手,结合人力资源管理中政工工作开展现状,重点研究人力资源管理对政工工作的应用。     

企业人力资源绩效考核工作管理之我见

绩效考核是企业人力资源管理的重要内容之一，实施绩效考核可以对企业的人力资源进行优化配置。本文将主要对企业人力资源绩效考核工作管理展开论述。