提高人民银行固定资产管理效率和效益的对策建议

<正>人民银行的固定资产是人民银行开展业务及其他活动的重要物质基础,如何在当前人民银行各项费用的日趋紧张的情况下,既提高人民银行固定资产管理的效率、又提高固定资产管理的效益,既保障和促进人民银行各项业务的健康发展,又尽可能的节约各项费用,成了人民银行固定资产管理的重要课题。一、固定资产管理中的效率与效益效率与效益都是管理活动的目标,但两者的侧重点不同,效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,或者是在单位时间内     

基层人民银行固定资产管理存在的问题及对策建议

固定资产管理是基层人民银行一项重要的内部管理工作。该文从存在问题入手,对基层人民银行固定资产管理进行探讨,试图能为提高基层人民银行固定资产管理的水平和效率提供借鉴和参考。     

加强中央银行固定资产管理的思考

固定资产是人民银行履行中央银行职责的物质保障和基础.加强对中央银行固定资产管理的研究,是提高中央银行履职效率的重要课题.本文分析了中央银行固定资产管理的现状、存在问题和形成原因,提出人民银行应创新工作方式和管理思路,有针对性地推进中央银行固定资产管理体制改革,提高固定资产的使用效率,实现固定资产的保值增值,构筑后勤保障新体系.     

浅议固定资产管理

本文针对人民银行固定资产管理的现状和存在的问题，提出了若干加强管理、提高使用效益的对策建议。     

基层央行固定资产管理中存在的问题及建议

随着人民银行内控制度的不断完善,对固定资产管理也提出了更高的要求,但目前基层行在固定资产购置、使用和处理等管理方面仍存在一些问题,从而影响到固定资产效益的有效发挥。因此,如何加强固定资产管理就成为—个亟待解决的问题。     

基层央行固定资产配置绩效管理浅析——以吉林省延边州为例

人民银行固定资产是国有资产的重要组成部分,是维持金融活动,履行央行职责的重要物质基础.近年来,基层人民银行作为固定资产使用单位自上而下健全固定资产管理制度、优化固定资产配置利用、提高固定资产使用效率、节约固定资产管理经费、固定资产配置绩效评价结果探索应用等方面进行了有益的尝试,并取得了一些成绩.但由于历史原因和管理缺陷,固定资产管理实践中仍存在诸多不规范、管理薄弱现象,制约着固定资产管理效率,亟需在今后的工作中不断加以改进和完善.     

对现行人民银行固定资产会计信息反映的思考

近年来,人民银行在固定资产构建、调拨、处置和日常管理等方面的管理水平不断提高,充分发挥了固定资产的使用效益。但现行固定资产使用的会计核算标准和核算方法使其价值反映得不到充分的体现,账面所反映的固定资产在真实性、准确性和完整性受到一定的影响,某种程度上桎梏固定资产管理水平的进一步提高。本文拟通过分析现行人民银行固定资产核算的特点和存在的问题,从提高固定资产会计信息反映质量的角度发表一些粗浅的看法,以供大家参考。     

对现行人民银行固定资产会计信息反映的思考

近年来,人民银行在固定资产构建、调拨、处置和日常管理等方面的管理水平不断提高,充分发挥了固定资产的使用效益。但现行固定资产使用的会计核算标准和核算方法使其价值反映得不到充分的体现,账面所反映的固定资产在真实性、准确性和完整性受到一定的影响,某种程度上桎梏固定资产管理水平的进一步提高。本文拟通过分析现行人民银行固定资产核算的特点和存在的问题,从提高固定资产会计信息反映质量的角度发表一些粗浅的看法,以供大家参考。     

中央银行固定资产管理透视

本文通过与行政事业单位固定资产定义的比较,对人民银行固定资产内涵及外延进行分析,阐述人民银行固定资产管理的制度设计、信息化进程等现状,并在对现有管理模式进行客观评述的基础上,指出人民银行固定资产管理过程中存在的一些问题和不足.最后,在延续、借鉴、突破的基础上,加强固定资产管理意识、优化资产分类标准、完善固定资产核算制度、管理关口前移、有效盘活闲置资产、提高人员素质等方面提出完善人民银行固定资产管理的思路和方法.     

基层央行固定资产管理的调查与思考北大核心CSSCISSCI

人民银行固定资产管理是会计财务工作的重要组成部分。本文结合西藏辖区人民银行固定资产管理的实际,就如何加强固定资产管理进行分析和探讨。     

刍议基层央行固定资产配置管理——以人行嵩明支行为例

固定资产是人民银行有效履行央行职责的重要物质基础。近年来,随着中国人民银行固定资产管理系统的推广运用及固定资产管理制度的逐步完善,固定资产管理水平日益提高。但是固定资产配置不均衡、不合理、效率低的问题仍然存在,尤其对基层央行来说,固定资产的配置与上级安排的资金项目和额度有关,与实际需求关联不大,导致固定资产配置结构不合理、配置不足与闲置浪费并存。因此,有必要建立一套科学合理的固定资产配置标准以提高财政资金的使用效益。     

对基层人民银行固定资产管理中存在的问题的思考

固定资产管理是人民银行资产管理的重要组成部分。近年来,固定资产的种类越来越多,更新越来越快。这些都对固定资产管理提出了新的要求。本文拟在调查研究的基础上,结合当前基层人民银行固定资产管理现状进行分析,并提出意见和建议。     

基于层次分析法的固定资产管理绩效评价研究

<正>固定资产作为基层央行开展业务经营的实物载体和重要财务资源,是基层央行开展各项业务的物质基础,固定资产管理的好坏直接影响着基层央行财务管理效益以及在传导执行货币政策、维护金融稳定和金融服务等方面职能的发挥,对固定资产的管理是人民银行内部管理的重要组成部分。但是,由于缺乏有效的绩效评价机制,基层央行固定资产管理意识依然淡薄、资产管理的积极性和主动性较弱,固定资产管理工作缺乏内在动力和外部压力。因此,有必要建立一套完善的固定资产管理绩效评价体系,将固定资产管理工作纳入目标考核范畴。     

基层人民银行固定资产管理现状及改革取向

固定资产是人民银行履职的载体,规范固定资产管理,有效发挥固定资产的效能是人民银行有效履职的重要保障。本文从基层行的实际出发,结合总行重新修订的《中国人民银行固定资产管理办法》,贴近基层、贴近实际,对改进基层行固定资产管理提出了一些建设性建议。     

中国人民银行福州开发区支行固定资产管理系统顺利投入使用

EI 前,开发区人行固定资产管理系统顺利投入使用。该系统是利用先进的数据库前端开发工具powerbuilder7.0和数据库 Sybase Anywhere 5.0在 Win98平台上开发而成的一个集固定资产核算、控制、分析管理于一体的综合性管理系统。系统充分适应人民银行固定资产管理数据量大、管理要求高的特点,适用于包括总行在内的各级人民银行和行属企事单位,每一级都建立本级的固定资产管理数据库,通过人民银行内部网,构成每个支行、中支、分行乃至总行的固定资产管理数据库,从而实现人民银行全行固定管理信息的     

基于层次分析法的固定资产管理绩效评价研究

<正>固定资产作为基层央行开展业务经营的实物载体和重要财务资源,是基层央行开展各项业务的物质基础,固定资产管理的好坏直接影响着基层央行财务管理效益以及在传导执行货币政策、维护金融稳定和金融服务等方面职能的发挥,对固定资产的管理是人民银行内部管理的重要组成部分。但是,由于缺乏有效的绩效评价机制,基层央行固定资产管理意识依然淡薄、资产管理的积极性和主动性较弱,固定资产管理工作缺乏内在动力和外部压力。因此,有必要建立一套完善的固定资产管理绩效评价体系,将固定资产管理工作纳入目标考核范畴。     

目前固定资产管理工作中的问题及对策

人民银行系统固定资产是国有资产的重要组成部分，是完成各项工作任务的物质保证，做好固定资产管理工作，对于维护国有资产的安全与完整、规范财务收支管理、提高资产使用效益具有重要意义。如何管理和使用好这些资产，减少流失，延长资产使用寿命，是我们一直思考和探索的问题。[第一段]     

加强固定资产管理 确保国有资产安全——人行贵阳中心支行固定资产管理工作成效显著

人民银行的固定资产是指使用期限在一年以上，并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、电子设备、运输工具．机具和其他与业务有关的设备。固定资产管理是人民银行资产管理的重要组成部分，主要任务是：根据业务发展需要，合理配置固定资产，建立健全固定资产管理制度和帐务，全面管理固定资产实物，反映监督固定资产的增减变动，防止固定资产流失，确保国有资产安全。     

试析如何管理固定资产及低值易耗品

固定资产和低值易耗品是人民银行资产的主要构成项目,也是人民银行财务管理的重要内容.新的<中国人民银行财务制度>及<中国人民银行固定资产管理办法>的实施,对加强固定资产及低值易耗品管理,提高工作效率,起到了极其重要的作用.而随着人民银行各项业务的快速发展,办公自动化程度的提高,使得对固定资产和低值易耗品的需求迅速扩大,但现行有关固定资产管理的制度、办法部分内容不够明确,固定资产购置及管理方面的矛盾日益突出,在实际操作中,仍然存在一些问题.如何从理论上和实务上加强对固定资产及低值易耗品管理的研究,使之更为科学、更为完善、更能促进业务的发展,是当前人民银行财务工作者共同关心的问题,本文仅就如何规范管理谈点见解.     

基层人民银行固定资产“矩阵式”管理模式研究

基层人民银行固定资产作为单位资产的重要组成部分,是开展各项业务的重要物质条件。本文基于提升当前人民银行固定资产管理效率的目的,提出构建固定资产"矩阵式"管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出对策建议。