农业高新技术企业人力资源的研究

作为知识密集型的农业高新技术企业,企业的竞争优势直接来源于企业的人力资源优势,人力资源和人力资源管理的水平直接影响着农业高新技术企业的成败。我国的农业高新技术企业存在着激励机制不健全、没有系统的人力资源管理体系等问题,这将阻碍企业发展。文章介绍了农业高新技术企业人力资源的特点,并针对人力资源开发与管理中出现的问题,提出了相应的对策。     

高新技术企业人力资源管理过程中的几点问题及对策探析

高新技术企业是指在《国家重点支持的高新技术领域》内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动。近几年来我国越来越重视高新技术产业的发展。针对人力资源管理与高新技术产业创新能力的关系,把前人学者的研究理论,应用于高新技术行业,分析高新技术企业的人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策,有效利用和组织协调内部资源得以达到预期目标的任务。     

知识管理视角下高新技术企业的人力资源开发策略——以D企业为例北大核心

作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和企业文化六个方面提出了有针对性的人力资源开发策略。     

西部高新技术中小企业的融资

高新技术产业是以高新技术为基础,从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业集合,这种产业所拥有的关键技术往往开发难度很大,但一旦开发成功,却具有高于一般的经济效益和社会效益。高新技术产业有高智力、高投入、高效益和高风险等特征。然而,由于融资难,中小企业的资金需求得不到满足,严重制约着中小企业的经营发展。如何解决中小企业融资难的问题,已经成为当务之急。未来,社会经济发展将大力依赖高新技术企业,以我国现阶段社会经济发展的状况看,高新技术企业战     

高新技术产业对我国区域经济发展的影响

文章在建立高新技术产业对区域经济增长影响的基本模型基础上,分析了高新技术产业对区域技术进步、区域人力资源的开发、区域经济制度创新的影响,还提出了完善政策环境,健全成果转化机制,完善激励评价标准,加快民营科技企业成长等四个政策建议,从而有力地推动区域经济增长。     

论长株潭高新技术产业发展中的人力资源开发

区域经济的发展既要靠某些产业的快速发展来促进,也要靠某些地区的率先繁荣来带动.湖南省决心加快长株潭高新技术产业发展,以带动全省经济腾飞,无疑是英明之举.发展高新技术产业,人才是养分。文章拟从长株潭高新技术产业发展的实践出发,探讨其人力资源开发的对策和途径。     

中小高新技术企业人力资源管理的问题与对策

<正>高新技术企业是促进经济增长的重要力量。从广州市来看,近年高新技术产业发展迅速:2006年,全市实现高新技术产品产值占全市工业总产值的27.0%,达到2187.57亿元,同比增长20.9%,增速高于全市工业增速4.1个百分点,拉动全市工业增长5.4个百分点。但从个体来看,高新技术企业的竞争能力还有待提高。作为知识密集型的高新技术企业,企业的竞争优势直接来源于企业的人力资源优势,人力资源和人力资源管理的水平直接影响着高新技术企业的成败。从规模上看,中小型企业占了我国高新技术企业的绝大多数,改善人力资源的管理水平,对于提高这些企业的竞争力,逐步发展起一批有国际竞争力的企业具有重要意义。     

企业变革中的人力资源管理与开发

在知识经济时代,如何整合企业的业务发展战略,实施人力资源管理体系变革,把人力资源变为企业的人力资本,不仅是高新技术企业遇到的一个普遍性问题,更是转型期大中型国有企业管理变革面临的深层次挑战,企业人力资源管理与开发也应随着企业变革而变革即．实现从人事管理到人力资源管理的职能转变;将“以人为本”理念贯彻在人力资源管理的始终;健全绩效考评制度,完善多重激励机制：开发企业人力资源管理新职能;重视企业文化建设。     

高新技术企业知识型员工激励模式探讨

知识型员工作为企业的人力资源,对高新技术企业的发展至关重要。本文在分析高新技术企业知识型员工激励的基础上,提出对知识型员工进行宽带薪酬、设计有挑战性工作、弹性工作时间、提供培训机会和职业生涯规划等激励措施,以期对高新技术企业知识型员工激励模式进行新的探索。     

中国高新技术产业与人力资源重心空间变动比较

运用重心模型计算和研究了1995—2011年中国高新技术产业及高新技术产业人力资源的空间轨迹变动,发现我国高新技术产业空间分布相对不均,尤其是东西横向失衡较突出,人力资源区域配置同高新技术产业重心变动趋同,区域技术创新能力对高新技术产业空间配置影响显著,产业层次越高、越集聚引致人才的层次也越高、越集聚。因此,提出应提高西部区域技术创新能力来协调我国高新技术产业空间分布格局,从而形成合理的高层次人力资源配置,优化高新技术产业的集聚与产业升级等相关策略。     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

论长株潭高新技术产业发展中的人力资源开发

区域经济的发展既要靠某些产业的快速发展来促进，也要靠某些地区的率先繁荣莱带动．湖南省决心加快长株潭高新技术产业发展，以带动全省经济腾飞，无疑是英明之举．发展高新技术产业，人才是养分。文章拟从长株潭高新技术产业发展的实践出发，探讨其人力资源开发的对策和途径。     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。     

知识经济时代企业人力资源开发趋势

随着科学知识高新技术的迅猛发展，人才正成为经济增长的极其宝贵的资源，人力资源成为最积极、最活跃、最主动的生产要素，成为影响和制约着企业经济发展的最重要因素。今天社会正步人一个以知识资源为主要依托的经济时代，即“知识经济时代”，开发人力资源就越发显得重要。人力资源管理已成为企业管理中具有决定意义的因素，而人力资源的开发更是人力资源管理中一个至关重要的方面。本研究了我国企业人力资源开发在知识经济时代面临的挑战、存在的问题以及发展对策。     

如何做好人力资源的管理与开发工作

人力资源的管理与开发是企业提高经济效益、人文效益、环境效益的重要管理方式。人力资源的系统组织工作就是通过进行原则性的目标部署,进而实现全面性的数据信息控制,最后达到人力资源的科学配置。在人力资源开发层面上,具体的工作表现为有目的有组织的,企业绩效和个人绩效的养成改善工作。在信息技术日益发展的今天,人力资源的管理开发工作也发生了一些新的变化。在信息平台的操作中,人力资源的管理与开发工作内容分流与集中同时体现。在新的形势下,人力资源管理与开发要怎样建设;人力资源管理与开发的有效途径如何选择;在人力资源管理与开发的过程中,企业核心文化建设如何处置;人力资源开发的岗位执行目的适应性选择如何决定等等。这些问题都是企业在人力资源管理与开发过程中要面对的重要问题。     

提升企业人力资源管理 适应高新技术产业发展

推进高新技术产业化,是上海提升产业（企业）发展内涵的转型需要,具有重大而深远的战略意义。去年,上海确定了新能源、民用航空、电子信息、新能源汽车和先进重大装备等九大重点领域。实现高新技术产业化,人才是第一要素,企业是最重要的创新主体和实践主体。上海企业必同步推进人力资源管理转型优化。     

中国高新技术产业与人力资源重心空间变动比较

运用重心模型计算和研究了1995—2011年中国高新技术产业及高新技术产业人力资源的空间轨迹变动，发现我国高新技术产业空间分布相对不均，尤其是东西横向失衡较突出，人力资源区域配置同高新技术产业重心变动趋同，区域技术创新能力对高新技术产业空间配置影响显著，产业层次越高、越集聚引致人才的层次也越高、越集聚。因此，提出应提高西部区域技术创新能力来协调我国高新技术产业空间分布格局，从而形成合理的高层次人力资源配置，优化高新技术产业的集聚与产业升级等相关策略。     

江西省高新技术企业“十五”期间发展回眸

“十五”期间,随着经济体制改革市场化进程的加快,江西省科技工作紧紧围绕科技创新与高新技术产业化的目标,以大开放为主战略,积极引进国内外科技资源,全力实施国家重大高新技术项目,推进了全省高新技术产业发展,一个“园区当龙头、基地创特色、企业争开发、项目求突破、中介强服务”的高新技术产业发展格局基本形成,使江西高新技术产业获得了飞速发展,成为全省经济发展中的一支重要生力军,对全省经济的发展起到了重要的促进作用。本文利用数据分析法,从主要经济指标、从业人员的学历结构、专业技术职称、R&D人员以及专利技术和科技项目情况等方面阐述江西省高新技术产业发展所取得的成绩,并对存在的不足作一分析。     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程，本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题，分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

树立人力资源开发理念完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系.从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点.