优秀是一种习惯

亚里士多德曾经说过:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”这后一句话的意思是说,“优秀”并不是用来描述人们行为而是用来描述人们习惯的词。初读这句话,颇有些迷惑不解。然而,只要你能够联想起一个耳熟能详的故事,那么这句话的深刻内涵也就像花朵那样向我们绽放开来。在伊索“兔子和乌龟”的寓言中,兔子天生脚快,其奔跑的速度远胜于乌龟,然而,它跑了没多久,却躺在路边睡起大觉来了。平心而论,兔子在奔跑这一行为上不可谓不优秀,但它最终还是做了乌龟的手下败将。乌龟究竟拥有什么取胜…     

优秀是一种习惯

那年夏天,我终于如愿以偿地成为一名大学生。随着入学日子的增加,同学们发现了一个问题:班级里的班干部大多已经被辅导员老师选任,但始终没有选出班长。辅导员老     

优秀是一种习惯

现如今,美国已是一个十分发达的国家,但若跨越时空,回到1620年,那时美国还没有建国。当时有些土著人强行要求所有人信奉基督教,如果不信奉基     

优秀是一种习惯

有位学讲，挤牙膏极可以反映出一个人的性格，凡是把牙膏皮挤得齐整的人，办其他事情也都会并然有序。而将牙膏皮挤得乱糟糟的人，办事就比较随意，不太注意整齐。这话讲得很有见地。     

习惯的力量

公司趁着搬迁新址的机会整顿工作纪律,考勤由原来的刷考勤卡变成了指纹打卡。从此,我每天早上都要为了多睡五分钟而忍受两个闹钟交替咆哮十几次的折磨。为了不再受指纹打卡机的威胁,我决定找到指纹打卡机的漏洞。     

习惯的力量

现在电脑与我们的生活息息相关,但今天使用的键盘上,字母的排列的方式并不是很科学,为什么那些新推出的键盘排列样式却得不到推广呢,这恰恰说明了习惯的力量有多么强大。     

成功领袖的秘诀

1．具备有领导能力的人际关系。 领导者必须有能力建立并合理运用人际关系,这是领导者成功的重要条件。领导者的影响力不是来源于职级、头衔和地位,而是出于一种无私服务和奉献精神。有效的领导者需要的不只是职务上的不断晋升,更要建立起与他人合作和交流的纽带。     

如何成为成功领袖

约翰·麦克斯威尔(John Maxwell)博士是西方领导力(Leadership)的理论大师,他的著作《态度101》讲述了成功领袖的要义,影响了很多企业家,值得现代企业管理者学习。成功领袖的三个显著特点首先,成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种带有明确的“目的性”和“方向感”的目标是领袖行为的基础,决定了企业的具体行动和政策的成败。     

语言习惯的内在力量

语言能够引导思想,进而改变行为.想要提升生命品质,活得更为丰富、和平,请从改变你的语言习惯开始.影响我们人生发展程度的,有三个习惯:思想的习惯、行为的习惯和语言的习惯.很多人认为思想习惯最重要,但这个答案并不准确.一个人的思想习惯可能在成长过程中受到父母、师长及同事的影响.更深一步思考,思想习惯是如何进行传递的?显而易见,它要透过语言这一媒介,包括有声的语言和无声的语言.实质上,语言习惯比思想习惯更重要,比行为习惯更有价值.语言会影响到思想,进而影响到行为,如果你想让生命品质不断提升,请先改变你的语言习惯,每天让以下五大信念重复出现在你的语言之中.     

成功习惯需要培养

“成功的习惯，实是一切成功之母。当父兄师长的人，如不要他的、儿童有所建树，对于人类社会有所贡献，那末无话可说，要是不然，则怎样养成儿童至成功的习惯，真是最要最切的事情呵。”——自名教育家、学楚图南《怎样养成成功的习惯》     

郑东生成功始于习惯

汉普咨询公司CFO郑东生经历丰富，而且他在各个岗位上每每都能游刃有余，这很容易让人把他的成功归结为天赋。但他自己认为成功的秘诀只有一个：从眼前的事入手。他认为大多数人最常见同时也是代价最高昂的一个错误，就是认为：成功依赖于某种天才，某种魔力，某些我们不具备的东西。其实成功始于眼前的事，一个人能飞多高，并非由人的其它因素，而是取决于他的态度，取决于他日常工作和生活中的习惯。继而，郑东生如是说。     

优秀企业家的习惯与格言

在研究大量成功企业领导者的案例后发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

2003新领袖决定未来的商业力量

在全球商界，行业领先企业的领袖往往担负这么一个使命——代表整个行业来预测未来一段时间整个行业的产业和科技的趋势，我们称它为“领袖意识”或者“商界领袖意识”。你如果是企业领袖，你有义务、有责任来预测未来。     

21世纪商业领袖的成功要素

在新世纪,你有什么大计？在汰弱留强成为了商场上的重要游戏规则之后,你对自己的认识有多少？面对21世纪的变数,商业领袖需具备的素质又是什么？在一个以15家全球企业如IBM、百事可乐等的数百名高层主管为对象的研究中发现,平凡领导人和顶尖领导人的差异,主要是来自情绪智商。卓越的领导者在一系列的情绪智商,如影响力、团队领导、政治意识、自信和成就动机上,均有较优越的表现。一般而言,他们在领导上的成功,有近gO％可归功于情绪智商。哈佛大学心理学博士丹尼尔·高曼说：“情绪能力对领导人特别重要,是因为领导的精髓在于使…     

习惯的力量——个体习惯、规则和经营惯例

20世纪80年代以来,有关研究者以人类(或组织)行为惯例为基础,从动态视角分析经济的进化过程,这对把握过程变迁规律、预测事物进化趋势提供了有力的分析工具,尤其能够为实践活动提供了决策基础。本文概括性地叙述了个体行为和组织行为的习惯性特征,探讨了习惯对个体决策及组织发展的影响。     

安全文化--铸就习惯的力量

长期的文化积淀就形成一种习惯与自觉。用安全文化推动人们良好习惯与自觉的形成,那样的话,企业安全就可免除后顾之忧。     

让优秀成为一种习惯

有人说,能够听懂贝多芬《命运交响曲》的人、能够与人类文明进行对话的人,绝对不会是一个抢劫犯。一个内心里认同君子和而不同,小人同而不和的人,不会因别人与自己的观点相