积极创造和谐的企业人际关系

和谐是科学发展观的一个重要内容.企业是社会的一个组成部分,如何构建和谐企业,将对和谐社会的构建产生重要影响.作为一个企业,内部关系和谐与否,直接影响着员工生产积极性和创造性的发挥,影响着企业生产的发展和经济效益的提高.     

部分红旗班组人际关系状况探析

班组是企业的细胞,班组人际关系状况如何,直接影响到企业职工思想情绪和工作积极性的发挥。如何创造班组良好的人际关系氛围,建立起宽松、和谐、友爱、向上的人际关系环境呢?最近我们就这个问题选择武钢不同类型厂矿的23个特等红旗、红旗(先进)班组进行了调查,对此作了一些初步探析。一、红旗班组良好人际关系的基本特征1.班组长与班员间关系较融洽,彼此信赖。班组长既是班组的主要     

建设和谐班组

<正>班组按照作业类别可分为生产型、服务型、工程型等。以生产型班组为例,除了班组长和班员,还有分配给班组的原材料、设备等。除了拥有这些基本的物质条件,还需要具备工艺技术条件和组织管理条件,这样班组主要可归纳为为人、作业与环境三大因素。因此,和谐型班组有以下三大特征。     

着力构建和谐的人际关系

人际关系指的是人们在社会生活中,通过物质交往和精神交往而发生、发展和建立起来的人与人之间的关系。和谐的人际关系是建设和谐企业与和谐社会的重要基础,没有人与人之间的和谐就无所谓整个企业乃至整个社会的和谐。因此,我们必须正视企业内部人际关系不和谐的一面,充分认识实现和维护人际关系和谐的重要性,从加强和改进思想政治工作入手,努力构建和谐的人际关系。     

着力建设和谐班组

般基层班组多则十几个人，少则三五个人，集人财物为一体。是企业管理组织的末梢神经，担负着企业管理和生产经营繁重任务。犹如木桶的底板，承受着桶水的围屯重压。一旦底板纹隙缝裂，就会滴瀑水尽，徒劳无功。由此可见，班组在企业管理组织中的地位和作用。因此，在建设和谐电力企业中，建设和谐班组就显得尤为重要。     

营造班组和谐文化

班组是一个单位最基层的组织单元,职工的思想情绪、行为表现、工作态度时时刻刻体现在班组的日常工作、学习和生活之中。一个班组要想成为一个品德好、素质高、技术硬、作风强、打得赢、叫得响的优秀团队,关键要看他们是否有凝聚力、向心力和战斗力。要做到这一点,班组思想文化教育就不能仅仅满足于应付日常的工作任务,而应当努力营造一个和谐的班组文化。     

和谐班组我的追求

在中国一航集团班组工作会议上的人流中,我们一眼就发现了傅金娣的身影——上海飞机制造厂凯飞数控车间数控三组女班长。脱下了工装,一袭得体的鹅黄色的套装更是平添了几分妩媚,也让我们看到了一     

努力学习，共创和谐班组

我来自空分车间,在班长岗位上做四年了。在当班组长的四年里,我和我的班组成员共同完成了工厂、车间下达的各项任务,共同渡过了一个又一个的难关,把工作中发现的各种不安全因素都处理在了萌芽状态。没有一件因操作不当给车间和工厂带来经济损失的,也没有因不遵章守纪给生产造成坏影响的。每年的零事故班组是我们共同努力的结果,     

创造人与自然的和谐

西气东输工程浩大,会不会对西部生态环境造成影响,这是中外舆论所关注的问题之一.长庆建设工程总公司施工的靖边,处于毛乌素沙漠边缘,生态环境非常脆弱.     

创建和谐班组的方法探讨

班组是企业的最基本组成单位,班组管理是企业最基本的管理。本文结合生产实践,从情绪、激励、文化和创新四个方面探讨创建和谐班组的基本方法,从而推动班组安全管理、成本管理、质量管理和生产管理水平的不断提高。     

班组文化的主题词——和谐

构建和谐社会离不开和谐的企业,构建和谐企业离不开和谐的班组。一个企业的和谐应从各个班组的和谐着手。供水企业的班组担负着安全生产和制水供水的重任。供水企业班组的和谐程度。在很大程度上影响着企业的和谐和社会的稳定。     

建立和谐人际关系促进和谐社会繁荣

和谐的人际关系体现为人们相互尊重、诚实守信、平等友爱、团结互助和融洽相处。促进人际关系和谐．对构建社会主义和谐社会具有重大的现实意义。对此．构建社会主义和谐社会的首要任务就是促进人际关系的和谐．只有人际关系和谐．相互尊重和理解．人们才能奋发向上,充分发挥主动性、积极性和创造性．共同推进社会和谐发展：只有人际关系和谐,人们各就其位,     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。     

让班组成为和谐劳动关系的坚实基础——创建和谐企业文化从班组做起

企业和谐是社会和谐的前提,班组和谐是企业和谐的基础。无论国有企业、民营企业还是合资企业,都应该从一线抓起,从关心职工根本利益入手,把班组夯实成和谐劳动关系的坚实基础。     

构建和谐班组的八个细节

"让班组像自己的一个家,让每个班组成员都感觉到被关注和信任,让每个班组成员都感觉到我是班组中的主人。"这是本钢维检中心在落实科学发展观、构建和谐企业中,注重从班组抓起,让每名职工都成为构建和谐班组的重要分子的具体体现。同时,注重以人为本,在细节上给人关怀,启迪愉悦职工的心灵。     

如何打造学习型班组

要创建一个良好的学习型组织,必须确立一个共同愿景:即树立团队终身学习的理念,在快乐中学习,努力改善心智模式,积极修炼自我,不断超越自我。国网江苏溧水县供电公司通过“提升员工素质,进一步增强班组凝聚力”项目的实施,让大家认识到创建学习型组织需要持续不断地学习、建立合作的关系、彼此联系的网络、荣誉共享的观念、创新发展的精神和系统存取的方法。创建学习型班组的必要性班组建设工作是企业发展和创     

如何打造品牌班组

我是上海外高桥造船有限公司埋弧焊接三班班组长李勇。我们班组主要从事船体搭载甲板、双层底二氧化碳埋弧焊的焊接工作。现有员工13人,其中高级技师1人、高级工9人、中级工3人,平均年龄33岁。班组获得了"全国优秀质量管理小组""工人先锋号""安康杯优秀班组""质量信得过班组""质量示范班组""公司精细化派工推进先进班组"等荣誉。我本人也获得了"上海市劳动模范""全国技术能手"等荣誉称号,并享有国务院特殊津贴,入选了上海市首席技师计划项目     

创造活力铸和谐

营造和谐领导班子。首先,重视和加强团结是构建和谐领导班子的前提,要通过民主生活会等制度建设,为班子团结搭建平台。其次,发挥好党组织的政治核心作用是构建和谐领导班     

以宽容创造和谐

有句老话:“哪个背后无人说,哪个人前不说人。”这是生活的现实。朋友相叙,同事聊天,谈及的人和事,没有不涉及第三者的。既然是议论,难免有褒有贬,所谓“闲谈莫说人非”,作为一种律己要求,也无不可,不过根本是不可能的。当然,恶意的、别有用心的中伤和诽谤,那就另当别论了。对待种种闲言碎语,有几种态度:一种是拍案而起,总认为别人