西门子告别中国家电市场

正9月22日,西门子(中国)有限公司网站公告称,罗伯特·博世有限公司和西门子股份公司于当天达成协议,西门子将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资公司博世和西门子家用电器集团(下称"博西家电")50%股份,交易完成后,博西家电将成为博世集团的全资子公司,并且可以继续长期使用西门子品牌。届时,西门子品牌的家电仍会现身中国的家电柜台,而西门子公司却要就此挥别这个耕耘20年的市场。     

西门子领导力实践：让人跟上科技发展的速度

<正>一个公司要兴旺发达,全体员工必须团结一致,愉快而高效地工作1847年,发明家托马斯.阿尔瓦.爱迪生出生在美国俄亥俄州。同年,与爱迪生一样善于发明的维尔纳.冯.西门子正值而立之年,这一年,他和哈尔斯克依靠堂兄弟的投资建立了西门子·哈尔斯克电报机制造公司,用于生产西门子发明的针式电报机,这就是西门子公司的前身。作为西门子的创始人,维尔纳.冯.西门子曾说过这样一句话——“我很快就意识到,一个公司要兴旺发达,全体员工必须团结一致,愉快而高效地工作。     

透视医疗设备招标过程

2006年11月15日,德国警方搜查了西门子公司在德国的近30间办公室,其中包括时任CEO柯菲德的办公室,以及部分员工的居所。德国警方还以涉嫌挪用和在其他国家行贿的罪名,拘捕了数名西门子员工。德国检方确认的涉案金额达2亿欧元,而西门子内部审计的结果则称,可疑资金高达4.2亿欧元。如此大规模的调查行动,如此高额的违法涉案资金,加上数人遭捕受讯,西门子成为当今世界上最为惊人的一起公司贿赂调查案的主角。西门子这个被认为是德国最受尊敬、也是欧洲最大的工程制造业巨头,陷入前所未有的丑闻和动荡之中。在针对西门子贿赂案全球调查的可疑行贿名单中,出现了一些中国公司和个人的名字。"去年我们开除了中国西门子公司20名员工,因为他们被发现涉及了一些公司不能容忍的行为。"西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官郝睿强"自曝家丑","对于贿赂、腐败事件,我们是零容忍的。"     

论毛泽东的辩证人口观

学术界一个带倾向性的观点是:毛泽东对人口问题形成了一些观点,但他各个时期的观点是摇摆不定的,未形成科学的体系.对此,笔者不敢苟同.笔者认为毛泽东从解放前夕开始就对人口问题有较多的思考,且形成了自己的理论体系,这个理论体系就是辩证的人口观.     

中国手机市场从三雄争霸到群雄逐鹿

三雄争霸成往事 2000年末年终盘点,西门子意气昂昂地宣称,其手机当年在中国市场的占有率达11%,西门子已进入中国手机市场的前三强.2 000年西门子在市场攻略上虎虎生气、有声有色,其良好业绩也的确不难被感知.有人欢喜有人愁,99年仍以9%的占有率列中国手机市场第三的爱立信,显然因业务的进一步滑坡而从占据多年的前三强的宝座中出局.爱立信对西门子的公开示强未作任何回应,这一点不似国内手机企业们,对彼此的业绩公布相互指责虚浮水份.也许他们都是本着实事求是的态度吧!但不管怎么说,西门子的业绩宣言可以作为一条明显的分水岭,告示中国手机市场已发生重大变化,"老三雄"一统天下的历史结束了.     

小议企业中的"文化"

近年来,人们对企业文化的研究如火如荼,然而,企业与文化之间是什么关系?弄清楚这种关系对企业文化实践有何重要意义?理论界对这个问题似乎关注不多,许多企业家由于对这个问题认识不清,导致在企业文化变革的实践中走了不少弯路,如文化没有个性、搞形式主义等等.笔者试图从理论层面来探讨这一问题,抛砖引玉.     

西门子:变革中的合规管理体系

西门子是全球电子电气工程领域的领先企业,主要业务集中在工业、能源、医疗、基础设施与城市四大业务领域.多年来,西门子以创新的技术、卓越的解决方案与产品坚持不懈地与中国拓展合作,并以卓越的技术成就、不懈的创新追求、出众的品质和令人信赖的可靠性独树一帜.在2011财年(2010年10月1日至2011年9月30日),西门子在中国的总营业收入达到63.9亿欧元(不包括欧司朗和西门子IT解决方案和服务集团).目前,西门子在中国拥有2.9万余名员工,建立了16个研发中心、65家运营企业和65个地区办事处,已经发展成为中国经济不可分割的一部分,并秉持"勇担责任,追求卓越,矢志创新"的价值观,矢志不渝地采取符合道德标准的负责行动,推动公司的可持续发展.     

对激励管理的几点看法

激励在管理机制中的地位和作用是什么?怎样的激励才是有效的?这个问题十分重要.本文拟就这个问题谈几点粗浅的看法。一、激励管理的意义激励就其在管理机制中的层次或方式,在通常情况下,可分为领导者对被领导者的激励,群体成员相互之间的激励,被领导者对领导者的激励等。笔者在这里所讲的激励,着重是从     

对中职教育生源素质差问题的思考

国家大力发展职业教育的目的是为国家的现代化建设培养大批的有用的实用人才.但是,在中等职业教育迅速发展的今天,也存在着一些不可回避的问题.那就是中职生生源素质差,大部分学生学习成绩不行,思想混乱,不求上进.笔者对中职教育的重大问题——生源素质差的问题进行了思考,根据自己的教育实践对这个问题进行了简要的论述.     

高房价的应对思路

当前人们普遍认为房价偏高,针对这个问题,笔者汇集了大家认为房价高的几种原因,并结合政策面的措施,对抑制高房价提出相关见解.     

农民增收难在哪里--甘肃省定西市安定区农民收入问题调查

农村地区建设小康社会、构建和谐社会的重点在农业,难点在农民,关键在收入.如何促进农民稳定增收?带着这个问题,近日,笔者深入重点国扶贫困县区甘肃省定西市安定区,对农民当地收入及消费状况进行了大量的调研,从中得到了一些有益启示.     

学习西门子创新立业之路

4月,世界最大、最具影响力的工业技术展会——德国汉诺威工业展览会隆重开幕.在这个被称作"工业奥林匹克"的展会上,西门子公司无疑是其中最显眼最闪耀的明星.它是世界上最大的电气工程和电子公司,在2012年《财富》世界500强排行第47位,在德国仅次于奔驰和大众.西门子是一家历久弥新的企业,在165年的发展历程中始终走在工业技术革新的前沿,为全球提供独一无二的自动化技术、工业控制和驱动技术以及工业软件.在此次汉诺威工业博览会上,契合展会"绿色智能"的主题,西门子展示了融合规划、工程和生产工艺以及相关机电系统的全面解决方案,包括利用产品生命周期管理软件(PLM)进行虚拟生产规划、创新性的工程软件平台TIA博途V12、新一代控制器Simatic S7-1500、针对电气传动应用的"全集成驱动系统"(IDS)概念,以及以信息技术为基础的服务.     

一個德国人的愉快经歷

掌管看上海西门子数字程控通信系统有限公司的白毅霖先生是德国人,他的外文名字由十七个字母组成:Guenther Braeuning。本来,是预备着去采访一位严谨、沉闷、刻板的德国人的,可一进电梯,见到西门子的广告书,男男女女全部乐得手舞足蹈的样子,心说德国人现在是这个样子了? 白毅霖先生听了我的疑问後     

论反秦项梁军之组成及其行军路线

秦末起义是秦王朝灭亡的直接推动力,项梁率领的楚军无疑在这个过程中扮演了颇为重要的角色.笔者旨在对项梁所率楚军的组成及项梁从北救东阿到其定陶战死期间楚军的行军路线等问题进行探讨,以期对上述问题能有一个较为全面清晰客观的认识.     

社会主义不改革就不可能巩固和发展

90年代初,前苏联以及东欧一系列社会主义国家的瓦解,给世界以巨大的震撼.社会主义的命运怎样?社会主义就此夭折了吗?社会主义怎样才能巩固和发展?这些问题引起了关心社会主义命运的人们的广泛关注.笔者认为,社会主义不改革就不可能巩固和发展.本文试就这个问题展开讨论.     

对我国行政区划改革的思考

<正> 近几年,有关中国行政区划改革的讨论经常见诸一些新闻媒体,尤其是关于再次增设直辖市的讨论更是日趋升温。笔者赞成这样的讨论.因为通过讨论,可以为决策者提供多方位的参考意见。正是出于这个原因,笔者想就相关问题发表一点自己的看法。     

水文专业技术人员素质问题探讨

目前各个单位都有人员素质不适应水文现代化发展要求的问题.各级领导也反复强调要切实提高职工素质.可是,水文专业技术人员的素质包括什么?应该达到什么标准?如何才能达到这个素质标准?笔者结合自己人事管理实际工作,展开探讨.     

大哥大追踪记

前两年,无线移动电话(大哥大)吉祥号码拍卖很是热闹.这阵风过去之后,如今,那些手持大哥大的人感觉如何呢?笔者就这个问题进行了追踪采访.装门面的大哥大笔者的单位在远离市区的一个山沟里.一天,市邮局局长来商谈公事.闲暇之时,胖乎乎的局长想起该给某人挂个电话,便从屁股后面摸出个大哥大,按了几个号码,屏息倾听,却毫无反响,重复几次,仍是如此.局长尴尬之极,沉思.     

亚洲金融格局--亚洲经济面临的八个关键问题

第一个问题:中国是在帮助世界还是在损坏世界?过去几年中,中国经济增长速度非常之快.但是现在,中国的需求、进口都下降了,特别是在资本密集型行业,比如钢铁.可以看这个趋势:从2003到2004年,2004到2005年,中国GDP的增长已经在下降,而且笔者认为GDP的增长还将继续下降.     

培养学生正确的人生幸福观

"生命并不只是一份工作和职业而已,生命是极为广阔而深奥的,它是一个伟大的谜,在这个浩瀚的领域中,笔者们有幸生为人类.如果笔者们活着只是为了谋生,笔者们就失去了生命的整个重点."这是印度著名哲学家克里希那穆提在<笔者们需要怎样的教育>一文中指出的.笔者常用这段话来提醒自己:活,就要活得有价值,活出生命的质量来.作为一个教育工作者,笔者更希望把这种人生信念传递给学生.