固定资产更新改造决策的思考

固定资产更新改造是财务管理中的一个重要内容。它是对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产,用新的资产更换或用先进的技术进行改造。固定资产更新决策主要研究两个问题,一是决定是否更新;二是决定选择什么样的资产进行更新。实际是选择继续使用旧设备还是购置新设备。     

设备更新最佳方案实施时间的经济分析

设备更新方案可分为旧设备继续使用、旧设备大修理、用原型新设备替换旧设备、用高效率新型设备替换旧设备和旧设备现代化改装等多种方案。通常情况下,采用"工作年限内年现值总费用最低比较法"对设备更新各种方案进行综合对比经济分析,以确定设备更新最佳方案实施时间。     

设备更新的经济计算

二 设备的经济寿命 机器设备无论在使用过程或闲置过程中,如果对其所受综合磨损不进行适时地补偿,生产就不能持续地进行。因此,为保证生产的正常进行和国民经济的发展,补偿耗损的机器设备是社会再生产的必要条件。 从广义上讲,补偿因综合磨损而消耗掉的机器设备,就称之为设备更新。从狭义上讲,设备更新是以结构更加先进,技术更加完善,生产效率更高的新设备去代替物理上不能继续使用及经济不宜继续使用的旧设备。     

设备更新的经济计算（续）

18.1 沉入成本 在设备更新的经济研究中,对现有设备或资产,如何确定其投资值,都是引起人们争论的问题。在更新研究中,我们可以得到扣除历年折旧的帐面价值、即固定资产净值;如果将其出售、转让或重新估价可以得到其变现值。一般说来变现值要小于帐面价值。于是提前更新会产生一部分价值损失,这部分损失叫沉入成本。于是引起争论的问题就产生了,究竟现有设备的价值是按帐面价值计算呢?还是不计沉入成本按变现值计算?在这个问题上,有人主张将沉入成本加到新设备的投资中,以后由新设备的折旧费中回收这部份损失;更多的人则持反对意见,认为上述两种主张都是错误的,主张按变现值计     

机械设备更新及其技术经济意义

机械设备是企业生产的物质基础,设备更新就成为生产发展的需要,是技术进步的必然结果。所谓设备更新,就是用比较先进,比较经济的设备,去更换以技术上说不能继续使用,以经济上说不宜继续使用的设备。为了提高经济效益,加强企业的设备更新是很有必要的。 一、设备更新的经济意义 一个国家设备的技术水平,标志着这个国家的生产能力     

企业照明节能与供配电系统改造

通过开展企业照明节能与供配电系统改造研究,大量采用无极灯、节能灯、节能日光灯及灯具实现照明节能;采用更新设备、更新线路、更新线路绝缘器材、更换配电箱、更换配电板等措施,使企业节能和安全用电水平上一个新台阶。     

谈使用年限不同的固定资产更新决策

固定资产更新是指,对技术上或经济上不宜继续使用的在用固定资产,用新的固定资产进行更换,目的在于使企业获得更大的收益。固定资产更新决策则是通过财务分析,决定是否需要更新固定资产的管理行为。该决策属于长期投资决策(资本预算),对企业的长期发展产生重要的影响,因此必须进行科学、合理的决策分析。     

烟机设备更新改造技术的选择及经济性分析

通过对烟机技术寿命、经济寿命、设备磨损及确定最合理更新周期的方法进行研究,在烟机的改造补偿方式和设备更新的比较与补偿方面做出比较,在选择新设备时,用经济评价的方法来预测烟机寿命的周期费用,对于确定烟机设备更新的最佳周期,则用劣低化数值的方法,把总成本降到最低,对烟机设备的更新与改造技术的运用与选择上做更经济的比较分析.     

基于设备更新决策的经济性分析

设备是企业进行物质生产的基础和先决条件,对设备更新决策的时机选择直接影响到企业的效益。本文从技术经济分析的角度出发,对新旧设备比选原则和设备更新时机决策进行了探讨,并且结合实例,运用设备更新原理,选择经济的更新方案,以降低决策风险,提高其决策的可靠性。     

浅谈设备的磨损与寿命

如何最有效的发挥设备效能,是企业设备管理所追求的目标,而设备的使用功效于设备的磨损有直接关系。本文就设备磨损与设备寿命的关系进行探讨,对设备的有形磨损和无形磨损的产生原因进行分析,并提出磨损度的衡量办法和补救措施,达到设备最佳更新周期。     

固定资产更新决策方法:平均年成本法

在进行固定资产更新决策时,主要采用平均年成本法。固定资产的平均年成本,实质是资产引起的平均净现金流出。若不考虑货币的时间价值,它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值。若考虑货币的时间价值,它是未来使用年限的现金流出总现值和年金现值系数之比。此法的应用前提是:假设将来设备再更换时,可按原来的     

设备更新决策与旧设备变现价值的处理

某项设备处于技术落后或非大修不足以延续运作之状态时，我们往往会面临是否将设备予以更新的选择。若继续使用旧设备（方案A），除需现时支付大修费用外，在后续经营期内还将付出高昂的运行成本。若采用新设备（方案B），则可免去现时的大修费用，且降低后续的运行成本，但新设备的购价将是一笔较大的现金流出量。此类决策中，关于一般现金流量的分析，笔者并无异议。但关于旧设备的变现价值，一般将其视为继续使用的设备的投入成本，而形成现金流出（例见有关财务管理教材，如１９９９年CPA《财务成本管理》P２４２，例５）。笔者认为…     

新环境下小型固定资产更新的时机选择

及时更新大型生产设备对维持企业正常运转至关重要，而小型固定资产也是企业日常生产的必备要素，适时更新这类资产同样不容忽视。本文从实现企业效益最大化的角度出发。运用动态规划原理和最短路算法来确定小型固定资产的最佳更新时机，希望能对企业设备更新有所启发。     

仓储设备选购及更新决策研究

在分析仓储设备选择原则的基础上,针对仓储设备的选购及更新的经济效益问题,给出了投资回收期法和费用换算法两种方法确定设备选购方案,运用总费用法确定了设备更新方式的选择。     

设备更新最佳时期决策方法研究

任何设备在整个使用期内,都客观存在年度总费用最小的时期,此时更新设备效益最佳。探讨不同折旧方式下静态和动态的设备更新最佳时期方法,有助于实际工作参考使用。     

建筑设备更新最佳时点的动态决策研究

基于原有技术更新模型的基础,通过考虑资金的时间价值,引入净收益因素,提出并运用双倍余额工作量递减法进行折旧,给出了建筑设备更新的新模型,进而构建了一种基于多种因素影响的设备更新动态决策的新方法,通过实例验证对建筑设备更新决策是一种科学合理的方法。     

设备更新问题的最佳经济评价模型

在企业生产中,随着企业之间竞争越来越激烈和追求生产率最大化,设备更新投入已经在固定资产中所占的比例越来越大,基于设备更新问题模型上阐述最佳经济设备更新一个动态的评价模型。     

强化设备管理 提高经济效益

本文结合企业实际情况,从重视设备基础管理、设备的使用和维修、合理采用新技术对老设备进行更新与改造、加强职工技能培训四个方面对本企业的设备管理工作进行介绍,强调只有通过对设备进行强化管理,才能提高企业的经济效益。     

谈谈企业设备管理中的几个问题

<正> 设备因长期运行而发生损耗,这种损耗有有形损耗和无形损耗两种。如何选择设备的更新时间呢?某项设备是否应报废更新,并不取决于它是否能继续工作,而是要看它的经济效果。即一台设备的使用时间,要由它的经济寿命来决定。一般说来,一台新设备在开始使用时,它的初始投资较高,使用费(人工、燃料、动力     

固定资产更新改造决策中的现金流量分析

固定资产更新改造是对技术上或经济上不宜继续使用的旧资产用新资产更换,或用先进的技术对原固定资产进行局部改造。对固定资产更新改造比较常见的决策是继续使用旧设备还是采用新设备。当固定资产更新改造不改变企业的生产能力时,不