浅谈如何完善我国高校人力资源激励机制

激励机制是人力资源管理中的重要一环,在高校这个特殊的组织中,激励机制又有着它的特殊性。目前我国高校人力资源管理中的激励机制存在认识上的误区、方式上的欠缺和角度上的偏差等问题。因此,有必要对现有的激励机制做进一步的完善,真正让激励这种管理方式为高校的人力资源管理所用。     

刍议高校激励机制的构建

本文从高校人力资源管理内涵入手.分析了在高校管理中人力资源管理的地位、作用和现状,进而提出新时期积极改革和加强高校人力资源管理工作势在必行的观点,强调转变观念是建立激励机制的关键。     

民办高校人力资源管理的激励机制

人力资源是高校管理和发展的关键因素，有效的激励机制是实现高效开发和利用人力资源的前提。民办高校应尽快从激励观念、竞争与激励机制、绩效考核评估方面加强人力资源管理。     

建立合理的高校体育教师人力资源激励机制

从全国的现状来看,高校体育教师人力资源的潜能得不到充分开发和利用。如何从人力资源开发与管理理论中吸收和借鉴其有效成份,从而服务于高校体育,是一个值得思考得问题。本文从人力资源激励机制的角度,探讨了建立激励机制的原则,物质和精神激励机制的构建。     

高校人力资源管理的现状与对策

人力资源是高校发展的核心优势,高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。本文在介绍高校人力资源管理现状的基础上,试着提出了解决当前高校人力资源管理中存在的各种问题的对策:采取强化人力资源观念、健全人才规划机制、完善人才激励机制和创造良好外部环境等措施,以期对高校的人力资源管理建设具有一定的指导意义。     

关于完善我国高校人力资源激励机制的若干思考

人力资源激励机制在我国高校的发展过程中起到了非常重要的作用。高校人力资源的激励具有特殊性和复杂性,建立差异化的激励机制是达到高校人力资源激励机制效用的最大化的有力保证。     

构建和谐的高校人力资源激励机制研究

在现有师资条件下,调动教师积极性,提高学校办学效益和整体水平,是高校人力资源管理部门的核心工作,建立和谐有效的高校人力资源激励机制,是实现这一目标的有效途径之一。通过分析目前高校人力资源的特征及管理中存在的问题,提出建立和谐人力资源机制的原则,构建高校人力资源管理模式,对新时期高校人力资源开发和人才队伍建设具有一定的借鉴意义。     

高校人力资源管理探讨

本文从科学发展观和科学人才观的基本内涵出发,结合目前高校人力资源管理中人力资源观念淡薄、人力资源配置缺乏合理性、激励措施不完善等现状,从牢固树立现代人力资源理念、优化配置、统筹兼顾人力资源以及不断完善人才激励机制等方面提出了加强高校人力资源管理的对策及建议.     

高校人力资源管理初探

本文从高校人力资源管理的概念及目前存在的问题等入手，探讨了加强高校人力资源管理的对策。高校应转变观念，建立竞争激励机制，实行人本管理，营造良好的工作环境，持久而有效地激发人的积极性。     

高校人力资源管理激励机制探索

人力资源管理质量和效率对高校发展具有重要影响作用。高校经营管理的过程中采用科学有效的激励机制,调动全体教师和行 政人员的工作热情,提升人力资源管理的效率,为社会发展培养更多优秀人才。     

高校人力资源管理:现状与对策

优化高校内部各类人才的结构,提高人才使用效率,使之适应高等教育发展的需要是高校人力资源管理的重要使命。但我国高校人事管理制度在许多方面仍然严重影响到高校人力资源管理的效能,因此,需要从转变观念,完善激励机制,重视培训教育,消除体制性障碍几个方面加以改革。     

论我国高校人力资源激励机制的完善

我国高校人力资源的激励具有特殊性和复杂性,而引进人才和现有人才的激励机制缺乏对高校人力资源特殊性的重视,存在不足.只有实现竞争激励,并做到按需纳才,发展差异化的激励机制,才能达到我国高校人力资源激励机制效用的最大化,从而加快学校的发展步伐.     

高校人力资源开发刍议

人力资源是高校教育资源中的第一资源,是决定高校长远发展的核心要素。随着我国高等教育大众化进程的不断深入,提升高等教育质量的呼声日强,高校人力资源开发与管理的重要性凸显。本文旨在分析当前我国高校人力资源开发理念滞后、资源架构不合理、重管理轻开发、激励机制不完善等问题的基础上,研究对策,提出建议,以期使高校人力资源开发的制度与措施日趋完善,更好地服务学校发展,提高教育质量。     

“双创”视域下高校人力资源管理中的问题与对策研究

高校人力资源管理工作对于提高院校教职工活力、激发教职工创新能力具有重要作用。在"双创"视域下,高校传统的人力资源管理方式已落后于时代发展的需要,面对新的人才培养需求,高校应采取创新人力资源管理模式、设置多元化的教师考核标准、制定长远的教师发展规划、建立有效的激励机制等措施,创建高质量的人力资源管理体系,为高校的可持续发展奠定基础。     

高校图书馆人力资源管理存在的缺陷及出路

高校图书馆人力资源管理是对传统人事管理制度的挑战，建立科学的激励机制．强化图书馆员工的再教育，树立“以人为本”的管理理念，是我国高校图书馆事业发展的必由之路。     

高校人力资源激励机制问题研究

我国高校人力资源管理中存在着人浮于事、观念陈旧、平均主义严重、激励不足等问题。运用激励理论,建立＂以人为本＂的现代人力资源管理制度,加强与完善包括考评、聘用、职称、薪酬诸方面的激励机制,有利于更好地调动高校组织成员的主动性。     

试论企业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。     

试析如何建立酒店人力资源管理激励机制

在我国酒店行业,普遍存在着人力资源管理激励机制缺乏或不完善的问题,酒店行业的工作人员普遍工资较低,这使得本身发展主要依靠服务质量提高的酒店行业,其未来发展受到阻碍,因此对于酒店行业而言,建立有效的人力资源管理激励机制是非常重要的。本文首先分析了我国目前酒店企业人力资源管理激励机制普遍存在的问题,并在此基础上针对酒店企业中不同层次的员工,提出了改善酒店人力资源管理激励机制的建议。     

对目前企业人力资源管理的激励机制研究

人才是企业发展的关键,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就要切实人尽其才,构建科学的企业人力资源管理激励机制,为企业发展贡献力量。文本根据当前我国企业在人力资源管理激励机制中存在的问题,提出了完善企业人力资源管理激励机制的几点对策,旨在为相关工作者提供有效借鉴与参考。     

高校教师人力资源管理

高校人力资源管理有其自身的特点,但目前在高校师资管理中仍存在观念陈旧、人才选聘机制不科学等诸多问题.因此,应建立科学的教师聘任制、完善教师工作业绩评价体系、建立科学的激励机制等相应的对策.