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基于CEO和董事会相对权力的视角,研究了CEO权力和董事会稳定性对盈余质量的影响。研究发现,CEO权力越大,上市公司盈余管理程度越高;而稳定的董事会能够有效削弱CEO权力与盈余管理之间的正相关关系。区分企业产权性质后发现,上述研究结论主要体现在民营企业中。进一步研究发现,CEO任期较短时,CEO相对董事会的权力较小,稳定的董事会能够有效削弱CEO权力与盈余管理之间的正相关关系。但随着CEO任期的增长,CEO相对于董事会的权力越强,董事会并不能有效监督CEO操纵盈余管理行为。 相似文献
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本文使用2003~2010年51家商业银行的数据检验了银行董事会结构的内生决定因素及其对银行收益与风险的影响。研究表明:董事会规模与银行规模正相关,与其贷款领域负相关,与以资产收益率衡量的CEO谈判力量显著负相关。在董事会独立性方面,董事会独立性与银行多样化经营程度显著正相关,与以资产收益率和行长年龄衡量的CEO谈判力... 相似文献
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本文通过分析1999年至2012年所有A股上市公司的数据,研究了CEO对董事会的影响力对公司违规犯罪行为的影响。回归结果显示,CEO对董事会的影响力增加时,公司违规的可能性增加。在解决了CEO对董事会的影响力变量可能存在的内生性问题之后,该结论仍旧稳健。此外,本文还发现,公司所在地人与人之间信任程度越高,CEO对董事会的影响力对公司违规倾向的影响越弱;而所在地的风险偏好越高,这一影响则越强。最后,本文研究了CEO对董事会的影响力影响公司违规行为的一个潜在渠道——阻碍和延长稽查时间。本文的研究表明,作为重要的软性公司治理机制,上市公司、监察机构和投资者需对CEO对董事会的影响力给予重视。 相似文献
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银行董事会特征、CEO报酬与银行绩效——基于对11家股份制银行的数据分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过采集2005~2008年11家已上市的全国股份制商业银行的数据,实证分析了银行董事会独立性与CEO报酬之间的关系,并在考虑银行CEO报酬内生性基础上,进一步检验了银行董事会独立性、CEO报酬和银行绩效的关系。研究结果显示:长任期的CEO、CEO兼任董事长、较大比例的内部董事和较大的董事会规模构成了中国上市银行的监管障碍。银行CEO的高薪酬是不足为奇的,因为高薪酬对应的是银行业绩的显著增长。CEO报酬是银行公司治理的强化机制,授予银行CEO合理的激励报酬可以克服银行监管障碍,提高银行治理水平。 相似文献
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商业银行运营效率与董事会治理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在对中国16家上市商业银行绩效进行前沿效率分析的基础上,建立以董事会规模、外部董事监事占比、CEO薪酬和管理层人均薪酬为基础的二元选择模型,对中国商业银行运营效率同董事会治理的关系进行了实证研究。结果表明,独立董事在商业银行公司治理中的作用并不明显,CEO薪酬和董事会规模对商业银行业绩并无显著影响,董事会规模过大无... 相似文献
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CEO监督激励机制对公司绩效的影响 总被引:4,自引:2,他引:4
解决公司所有者与经营者(CEO)之间的代理问题的董事会机制包括(CEO)监督机制和激励机制。一方面这些监督激励变量对公司绩效有着直接的影响;另一方面这些变量之间又是相互作用、相互影响、相互替代的。企业应根据企业自身的特点尤其是CEO的个人品性来设计出CEO监督激励组合,使公司取得良好的绩效。 相似文献
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公司复杂性、最优董事会及其独立性选择 总被引:1,自引:0,他引:1
当前各国公司治理都实施统一的董事会治理监管,然而公司经营环境复杂,最优董事会是否是内生性的争论成为近年来公司治理关注的焦点。本文以CEO寻租空间、监督成本等构建最优董事会抉择模型,研究发现:治理成本的存在,使得CEO寻租空间对董事会规模和独立董事比例有积极影响,而监督成本对二者有负面影响;从边际治理成本角度,最优董事会与其独立性存在一定程度的替代性。我国1999~2008年上市公司实证研究发现:一定监管条规下,最优规模与独立性的替代假说成立,鉴于公司经营差异性,僵化的监管制度将提升治理成本,造成董事会效率低下。由此,建议监管机构从治理执行效果出发,考虑最优董事会的相机抉择行为,采用柔性化的监管条规,提高公司治理绩效。 相似文献
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本文研究了公司领导结构的治理功能,通过对上海证券交易所605家上市公司2005-2007年数据的实证研究,考察了公司领导结构(董事长与CEO两职合一或者分离)对高级管理人员变更的影响作用。文章的实证结果显示,(1)董事长与CEO两职合一对公司高级管理人员变更产生显著的负向影响。(2)以净资产收益率为计量指标的公司前期业绩因素对当期高级管理人员变更具有显著的负向效应。本文的研究结论表明,在公司治理机制中,董事长与CEO的两职合一会对管理层变更产生抑制作用,而董事长与CEO的两职分离则有助于替换无效率的管理团队。这意味着,董事长与CEO两职合一的领导结构会降低董事会的治理效率,并弱化董事会的监督功能。 相似文献
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北京时间9月23日凌晨,惠普宣布李艾科辞去总裁兼CEO职务,并退出董事会,同时任命eBay前CEO惠特曼为新CEO兼总裁,任命立即生效。李艾科在惠普任职的11个月里,做出了很多有争议的决策,例如他此前下调了连续三个财季的财报预期,急转惠 相似文献
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美国是当今世界第一大经济体,其公司治理在世界上也处于领先水平,本文就美国公司对董事会和经理层的业绩考核及薪酬制定做比较系统的讨论和分析,以资借鉴。一、对董事会的业绩考核全美公司董事联合会提出,董事会的业绩评估包括三个部分:董事会整体业绩、董事长业绩、董事个人的业绩。每个董事会都应该为董事会整体和每个委员会建立目标,即使董事长或委员会主席是由公司CEO担任,也应制定董事长专门的职位说明,董事会应该按照这些目标、职位说明和职责来测评 相似文献
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CEO变更与企业战略决策密切相关,也是高管变更视角下的热门话题。本文基于相对占优理论,建立了CEO不匹配变更、CEO自信变更与绩效的双向关系假设,并利用RKD模型识别二者的拐点。在此基础上,建立2S-probit模型,推导、求解模型的解析解和可实现的、直观的数值解,推导、分析了变量边际贡献的准确性、误差来源及其影响。上述研究克服了目前根据CEO特征识别其变更类别这一方法的人为分类误差问题,优化了现有模型及其假设,提供了更有前瞻性的方法;同时,本文的研究有利于优化CEO评价、挖掘企业层面相关决策的动因,从而有利于投资者消除信息不对称劣势,理解董事会决策动因、及时发觉企业经营相关信号,进而做出更理性的投资决策。 相似文献