人才激励机制在医院人力资源管理中的运用浅析

人才是现代医院发展中的核心资源,关系医院的核心竞争力提升与可持续发展,加强人力资源的挖掘、运用、管理是构建高质量医院管理体系的必然要求。其中激励机制是盘活医院人力资源、提高人力资源管理实效性的一个重要保障,强化激励机制的创新运用研讨意义重大。本文立足医院人力资源管理现状,对人才激励机制的运用价值进行剖析基础上,明确了人才激励机制运用的思路,并提出一些保障人才激励机制顺利运用的重要举措,旨在助力现代医院有效化人力资源管理机制的顺利构建。     

中国工商银行人力资源管理体制改革研究

随着中国银行业的全面开放,工商银行面临前所未有的机遇和挑战。为改善公司治理结构,构建有效的激励约束机制,提升人力资源管理水平,中国工商银行亟须构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与企业共同发展的市场化人力资源管理体系。要建立完善的岗位制度,奠定科学的人力资源管理基础;科学规划人员规模,建立通畅有序的人员管理机制;完善员工职务晋升体系,拓展员工晋升通道;改革员工培训体制,提升员工人力资本价值;健全业绩评价机制,建立以价值为导向的绩效管理体系;深化薪酬激励机制改革,建立市场化薪酬管理体系;建立高效的人力资源管理运营机制。     

中国工商银行人力资源管理体制改革研究

随着中国银行业的全面开放，工商银行面临前所未有的机遇和挑战。为改善公司治理结构，构建有效的激励约束机制，提升人力资源管理水平，中国工商银行亟须构建一个职务能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与企业共同发展的市场化人力资源管理体系。要建立完善的岗位制度，奠定科学的人力资源管理基础；科学规划人员规模，建立通畅有序的人员管理机制；完善员工职务晋升体系，拓展员工晋升通道；改革员工培训体制，提升员工人力资本价值；健全业绩评价机制，建立以价值为导向的绩效管理体系；深化薪酬激励机制改革，建立市场化薪酬管理体系；建立高效的人力资源管理运营机制。     

商业银行岗位管理体系构建浅析

一、国有商业银行岗位管理存在的主要问题 近年来,国有商业银行引入了以人为本的理念,突出了人事管理部门在战略规划、人力资源配置的地位和作用,传统的劳动人事管理逐步发展到人力资源管理。但相对于西方发达国家商业银行最佳实践,还不能满足全新战略远景与竞争环境变化的要求,国有商业银行人力资源管理中存在诸多需改进与完善之处,突出表现在人力资源管理体系缺乏以岗位管理为基础的支持和保障。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

随着我国各个事业单位人事管理制度的不断深入,人力资源管理当中的激励机制显得尤为重要,激励机制的好坏直接影响着整个事业单位工作人员的工作积极性和工作效率。好的激励机制可以充分调动员工的工作热情,提升他们的工作效率。可是就我国目前的情况来看,很多事业单位人力资源管理中的激励机制都存在一定的问题,造成激励机制的作用得不到很好的发挥,同时也会在一定程度上影响员工的工作积极性和工作效率,甚至还会阻碍整个事业单位的稳健发展。鉴于此,本文先对事业单位人力资源管理中的激励机制进行了简要的阐述,分析了管理工作中存在的问题,并提出了解决对策。     

国有商业银行人力资源的优化配置

目前国有商业银行人力资源配置存在目标模糊等问题,因此要按照战略性人力资源管理要求,摒弃传统人事管理的影响,进行人力资源规划、配置、开发和管理,进行以适应战略发展需要的人力资源配置优化调整.具体包括以下内容:按照企业发展战略调整优化人力资源配置结构,按照分类管理原则重点配置优质人力资源,坚持价值导向对关键岗位优先配置人力...     

浅谈企业人力资源管理中的激励机制

激励机制在企业人力资源管理中占有非常重要的位置。健全和完善激励机制,既可以调动员工的积极性和创造性,又可以加快组织目标的实现。本文主要人力资源管理激励机制的重要性、激励机制存在的问题和完善激励机制建议方面展开讨论。     

浅淡企业人力资源管理中的激励机制

激励机制在企业人力资源管理中占有非常重要的位置.健全和完善激励机制,既可以调动员工的积极性和创造性,又可以加快组织目标的实现.本文主要人力资源管理激励机制的重要性、激励机制存在的问题和完善激励机制建议方面展开讨论.     

浅谈高校在人力资源管理中运用激励机制的问题

我国高校在人力资源管理中运用激励机制存在着绩效考评体制不完善、激励措施单一、无差别、缺乏岗位轮换和竞争激励机制等问题。面对不断发展的现实情况,需要高校运用薪酬激励、发展激励、情感激励、文化激励、竞争激励等多种激励方式,更好地提高学校人力资源管理水平。     

试论我国大型商业银行岗位管理体系改革

当前,随着市场经济的发展,我国大型商业银行在人力资源管理、企业发展战略等各个方面亟须进行现代化、国际化的变革.岗位管理是基于岗位分析、岗位设计和岗位评价的科学管理方法,是人力资源管理的重要内容.在我国大型商业银行的人力资源管理中,进行科学的岗位管理显得尤为重要.本文以商业银行岗位管理的专业运行实践为出发点,着重分析商业银行人力资源管理的特点,并针对目前我国大型商业银行人力资源岗位管理中存在的问题,提出了构建岗位管理的总体思路,并对岗位管理体系的应用进行了阐述.     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业在人力资源方面的投入进一步增加。但是,企业目前的人力资源管理仍不完善,影响了其他管理工作的效果。激励制度能在一定程度上解决人力资源管理中存在的问题。基于此,文章首先阐述了激励机制在企业人力资源管理中的作用;其次列举了激励机制在企业人力资源管理中的应用问题,包括激励方式过于单一且固定、激励制度不够完善、激励理念相对滞后、绩效考核方法不科学等;最后提出了激励机制在企业人力资源管理中的应用措施,分别为完善激励机制、完善人力管理制度、创新激励制度观念、完善绩效考核体系,以在企业人力资源管理中有效落实激励制度,促进企业发展。     

事业单位人力资源管理机制的不足及发展路径

事业单位是我国行政管理部门的重要组成部分,人力资源管理的质量在一定程度上决定着事业单位的改革成效。文章首先介绍了人力资源管理机制的概念和发展,总结了事业单位构建人力资源管理机制的基本原则和现实意义,然后指出了目前部分事业单位人力资源管理机制中的不足,如人力资源管理制度不完善、激励机制不健全、绩效考核机制不完善等。最后笔者结合个人多年工作经验指出了事业单位人力资源管理机制的发展路径,如加强对人力资源管理工作的重视度、完善激励机制和绩效考核机制。     

市场经济环境下政府人力资源激励机制研究

政府人力资源管理是综合多种学科理论与方法研究政府组织中的人事管理,其目的是为了使公务人员尽可能高效、廉洁、公正的为政府事务服务.人力资源管理的实质就是对公务人员的激励,因此,在实施激励机制有着重要的理论和实践意义.文章主要阐述了在市场经济环境下政府人力资源管理过程中激励手段的应用.     

市场经济环境下政府人力资源激励机制研究

政府人力资源管理是综合多种学科理论与方法研究政府组织中的人事管理，其目的是为了使公务人员尽可能高效、廉洁、公正的为政府事务服务。人力资源管理的实质就是对公务人员的激励，因此，在实施激励机制有着重要的理论和实践意义：文章主要阐述了在市场经济环境下政府人力资源管理过程中激励手段的应用。     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源,人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容,直接关系到一个企业的兴衰存亡,对企业来说尤为重要。在我国,企业员工激励机制还不健全,存在着诸多的误区,影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源，人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容，直接关系到一个企业的兴衰存亡，对企业来说尤为重要。在我国，企业员工激励机制还不健全，存在着诸多的误区，影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

试论中小民营企业的人力资源瓶颈及其突破

中小民营企业快速发展后陷入停滞的境地与人力资源管理体系的缺失和人力资源管理的薄弱有着密切的关系。人力资源管理意识淡薄且水平低下、忽视对员工的培训工作、缺乏长期有效的绩效评估体系与激励机制已经成为制约中小民营企业发展的瓶颈。突破中小民营企业人力资源瓶颈应树立"以人为本"的管理理念,建立公平的竞争机制和科学的激励机制,建立完善的绩效考核机制,强化员工的培训与职业生涯规划。     

浅谈高校人力资源管理

随着高等教育改革的不断深入,高校人事制度改革取得了相当成就,但由于目前高校大多处在传统人事管理阶段,存在许多不容忽视的问题,高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,与时俱进,坚持以科学人才观为指导,坚持科学发展观,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,将工作的重点放在人力资源建设上。培训和培养是任何意义上的人力资源管理的中心,教职工特别是教师的系统培训和开发应该成为高校人力资源管理的重心。     

医院人力资源激励机制的应用思路探讨

本文基于对医院人力资源激励机制和医院人力资源激励机制中存在的问题分析,注重分析医院人力资源激励机制构建的路径,从建立公平、合理的薪资制度,物质与精神并重的多样化奖惩制度和注重医护人员的职业规划三个角度出发,探讨了医院人力资源奖励机制构建的策略,以期对我国医院人才培养提供借鉴,从而推动我国医疗行业的快速发展.