对加强建筑施工企业经营管理的几点思考

如何加强建筑施工企业经营管理,这在施工企业整个管理中占据着举足轻重的重要地位和作用。文章对建筑施工企业经营管理过程中的工程项目经营管理是施工企业经营管理的基础;抓好工程项目经营管理要突出抓好项目成本管理和施工企业在经营管理过程中要注意项目风险的防范等几项重点经营管理工作进行思考和论述。     

关于企业经营管理中若干问题之思考

企业经营管理是一门综合艺术,也是企业发展过程中诸多管理环节的综合体现;企业经营管理直接关系到企业外在形象,关系到企业能否在激烈的市场竞争中赢得主动,获取更多的市场份额。21世纪企业要提高自身的经营管理水平必须要从企业发展自身出发,根据现代化的企业经营管理理念,从不同层面来构建科学和规范的经营管理理念,处理好经营管理过程中各个问题,以适应快速多变的市场环境。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

企业想要确保高质量高效率经营管理,需要做好金融管理工作。为此,文章首先分析了金融管理与企业经营管理概念,其次分析了金融管理在企业经营管理中的运用价值,最后分析了金融管理在企业经营管理中的运用问题及相应对策,以此为金融管理工作提供参考,为企业经营管理工作提供经济支持。     

浅谈知识经济时代对企业经营管理的影响

当今时代是知识经济时代,企业在面临更多发展机遇的同时,也承受了更多的压力和挑战,尤其是企业的经营管理,传统的经营管理已经远远适应不了知识经济时代的发展。当今时代,企业必须更新经营管理思想,积极的寻求现代企业经营管理模式,从而使得企业的经营管理能够适应知识经济时代的发展要求,全面促进企业发展。     

企业经营管理中金融项目管理的应用及相关问题研究

现今随着我国现代经济的稳定发展,我国企业的经营管理形式也发生很大改变,并且在企业经营管理工作中金融管理工作也受广泛的关注.为了能够有效的满足我国相关企业经济效益的稳定提升,更好的促进企业未来良好发展,企业管理工作人员就必须要不断提升对金融管理工作的重视,这样才能有效提升企业经营管理工作水平.但在现今的企业经营管理工作当中,金融管理模式还是存在不足之处,给企业经营管理工作带来很多问题,本文就通过对企业经营管理中金融项目管理中存在的问题进行分析,并明确金融管理在经营管理工作中的重要性,从而制定完善的优化策略,更好的提升企业经营管理中金融项目管理水平,为促进企业长远发展提供有利条件.     

油藏经营管理模式下的石油企业管理创新

通过对油藏经营管理内涵、油藏经营管理成果和中国石油企业管理创新的现状的分析,指出了石油企业引入油藏经营管理模式进行管理创新的可行性和必要性,并探讨了中国石油企业在油藏经营管理模式下实现企业管理创新的一些措施。     

浅谈提升企业经营管理能力的措施分析

在日益激烈的市场竞争中，如何提升企业经营管理能力成为现代企业必须解决的问题。本文首先概括地介绍了企业提升经营管理能力的重要作用，在此基础上，对我国企业在提升经营管理能力上存在的问题进行了详细的阐述，最后提出了提升企业经营管理能力的措施分析，为我国企业的经营管理提供一定的可参考依据，促进企业经营管理能力的提升。     

企业内部控制制度要点浅析

从目前企业的经营管理实际来看,企业要想提高经营管理水平,除了要完善管理手段之外,还要在企业内部积极构建内部控制制度,使内部控制制度成为企业经营管理的基本制度之一,对企业的经营管理实现监督和促进。考虑到内部控制制度的优点,目前多数企业在经营管理过程中都建立了相应的内部控制制度,以此来保障企业的整体经营管理效果。基于这一认识,我们应对企业内部控制制度引起足够的重视,并认真分析企业内部控制制度要点,建立完善的企业内部控制制度,发挥企业内部控制制度的作用,提高企业内部控制的整体效果,促进企业内部控制制度发展。     

关于石油企业提高经济效益的思考

石油企业作为我国国民经济中的支柱产业,经营的根本目的就是获取一定的经济效益.现阶段,要想促进石油企业经济效益的快速、稳定增长,必须加强企业内部的各项经营管理工作.所以,为了促进我国石油企业的稳定、快速发展,提高企业经济效益,必须不断完善企业的经营管理体系.本文针对石油企业的经营管理,论述了经营管理对石油企业的意义,分析了现阶段石油企业经营管理中出现的一些问题,并就加强石油企业经营管理,提高石油企业的经济效益,提出了一些建议,希望能够不断完善企业的经营管理制度,保证石油企业的利益最大化.     

企业经营管理和谐性分析

当前企业在经济发展的过程中,怎样降低或者消除企业经营管理中不和谐的因素一直是人们关注的话题。本文首先通过对企业经营管理的相关内容进行简要的介绍,其次分析了企业经营管理的和谐性,最后提出了加强我国企业经营管理和谐性的相关对策,以供相关人士参考。     

企业经营管理能力提升的策略探讨

现在企业面临的竞争压力越来越大,要想在现代市场中占据一席之地,企业必须不断提高自身的经营管理能力,建立现代化的企业制度.本文围绕企业经营管理展开论述,分析了目前企业经营管理的现状,探讨了提升企业经营管理能力的策略,以此供相关单位和人员参考.     

企业业绩评价指标体系构建与应用探讨

在竞争日益激烈的市场环境下,为了提高市场竞争力,企业应当对经营管理予以高度重视,并制定科学合理的战略目标,使得企业内部管理与外部环境紧密联系在一起.企业在经营管理过程中,为了发挥经营管理的作用,应当构建业绩评价指标体系,为企业经营管理提供有利依据.因此,本文针对企业业绩评价指标体系构建及在企业经营管理中的应用进行了探讨,从而为企业日后的经营和发展方向做出科学合理的预测.     

新时期煤矿企业经营管理问题研究

本文针对新时期煤矿企业经营管理，首先分析了制约煤矿企业经营管理工作正常开展的一系列问题，进而提出了完善煤矿企业经营管理的几项具体措施，可以为煤矿企业经营管理工作的改进与完善提供合理的参考。     

浅论保险公司的集约化经营管理

集约化经营管理作为现代企业管理的重要特征之一,对企业改革经营管理方式、实现可持续发展有着重要的意义。中国保险企业要做大做强,就必要转变发展方式,实现从粗放化经营管理转为集约化经营管理。本文从集约化经营管理的必要前提、基本方略和重要支撑浅论保险公司的集约化经营管理。     

试论会计信息质量对企业经营管理的影响

随着社会主义市场经济的不断完善,加强企业经营管理,也必须以提高会计信息质量为前提。本文就会计信息质量对企业经营管理的影响进行了分析,以达到提高企业经营管理的目的。     

企业经营管理人才统计问题研究

企业经营管理人才统计关系到地区人才发展规划的制定和人才工作的开展。但是,现实中各地区企业经营管理人才统计还缺乏规范科学的标准与方法,还没有可靠准确的统计数据。其主要原因在于对企业经营管理人才的概念界定不一致,存在广义和狭义的区分。文章建议,在企业经营管理人才统计过程中首先要明确目的和理念,构建统一的企业经营管理人才统计指标体系,构建长效的人才统计管理制度体系,做好人才统计数据分析与应用,同时在条件成熟的地区逐步发挥市场在企业经营管理人才配置中的基础性作用,弥补人才统计的不足。     

基于市场导向的企业战略经营管理模式探讨

企业的战略经营管理模式是在企业发展战略的基础上,在这种模式当中市场发展对企业发展的影响是最为关键,可以说所有的战略经营管理活动都是建立在一定的市场经济环境的基础之上的,战略经营管理的内容也与市场经济管理内容有关。本文在以市场为导向的企业战略经营管理模式必要性的基础上,就如何在战略经营管理当中体现出市场发展要求提出了一些对策建议,以期能够给企业的战略经营管理模式的建立和完善提供一些帮助和启示。     

思想政治工作与企业经营管理的关系

企业的经营管理是一个系统的、全面的、科学的问题,思想政治工作是企业经营管理工作的一个方面.在企业的经营管理过程中,思想政治工作为其提供了政治支持以及思想支柱,思想政治工作在企业经营管理中起着引导作用、政策方针上的决定作用.探析思想政治工作与企业经营管理的关系,让两方面的优势相互促进,有机结合,共同促使企业快速、协调发展,提高企业经营过程中的经济效益,尽量实现利益的最大化.     

大数据背景下企业经营管理的困境与对策思考

伴随着社会发展,科技进步,中国各个领域有了较大的发展,人们的生活水平与生活质量都有了较高的提升,企业发展在此过程中具有十分重要的作用。企业经营管理中,最关键的任务是对数据的分析与处理。大数据时代的来临,给现代企业经营管理带来了巨大的冲击,企业经营管理出现一些困境,传统的模式和守旧的理念已经无法跟上大数据背景下企业经营管理的要求。大数据时代的来临虽为企业带来一些经营管理上的困境,但同时也给企业带来了提高市场竞争力的契机。在这个新时期,企业是否能有效利用和开发大数据潜在的价值,决定了企业能否占领市场高地,获得更多的经济效益。因此,如何运用大数据提升企业生产力,开拓大数据背景下可行的企业经营管理模式,优化经营管理决策,推动企业发展,是我们当前应该关注的问题。     

试论加强施工企业材料保管是提升企业经营管理加速器

施工企业经营管理对企业来说是一个永恒的话题,如何进行经营管理以及成本管理的控制直接关系到一个企业经济效益的好与坏。甚至关系到企业的生存、发展。本文就加强施工企业材抖保管进行了分析,进而提出加强材料管理是提升企业经营管理的必由之路。