论计算机数据库系统在信息管理中的应用

有计算机常识的人都知道在计算机领域里只要涉及到信息管理,就必然能涉及到数据库系统。可以说,数据库系统是信息管理的核心。信息管理系统是运用计算机和通信技术手段对信息进行加工和管理的系统,包含了对信息的收集、处理、存储和传播。信息是客观事物属性的反应,是人脑对自然景象和社会现象感知的表现。信息要想有效的存储在计算机里就必须通过数据的方式,比如：文字、图形、图像、声音、符号、数码等等。对信息的管理大部分工作就是对数据库系统的管理,数据库管理也成为信息管理的主要内容。     

透视新一代信息管理

<正> 信息管理是对信息进行搜集、整理、存放,便于他人快速提取并利用的活动,是解决组织的环境问题而对信息资源进行开发规划、控制集成、利用的一种战略管理。其目标是解决社会信息现象的复杂多样性和社会信息的无序性,并最大限度的实现知识资源的共享和交流,满足组织的需求。其对象不仅是信息,还包括与信息有关的人、机构、设备环境等.把信息作为资源,从技术、组织、人力三个因素的结合中进行管理。并通过实现资源的有效配置达到其综合管理信息的目标。     

工程项目造价的全过程控制与管理

合理确定和有效控制建设工程造价是适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要。文章在分析针对我国工程项目造价管理现状的基础上,从工程项目投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等五个阶段,阐述对工程项目造价管理和控制,提出一系列可操作性的、实用性强的建议,以期对我国工程项目的造价控制和管理提供借鉴。     

浅谈企业信息管理的创新

现代化的信息时代,信息资源的管理对于企业的综合性发展至关重要。企业通过信息管理加强整体全方位的信息掌控,控制企业的生存命脉,在企业信息发展过程中完善经济效益的全方位建设。高效的信息系统可以保证企业在发展的各个阶段保证基本的信息价值收集率,有效地解决企业经营的信息存储、信息整合和信息传递的过程,提高企业信息化、程序管理、信息数据调控的综合效用,实现信息速度的快速提升,保证信息的准确性,实现高效的准确信息管理过程控制。本文将针对如何利用信息管理过程实现企业的数据整合,自动化、集成式的完成企业建设信息过程中的相关内容,从而保证企业信息的管理方式的革新,提高企业的综合性信息存储结构效果。     

浅谈如何履行好总监的资料管理职责

监理过程实质上就是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息.监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资、安全控制.合同管理、信息管理、组织协调的基础性工作,是"四控制,两管理、一协调"中的重要内容之一.随着监理工作的不断发展,信息资料管理的作用显得越来越重要.搞好监理工作具有极大的推动作用.因此,在工程项目中,都配备专人负责监理资料管理工作,同时从自身做到提高认识,加强管理,力争做到工程资料管理规范有序.     

基于VSM的小微企业联盟信息中心组织模式研究

由于联盟成员的离散化以及信息本身的碎片化和所有权分立等,使得小微企业联盟的信息管理更为复杂,有效的组织模式是小微企业联盟进行信息管理的保障。立足于VSM的相关概述,遵循组织控制学的基本原理,以VSM为参照范式,构建了小微企业联盟信息中心组织模式,包含信息整合子系统、协调沟通子系统、信息管理和评估子系统、信息决策支持子系统和信息决策执行子系统,此模型能够帮助联盟在复杂多变的环境中生存、发展,增强联盟的信息利用率和组织运行效率,即将"环境—运作者—管理"三部分联系起来并保持平衡,从联盟管理的整体高度去协调各种信息资源,并且通过自主管理使联盟具有动态学习能力及战略更新能力,这是联盟持续创新的源动力。     

如何对工程造价进行有效控制

对工程造价的控制就是通过对整个工程项目的人力、财力、物力的有效控制并合理使用,最终使整个建设项目取得良好的投资效益。本文主要探讨了在建设工程项目管理的动态过程中,如何有效控制工程造价的问题。     

浅谈建设项目经济评价和风险分析的必要性

进行建设项目经济评价和风险分析,不仅是工程项目投资者进行决策选择的重要依据,更是企业回避风险、控制风险获得较高经济效益的关键所在。建设项目经济评价方法包括贴现法、利益费用以及费用效益法。风险管理是处理由不确定性因素而产生的各种问题的一整套方法。工程项目风险因素分析可以采用结构化分析方法;工程项目风险决策应采用盈亏平衡分析法;决策工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中。通过对建设项目的经济评价和风险分析可以尽可能地避免风险,从而实现项目和方案决策的优化或最佳化。     

基于J2EE的电力工程项目管理系统的设计

在办公自动化软件应用日渐广泛的今天,还没有一款完全适合电网施工企业的工程项目信息管理软件平台来满足施工企业的需要.本课题应用现代计算机信息科学技术,实现工程项目管理自动化、信息化,全面提高管理水平,大幅提升处理工程项目的效率,力争取得更高的办公效益和社会效益,这是电力公司信息化之路的必然要求.本人研究开发基于J2EE框架的工程项目管理系统,这对于电力公司在处理工程项目的科学化、正规化、标准化管理具有重要意义.     

公路工程施工项目成本管理探讨

工程项目实施过程中,对施工项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,可以使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳的配合状态,从而降低施工成本,增加企业利润的目标。     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

浅析建设项目全生命周期工程造价的有效控制

工程项目全生命周期造价管理在我国经过了二三千年的发展,但如何有效管理建设项目全生命周期工程造价,即采用什么手段来对其进行有效管理,在我国还没有真正得到解决.本文探讨了建设项目全生命周期工程造价的有效控制原则以及方法.     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理。建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益。     

加强涪陵页岩气田工程项目档案管理的实践与思考

工程项目档案是真实记录项目建设全过程,进行建设项目施工评价、施工质量管理的依据,也是企业管理经验、成果的体现。通过梳理涪陵页岩气田一期工程项目档案管理实践,分析涪陵气田档案管理存在的不足,并对如何提升工程档案规范化、标准化、制度化水平等进行了探讨和研究,旨在进一步加强建设项目竣工文件归档内容和归档质量控制,促进项目文件归档工作的规范化管理,为后期工程档案整编提供参考和借鉴。     

基于绩效目标的工程项目管理控制审计

工程项目管理审计是工程项目审计实践工作中的一个新理念,是发挥建设项目投资效益,提高工程项目管理绩效水平的有效方法,是现代建筑工程项目管理发展的必然趋势,将管理审计用于工程项目管理审计十分重要。本文通过分析比较,指出了工程项目管理审计的工作重点,并发现工程项目管理审计的独特之处。工程项目管理审计是传统意义上审计的延伸,是提高工程项目管理水平的手段。     

浅谈土木施工组织设计

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工组织设计越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。施工组织设计在工程项目施工过程中起着重要的作用为建设项目或群体工程的施工做出全局性的战略部署；为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据；为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；为施工单位编制工程项目生产计划和单位工程的施工组织设计提供依据。     

浅析水利工程施工造价的控制与管理

水利工程造价控制与管理是水利工程建设的一个重要控制指标,贯穿于水利工程建设项目始终,其中作为水利工程建设最为重要的一环,加强对施工全过程的造价控制和管理是降低工程项目的成本投入、保证工程质量、创造良好作业环境、提高施工效率、促进社会经济发展的主要手段之一。本文简要分析了水利工程施工造价管理可能存在的问题,并对其造价控制与管理的有效措施进行了重点阐述。     

公路工程成本管理分析

本文工程项目成本管理是对工程项目进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程.本文提出了如何加强成本管理的具体措施,供大家参考.     

煤矿建设项目的质量管理

煤矿工程项目质量和安全是工程项目建设控制的重要目标之一,工程项目质量的好坏、施工安全与否直接影响工程项目的成本、进度,更重要的是影响工程竣工后的使用。鉴于此,本文对煤矿建设项目的质量管理进行了探讨,以期对相关部门有所裨益。     

农民合作经济组织危机信息管理机制的构建

农民合作经济组织在其发展过程中,会不断面临各种危机。在分析农民合作经济组织危机信息的来源、组织的利益相关者及其信息环境的基础上,提出组织危机信息管理的三维机制。完善的危机信息管理机制可以使组织及时收集危机管理全过程中的各种信息,并通过对危机信息的管理活动,提高组织应对危机、解决危机的各种能力。