名牌当下乡

前些日子,海尔洗衣机挺进四川,却受到了农民的投诉:拿海尔洗衣机洗地瓜、土豆,泥巴堵住了排水管。于是海尔集团便推出了一种排水管大,既可先衣服,又可洗地瓜、土豆的洗衣机,并迅速打开了农村市场。此例,说明了海尔集团的市场敏锐性,同时也反映了这样一个问题:即使是名牌产品,要想进入农村市场,就必须围绕"农"字做文章。长期以来,许多企业一直没有重视农村市场,就连一些名牌企业也往往将产品的功能、档次、价格     

农村信用社姓“农”也姓“民”

本刊记者在采访北京农村商业银行时,金维虹行长讲了一个有趣的故事。今年10月北京农商行股份有限公司刚刚创立.金行长就接到市工商联的通知,请他填写会员申请表。这位多年从事商业银行管理工作的金融家一头雾水,堂堂的银行行长咋变成了民营企业家了呢?但仔细一想不无道理。查北京农商行的股份结构,企业法人387家,认股28.5亿元,占比5612%,其中多数是非公经济性质,自然人27893人,认股22.25亿元,占比43.8%。农商行的股权结构决定了它非公有制企业性质。事实上,农商行姓公姓私并不重要,重要的是北京市工商联不仅抓住了一个大老板,也为民营企业开辟了融资大平台。由此便想到遍布全国城市的3万多家农村信用社。到     

客户资源:你姓“公”还是姓“私”?

业务员跳槽,卷走一批客户,销售经理着急;烂市场做起来了,别人却来接手,业务员埋怨;业务员帮客户做大了,却要客户带卖私货,人家怎不犯难……客户资源到底属于谁?     

卖“姓”赚大钱

“先生，请问您贵姓？”这是朋友初次相识，一句普通的不能再普通了的问候语。然而，你能想到吗？就是这句简单的问候语，却给有心人带来了商机无限。在深圳，就有这样一位年轻人，他专靠卖“姓”赚钱。这钱是如何赚的呢？看看他的谋生之道吧。     

“名牌产品”“名牌企业”及“名牌”的创建

名牌,已成为时下社会关注的热点,成为振兴经济的突破口:消费者购买名牌,企业创名牌,各地政府实施名牌工程,国家也提出发展名牌战略。而有无名牌及其数量多少,是衡量一个国家或地区经济实力的重要标志,是经济走上可持续发展道路的重要条件。     

“名牌潘”

在中国大陆，他的家族拥有140家高档百货商场；他是诸如Polo Ralph Lauren、Coach等奢侈品品牌的代理商；他经营着香港规模最大、赢利最高的零售及批发集团。[编者按]     

所有制也要突破姓“资”姓“社”的束缚

党的十五大报告提出公有制实现形式可以而且应当多元化,是继改革开放以来提出以经济建设为中心和建立社会主义市场经济体制之后的第三次思想大解放,是对邓小平建设有中国特色的社会主义理论的继承和发展.以经济建设为中心,把我们从阶级斗争的战斗硝烟中解放了出来,致力于发展社会生产力,提高人民的生活水平.邓小平同志的南巡讲话和党的十四大报告提出了社会主义经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,把我们从僵化的计划经济体制中解放了出来,为转换资源配置方式,深化经济体制     

分众强行“信骚扰”

3月15日，央视晚会揭开黑幕，分众无线掌握了中国5亿多手机用户中一半用户的信息，仅其郑州分公司的短信日发送量就达2亿条，分众“短信门”由此大开。这家拥有纳斯达克上市企业的业界新宠正深陷水深火热之中，不仅旗下分众无线引以为豪的新型盈利模式为人诟病，公司应对信任危机的公关手段也被嗤之以鼻。     

闲话名牌“行头”

领导们穿得好点不足为奇。没有这种理论:领导就必须艰苦朴素。关键要看条件。工薪阶层的领导干部,上万元的西服,几千元的皮带肯定买不起,但穿了扎了,老百姓会怎么想     

聚焦“名牌”风波

中国质量万里行促进会曝光４０个假“名牌”南方日报２００３年４月５日３月２７日上午８时，中国质量万里行促进会在自己的主网页上以快讯方式曝光４０个假“名牌”。该会法律事务部部长李敬凯介绍，合法有效的中国名牌产品只有两类，一是“中国名牌产品”的评价，由国家质检总局授权中国名牌战略推进委员会进行；一是省级（自治区、直辖市）名牌产品的评价，由各省（自治区、直辖市）名牌战略推进机构进行。除此之外，其他各种形式的名牌评比、评价行为、评比结果都是非法无效的。此外，中国质量万里行促进会也于３月２９日在其网站主页上…     

“名牌出租车”吃香

<正> 上海市民候车并不急于招停,一旦扬手,招停的便是名牌出租车。拥有最多出租车的上海强生集团公司,自今年5月开始实行电话租车5分钟到达的服务。这家公司安装了 GPS 全球定位系统进行调度,调度员、驾驶员密切配合,分秒必争,博得广泛赞扬。这家公司日均电话租车达3500多次,成为沪上热门的公司。大众出租汽车公司向社会作出的服务承诺     

警惕名牌“败血症”

<正>一家饭店,因为饭菜味道极有特色,服务周到,价格也不贵,因此刚刚开业就宾客满堂,兴盛一时。眼看着饭店名气越来越大,客人越来越多,服务质量却开始下滑,饭菜的量减少了,还偶尔被顾客发现"算瞎账、多加钱"的现象。结果呢,这家饭店慢慢倒了牌子,最终只能是关门大吉。     

产品的“姓”和“名”

"七"在管理学著作中是一个经常出现的数字。德鲁克的"创新的七种机遇",戴明的"质量管理的七个准则",科维的"高绩效人士的七个习惯",梭尼的"企业e化的七个步骤"……这并非偶尔的巧合。无论是在西方还是东方文化中,"七进制"都是一种重要     

善用“名牌”效应

市场营销讲究借势,在这方面,我国古代商圣范蠡堪称鼻祖。作为战国时期的名臣、名商,范蠡在刚开始做生意时,由于本小利微,一直难以做大。后来运用借势经营法,很快致富,成为远近闻名的大富豪。一日范蠡获悉吴越一带需要好马,凭借对市场的了解,他知道,在北方收购马匹并不难,马匹在吴越卖掉也不难,而且肯定能赚到一大笔钱,问题是把马匹运到吴越却很难。千里迢迢,人马住宿且不说,最大的问题是当时正值兵荒马乱,沿途强盗很多,如遇劫匪,会赔得血本无归。经多方打听,范蠡了解到当地有一个     

“名牌”盗版“笑傲”江湖

政府虽然一再加大打击力度,但盗版依然是“野火烧不尽,春风吹又生”。一些手段厉害的盗版商往往深谙消费者口味,总能够想尽千方百计合成一部“完美版”的DVD。更具讽刺意味的是,从街头的“城市游击队”口中,笔者得知,盗版DVD已日趋“品牌化”,甚至出现了“正版的盗版”,“盗版的盗版”之说,实在让人啼笑皆非。