现代企业管理制度创新浅析

随着现代企业的不断发展,企业的管理制度面临着一些问题,为了更好的适应社会的需求,必须对现代企业的管理制度进行一定的创新。文章分析了企业管理制度创新的必要性,从各个方面进行了分析。     

论现代企业管理制度的创新策略

现代企业要适应经济发展的要求，必须把管理目标定位于现代企业管理，而企业管理制度又是现代企业管理的重要组成部分，本文从企业管理制度的内涵和职能出发，对企业管理制度的思维观念进行了阐述，从而提出企业管理制度的创新策略。     

现代企业统计理论体系创新研究

当前，我国正处于市场经济体制改革的关键时期，随着经济全球化发展，现代企业管理制度不断完善，传统的企业统计理论已无法适应企业发展。基于此，实现现代企业统计理论体系的创新势在必行。本文就是在现代企业统计概述基础上，对现代企业统计运行模式及存在的问题进行分析，提出了现代企业信息化建设的措施，同时探讨了保障企业统计理论创新的建议对策。     

现代企业管理制度的创新探析

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,本文阐述了现代企业制度的发展历程和在企业管理中的重要性,从企业管理制度的规范性操作方面指出了企业管理制度的多方面创新.     

企业文化建设也要创新

随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展，企业文化建设面临着新的形势和新的要求，需要我们对传统的企业文化建设进行思考，积极探索企业文化建设的创新之路。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。     

创新民主管理方式 促进企业科学发展

企业民主管理制度是我国基层民主制度的重要组成部分，也是我国现代企业管理制度的重要组成部分，坚持企业民主管理的基本制度，创新企业民主管理的方式方法，对于落实以人为本方针，不断提高管理水平，促进企业科学发展具有重要意义。     

现代企业管理制度创新探讨

随着社会经济的发展日新月异,各行业发展水平有了显著提升。在行业发展过程中,企业建设水平和质量问题尤为关键,其不仅直接关系到企业发展,还将对行业稳定性产生直接影响。在企业管理工作中,管理制度是最基本的组成环节,要想保证企业健康和稳定发展,就需要加强对现代企业管理制度的创新,通过创新相关制度,制定更符合市场发展的管理制度,这也是保证企业全面发展的重要基础。为此,文章将对现代企业管理制度的创新问题展开探讨。     

市场经济条件下企业内部会计控制浅析

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。     

企业管理制度创新

企业管理制度的创新是经济发展的必然要求,本文从企业管理制度的概念入手,阐述了其定义、原则和内容。然后,结合当前的经济发展趋势,找出了企业管理制度创新的必要因素。再次,进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后,本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。     

中国MBA教育恰逢其时

MBA在中国经济驶入快车道之初进入中国，20年来为中国企业的领导者打开了管理思维的另一扇窗，助推了中国企业现代管理制度的建立和成长，加速了中国企业管理创新的步伐     

建立和完善高校水电现代企业制度的探索与思考

随着高校后勤社会化改革不断深入，高校水电管理部门面临着改革管理体制、转换运行机制的挑战，建立现代企业管理制度成为高校水电管理社会化改革的方向。文章从企业化管理制度的建立、企业化管理手段的运用、企业化运作方式的保障等方面，提出高校水电建立现代企业制度的设计方案，并对实现该方案的前景进行分析。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力.现在是知识经济的时代,作为现代企业的管理者,必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势.本文从加强企业信息化管理,加强企业领导者战略财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度,建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度,留住企业有用人才等方面,就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探...     

适应WTO的需要 实现国企财会管理体制再造

国企财会管理体制再造，就是对国企财会管理制度、机制、地位、人员等方面进行革命性的元素配置和制度创新，使国企财会体制能够促进企业的发展，以全新的、科学的、合理的现代企业财会制度来统领和理顺企业内部的各种关系，推动和促进国企尽快建立现代企业制度并释放出巨大潜能，显著提高国企管理水平和经济效益。     

企业制度建设的规范运作思路

众所周知，好的制度可以大大提高企业的管理效力和决策实施的速度，提高企业的竞争能力与生存能力。综观一些成功的企业，它们在企业管理制度实施方面都具有共同特点，即规范性的管理制度编制或创新（新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程）以及规范性管理制度实施的效果等较其他企业成功。而且在不断的、稳定的创新优化过程中，循环升级式地提高规范性管理制度实施效果，保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能。     

浅方议现代企业制度与会计管理制度

《中共中央关于国有企业改革发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）和《中华人民共和国会计法》（以下简称《会计法》），对于研究和探讨现代企业制度与会计管理制度提供了强有力的政策和法律依据，现就《决定》中所提供的建立现代企业制度与会计管理制度的关系，在社会主义市场经济条件下如何强化会计管理制度问题进行探讨。     

完善动漫企业内部控制体系的对策研究

内部控制是现代社会经济发展的产物，是企业内部的一种特殊且重要的管理制度，有利于现代企业的经营发展。本文以某动画公司为例，分析了我国动漫企业的内控现状及问题，并提出了完善动漫企业内控体系的有效对策。     

关于加强我国企业成本管理的思考

本文开篇对当前企业成本管理的必要性进行了简要的论述,然后分析了我国企业成本管理存在的主要问题,并根据这些问题提出了我国企业应当在哪些方面对其成本管理制度进行完善,在这部分着重探讨了现代成本管理制度对当前成本管理的发展。     

民营科技企业管理制度创新新思路

随着我国经济体制改革的深化及完全市场经济的建立,民营科技企业要生存、发展,就要不断进行管理制度创新。文章从民营科技企业管理制度障碍分析入手,提出管理创新新思路。     

企业经营管理人才管理模式研究

构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新,实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析,阐述管理人才管理问题的原因,最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。