企业库存存货最优化管理研究

长期以来,企业的存货管理很不完善,也没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。主要问题有：内部控制制度不健全,岗位责权不明晰;存货管理不规范,存货储量不合理;存货采购成本高,采购管理制度不规范。企业的存货管理属于财务管理中不可或缺的一部分,本文由点入面,从存货管理这个点出发深入探讨如何实现企业库存存货最优化管理研究。     

连锁零售企业存货内部控制指标的构建

文章根据连锁零售企业存货管理的风险控制情况确定了考核指标,并通过层次分析法与熵权法相结合的方法确定了指标权重,建立了一套比较完整的连锁零售企业存货内部控制考核指标体系。     

从内部控制的角度探讨存货管理

介绍了内部控制理论在存货管理中的应用现状,分析了问题所在,并提出了一些建议和对策,分别在采购和出库两个环节,进行了详细的分析和论述.     

食品企业存货内部控制研究

内部控制处于企业核心系统的主要地位,作为企业自我调节和自我调节的内在机制,其经营目标是使企业获得更大的利益。由于库存是企业流动资产的主要组成部分,其内部控制的优势和劣势将对企业的盈利能力产生影响。因此,本文从食品企业内部控制存在的实际问题出发,通过实施准确的库存内部控制方法,提出从总体上改进企业存货内部控制存在问题的对策,有助于下降企业平均资金占用程度,提高企业的经济效益。     

高校存货管理内部控制研究

近年来,教育系统违法违纪和安全责任事故案件时有发生,高校内部控制建设和实施亟需加强. 《行政事业单位内部控制规范(试行)》的施行,为内部控制构建提供了法理基础.构建和完善高校资产重要组成部分的存货内部控制,能够有效防范存货业务流程中可能产生的违法违纪行为和安全责任事故风险,提高学校资产管理水平,促进高校预防腐败体系建设.     

加强企业存货管理内部控制的策略探讨

加强企业存货管理内部控制,能有效提升企业经营管理的实际效率,督促企业增强遵纪守法意识,提高财务报告所反映信息的质量,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了加强企业存货管理内部控制的意义,探究了加强企业存货管理内部控制的策略,以期为企业强化存货管理内部控制提供借鉴。     

我国中小企业存货管理刍议

本文拟对企业存货管理的现状进行分析并提出相关建议。     

存货会计处理对商业连锁企业会计报表的影响

存货是商业连锁企业中一项重要的流动资产,其核算过程主要包括两个部分:一是确认,主要包括存货的确认与存货成本的确定。二是计价方法的选择,由存货发出成本的核算和存货的期末计价构成。选用不同的确认和计价方法,会对会计报表(主要是资产负债表和损益表)产生各种影响。因此,企业对存货的核算要准确、客观,尽量避免因选用不同会计方法而出现报表偏差的现象。     

基于成本分析的连锁超市存货成本管理与控制

21世纪以来,外资超市巨头陆续进驻,与我国连锁超市的竞争已处于白热化状态。不断上演的收购案给我们带来反思:存货成本居高不下是制约我国连锁超市发展的关键因素。文章从沃尔玛收购好又多的案例出发,阐述了大型连锁超市存货成本的构成,并借鉴国外成功经验,结合所学管理会计知识,建立了最佳存货量模型,旨在探索我国大型连锁超市降低存货成本的有效措施。     

浅谈企业存货内部控制问题

存货是占用资金比重较大，品种繁多的资产，存货的周转快慢，对企业的资产和损益有很大的影响。因此，完善和加强企业存货内部控制体系越来越重要。     

供应链中的库存管理与优化

首先提出并分析了库存管理中存在的问题,接着讨论了供应链中几种典型的库存管理方法,并重点分析了供应商管理库存,并从库存管理的角度对供应链的库存优化问题作了一些有益的探索。     

供应链管理下库存控制的研究现状分析

供应链管理环境下的库存控制问题是供应链管理的重要内容。本文首先分析了供应链管理下的库存控制存在的问题，并且讨论了传统库存控制方法的不足，最后提出了国内外比较先进的对供应链库存的横向、纵横、整体等四种控制模式。     

浅谈基于供应链管理的军事物资库存控制

借鉴供应链管理的集成、协商等思想,充分利用信息网络技术,建立以总部和各军兵种物资管理部门为核心,包括军地供货商与部队各级物资管理部门的战略合作联盟式的保障供应链,对军事物资库存从结构、数量和布局三方面进行优化控制,提高军事物资的保障效能。     

供应链下库存控制与运输管理的优化

本文运用现代供应链理论,针对传统供应链模式中存在的问题,提出了基于第三方物流和信息技术的库存控制与运输管理的优化模型,并为采用第三方物流策略的企业可能遇到的问题提供一些建议和解决方法.     

联合库存管理法在企业库存控制中的应用

在供应链环境下,库存是每个企业重点考虑的问题,也是提高整个供应链运作效率的重要因素.文章在充分理解联合库存管理法内涵的基础上,针对企业供应链下库存控制中存在的问题,分析联合库存管理法在供应链库存控制中的应用及其对供应链库存成本的优化作用.     

三级供应系统库存控制策略研究

基于供应链集成的思想,根据供应链供应网络的供需结构,分析了三级供应链供应网络各节点的需求特征,以供应链各节点的供应或需求产品为对象,采用供应链集成和最优化方法,提出了供应链网络库存控制优化策略。     

VMI下的供应链库存系统分析

分析了供应商管理用户库存短期内对供应链中成员的成本和收益的影响：VMI总会导致供应链上总库存成本的减少和购买者收益的增加；一般情况下，VMI会引起供应商存成本的增加和购买价格的上升，因此，供应商利润的提高是有条件的。     

供应链环境下的库存管理分析

随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。     

供应链环境下库存的模糊多目标优化策略

由于供应链中产品订货提前期的不确定性以及决策者对目标偏好和产品价格的模糊性,本文讨论了多级供应链库存控制的多个不可公度的模糊多目标决策问题,采用模糊数来描述产品市场价格和目标权重的模糊性,并利用交互式多目标线形加权优化算法对模型进行了分析和求解,从而使企业和供应链在库存管理方面获得双赢。     

一种新的供应链库存管理策略——供应商管理用户库存

介绍了供应商管理用户库存的产生背景及其主要思想、其实施的程序以及发展趋势。