山西省民营企业人才评价与激励机制

面对严峻的金融危机影响,文章针对我省民营企业人才评价与激励机制存在的问题,分析其原因,提出山西省民营企业应改变民营企业家观念,应将人才评价与激励有效结合,建立科学的人才评价标准,完善民营企业人才评价与激励机制。     

民营企业如何留住人才

通过对福建省民营企业留不住人才的主要原因分析,结合当前形势,提出了民营企业留住人才的对策措施。     

强化激励机制,构筑民营企业人才高地

人才问题一直是困扰我国民营企业的一个难题,甚至被称为“人才陷阱”。章通过对造成民营企业“人才陷阱”尴尬困难局面原因的深入分析,提出了强化完善民营企业的激励机制,构筑民营企业人才之高地的思路。     

钢铁企业技术技能型人才工资激励机制探讨

随着经济的发展,我国钢铁工业产品要面向世界,高成本、低附加值的产品很难有竞争力,钢铁企业的技术创新能力将直接影响企业核心竞争力。技术技能型人才在钢铁企业的技术革新和产品结构优化中起到了重要作用,如何更好地吸引、留住和激励技术技能型人才成为了当代钢铁企业的关键问题。工资激励是企业最有效的激励手段,本文结合钢铁企业实际,探讨如何建立完善的技术技能型人才工资激励机制,旨在通过工资激励促进更多优秀的技术技能型人才为钢铁企业的健康持续发展做出贡献。     

钢铁企业技术技能型人才工资激励机制探讨

随着经济的发展,我国钢铁工业产品要面向世界,高成本、低附加值的产品很难有竞争力,钢铁企业的技术创新能力将直接影响企业核心竞争力。技术技能型人才在钢铁企业的技术革新和产品结构优化中起到了重要作用,如何更好地吸引、留住和激励技术技能型人才成为了当代钢铁企业的关键问题。工资激励是企业最有效的激励手段,本文结合钢铁企业实际,探讨如何建立完善的技术技能型人才工资激励机制,旨在通过工资激励促进更多优秀的技术技能型人才为钢铁企业的健康持续发展做出贡献。     

民营企业人才焦虑问题之浅见

不同领域对不同社会阶层的人来说焦虑的特点、成因等有所不同,本文拟就民营企业的人才焦虑及其特点、归因以及如何化解人才危机三个方面进行阐释,以期为民营企业的未来发展提供借鉴。     

企业人才战略与激励机制的讨论

随着世界经济的不断飞速增长,中国的市场经济体制也在不断的完善,人们对建立和推行激励机制的重要性和必要性的认识正在不断提高,激励机制正被容入于现代企业之中,用来激发员工的工作动力,留住企业人才的最主要的手段.     

中小型民营企业激励机制的分析

通过分析中小型民营企业激励机制存在的问题,为有效地实现民营企业的经营目标,在市场经济中立于不败之地,中小型民营企业应该建立科学的人力资源管理模式,健全激励机制,从而提升企业的经营管理水平。     

基于自主创新的企业人才激励机制研究

在当前社会发展的过程中,自主创新能力已经成为我国重要的核心竞争力,一个企业想要得到发展,自主创新能力是相当有必要的,但是这也是我国当下相对薄弱的一个环节,很多人才流失是造成企业自主创新能力较差的主要原因,对此,我们需要找到有效的解决办法,积极的吸引人才,促进企业自主能力的提升,这就需要采取适当的激励机制,这种机制可以吸引更多的人才,让企业人才具有积极性,加强这方面的研究工作是具有很强的现实意义的,并且也具有一定的研究价值,所以本文重点对自主创新能力为前提的企业人才激励机制的问题展开探讨,希望对今后的工作带来一定的帮助。     

广西创新创业人才激励机制探析

创新创业是以市场需求为导向、相互作用的过程,创新创业人才内涵的确定宜宽不宜窄。作为欠发达地区的广西,其创新创业人才激励机制是内部激励与外部激励实现良性互动的过程。研究表明:广西人才市场需求的产业和行业分布与广西"十三五"规划的产业和投资方向吻合,其创新创业人才在第二、第三产业比重增大。虽然广西创新创业人才激励政策取得一定绩效,但是从其政策激励效果、组织管理和信息沟通体系、保障体系、教育及其人才队伍建设等方面看仍需完善。广西应建立引人、用人、留人的良好机制,实现人才的组织、信息沟通、智库建设的"一站式"服务,从风险担保、资金保障、社会保障、人才服务等方面加强其保障体系建设,并深化改革,提高教育质量和教师队伍建设水平。     

浅谈地勘行业中专业技术人才的激励机制

事业单位改革的深入,专业技术人才在地勘行业中越来越成为重要资源和主导力量。由于专业技术人才的特殊性,对专业技术人才的激励除了金钱以外,更重要的是其成长、自主和成就。从专业技术人才的特点和激励因素出发,提出了应从物质激励和非物质激励两方面激励专业技术人才的有效策略。     

民营企业人才战略的管理学分析

民营企业在我国构建社会主义和谐社会中地位越来越重要,理论界也把目光更多地投向如何促进民营企业更加健康、快速地发展上来。本文对民营企业人力资源管理的研究,揭示了民营企业人才战略中存在的不足,并从管理学的视角剖析其成因,提出了建立现代企业制度、强化内部管理等解决办法,以期推动民营企业人才战略建设,促进民营企业更快更好地发展。     

浅析民营企业短视行为

民营企业短视行为有其深刻心理、环境、机理原因；必须以人为本，树立战略意识，抗 好管理和决策机制改革。     

民营企业如何留住人才

本文从我国民营企业人才流失的原因分析入手,探寻民营企业如何留住人才的措施,以便更好地促进民营企业的健康、快速发展,并希望对民营企业家有所启示.     

完善民营企业管理中的激励机制

民营经济作为国民经济的重要组成部分,在党的方针政策的指导下,一步一步茁壮成长,在我国经济发展过程中起着重要的作用。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于我国的民营企业来说,要想得到飞速发展,就必须强化和完善激励机制,留住人才和用好人才,以促成民营企业的持续发展。     

完善民营企业高层管理人员薪酬激励机制

本文从我国民营企业高层管理人员激励机制的现状着手,以研究民营企业高层管理人员需要作为激励的基点,阐述了我国民营企业高管人员的薪酬激励存在的问题及其原因分析,并提出改善民营企业高管人员薪酬激励机制的对策.从而调整民营企业内部治理结构,改变过去不规范的做法,逐渐形成与国际接轨的现代企业高管薪酬激励管理制度.     

山西创新人才评价及激励机制研究(二)

创新人才的评价和激励既关系到人才的培养和选拔,也关系到创新人才队伍建设和发展,还关系到人才政策贯彻和实施。如何科学地进行创新人才的评价和激励不仅是人力资源的重大理论课题,而且也是任何一个组织和地区乃至国家面对的现实问题。因此,创新人才的评价和激励研究既具有重大的理论价值,又具有重要的现实意义。     

嘉兴日立公司人才激励机制研究

随着经济的飞速发展,人才竞争越来越成为企业发展的关键因素。人的因素是企业生存发展最关键的因素,如何发挥好企业员工的积极性、创造性为实现企业的目标而努力是人力资源管理的重要课题。本文以嘉兴日立公司的人才激励为例,探讨人才激励的方式方法,发现企业人才激励过程中的问题,并提出对策与建议。     

试析河南省民营企业文化建设的影响因素

河南省民营企业在快速发展的过程中,企业文化建设成绩斐然,但也存在一些问题。影响河南民营企业文化建设的因素有法律和政策因素、社会文化因素以及企业自身因素。改善河南民营企业文化建设现状,需要政府、社会和企业三方齐抓共管,通力合作,共同促进河南省民营企业文化建设,推动民营企业又好又快发展。     

激励理论及其在民营企业中的应用

本文首先回顾并分析了激励理论,接着阐述了民营企业经营中的困境及其原因,最后提出了民营企业激励的有效途径。