新常态下人力资源管理的理念创新

随着经济的发展和时代的变迁,我国人力资源经历了不同的历史变迁。但是,人力资源的根本目标依然是充分发挥人力在企业发展过程中的最大价值,从而使得企业实现最大效益的运营目标。人力资源的理念随着时代的变迁而变化和发展。新形势下,人力资源的理念要依据时代的特征而不断进行创新和改变,新的人力资源管理理念要打破传统的人事管理和人力资源管理的理念,企业在新时代里要树立新的人力管理理念,这样企业才能实现可持续性发展的运营目标。     

共享经济背景下的人力资源管理

在互联网的作用下,我国的共享经济发展模式已经有了巨大的变化,而且正在不断进步。本文首先概述了当下社会所提倡的共享经济,从而细致地分析了共享经济下企业人力资源管理的发展态势,分析这一环境下人力资源的内涵变化及其信息技术方面的变化等。本文最后重点探究了传统人力资源管理模式在共享经济发展下的优化方式,旨在为我国企业在人力资源管理方面提供些许借鉴。     

人力资源管理的新使命

在经济全球化,知识资本等因素的冲击下,企业的成败常常看自身对变化的响应能力,这对人力资源管理提出了新的要求。原文通过探讨人力资源管理应有的新任务并提出了实现角色转化的具体措施。（因篇幅有限,译文将原文中图表及部分举例略去）     

浅谈人力资源管理的新取向

全球的社会经济环境发生了巨大的变化,人力资源管理理论模式也随之发生了明显的变化,在新经济条件下组织管理的变革,以及人力资源管理职能和发展的新取向。     

共享经济理念下的企业人力资源管理创新

共享经济是一种基于互联网模式发展而来的新兴商业模式.互联网的发展为共享经济提供了坚实的基础,也正是因为互联网的强大影响力,共享经济也无时无刻影响着人们的日常生活.在共享经济下,企业之间的竞争愈加激烈,企业的生存发展愈加困难,但是企业的人力资源管理也迎来了前所未有的机遇.文章主要对在共享经济下企业人力资源管理的构建进行了...     

人力资源管理如何适应新经济时代

随着IT产业的飞速发展,特别是Internet网络的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。无庸置疑,我们已全面进入新经济时代。面对新经济时代的全新挑战,企业要获取竞争优势,人力资源开发与管理不可忽视。通过适应新经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,成为企业人力资源管理工作者当然不让的职责.     

人力资源管理如何适应新经济时代

随着IT产业的飞速发展,特别是Internet网络的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化.无庸置疑,我们已全面进入新经济时代.面对新经济时代的全新挑战,企业要获取竞争优势,人力资源开发与管理不可忽视.通过适应新经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,成为企业人力资源管理工作者当然不让的职责.     

论经济全球化对人力资源管理影响的因素

经济全球化的进程对人力资源管理影响的因素主要四个：文化,人力资本,法律制度,经济制度。文化影响人力资源管理的选择;人力资本水平影响人才的流动;法律制度反映一个社会的行为规范,影响人力资源管理,经济制度为发展人力资本提供动力。     

中国经济增长与人力资源管理效益分析

本文通过对描述国内外人力资源管理的现状与特点,分析中国经济增长与人力资源管理效益相互关系,提出促进我国人力资源良性发展的对策与建议。     

中国经济增长与人力资源管理效益分析

本文通过对描述国内外人力资源管理的现状与特点,分析中国经济增长与人力资源管理效益相互关系,提出促进我国人力资源良性发展的对策与建议。     

人力资源管理与经济可持续发展探究

人力资源管理与经济可持续发展两者具有相辅相成的关系,一方面人力资源有效管理可以推进经济可持续发展,是经济可持续发展的催化剂和基础性保障,另一方面经济可持续发展推动人力资源管理规范化和科学化,能够进一步反馈推动经济发展.要更好地发挥人力资源管理的促进作用,重视对人力资源市场管理体系的规范、建立客观的人才评价体系、不断提升...     

全球化经济人力资源管理建设战略分析

在经济全球化背景下,企业人力资源的发展带来了一定的机遇和挑战,对企业人力资源管理也提出了更高的要求。本文主要分析了经济全球化背景下,人力资源管理面临的挑战,并提出了提升人力资源管理水平的建议。     

我国人力资源管理的趋势展望

人力资源管理理论起始于西方管理理论,随着时代的发展和学者的探索研究,这一理论在不断的实践中日趋成熟和完善.在全球经济一体化、新<劳动合同法>的颁布等种种国内外环境因素的影响下,我国人力资源管理理论在新的环境形势下呈现出新的发展趋势.本文旨在分析当代我国人力资源管理面临的新的国内外环境,以及在这样的环境下我国人力资源管理的未来发展趋势.     

全球经济一体化发展趋势下的人力资源开发

经济全球一体化发展趋势下,国际竞争愈发激烈。世界各国综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争。人力资源的开发已成为每个企业、每个国家发展战略中最关键的内容。日本京瓷株式会社董事长稻盛和夫先生的“以心为本”的经营思想对于经济全球一体化趋势下的我国企业人力资源的开发有着深刻的借鉴意义。本结合稻盛先生经营思想,就人力资源管理中的组织发展、行为目标激励、开发利用等方面谈了笔的感受。     

21世纪人力资源开发管理的新特点

随着我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出了新的要求，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化：战略性人力资源开发管理迅速发展，人力资源管理部门的地位日益重要，企业人力资源开发管理工作界限日益模糊，人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。     

数字经济时代人力资源管理创新路径研究

在数字化经济的今天,企业在发展过程中面临的竞争越来越激烈,人力资源管理工作也面临着巨大的机遇和挑战。本文从我国企业当前的人力资源管理状况出发,对企业的人力资源管理工作的改革与创新进行了研究,提出了创新人力资源管理理念、健全内部激励机制、创新人力资源管理模式、打造企业特色的创新文化、创新人力资源管理手段等五方面的建议。     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

知识经济时代，企业的人力资源管理呈现出五大发展趋势，涉及知识型员工的弹性管理、人力资源管理职能的变革、人力资源管理理念的转变、人力资源管理者角色的变化等等。正确认识人力资源管理的发展趋势。对于企业推进人力资源管理变革具有重要的意义。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

论国有企业人力资源管理

国有企业发展,人才、创新是企业内部活力的原动力,如何促进国有企业在人才工作中的创新,使企业在市场中获得优势竞争力,成为国有企业关注的焦点。文章从人力资源管理的含义出发,探讨了当前国有企业在人力资源管理方面存在的困难,并针对这些问题提出了一些行之有效的措施。     

论中国人力资源管理的新阶段：人才管理

人才管理已成为发达国家知名企业高度关注的新领域,成为继人力资源管理之后又一新概念。目前,中国正处于经济高速发展、企业日趋强大的上升期,人才作为企业发展的核心竞争资源,已越来越受重视。人力资源管理的现有模式和手段。在一定程度上已经不能够满足大型企业快速发展、走向世界的需要,亟待探索更系统、更现代、整体性更强的人力资源管理方式。