基于交易成本理论及竞争优势理论的物流企业核心竞争力成因分析

自90年代“物流”概念被引入中国以来,随着企业改制的深入,诞生了大量的物流企业。随之,理论界对物流企业的核心竞争力进行了相关的探讨。本文结合竞争优势理论和交易成本理论从物流企业的存在分析开始,对物流企业核心竞争力的来源进行简单的探讨,试图寻找物流企业具有核心竞争力的深层次原因。     

企业文化是物流企业快速发展的精神动力

随着物流国际化发展,物流业的竞争日趋激烈,国外实力雄厚的大型物流企业对我国处于发展中的物流企业构成了严重的威胁。物流企业的推动力及凝聚力不仅要聚焦于资源和信息技术的整合利用,同时更要聚焦于企业文化。企业文化管理是最高境界的管理,一个企业的核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。企业文化对物流企业的生存和发展有着不可替代的作用,应把企业文化视为推动物流企业核心竞争力的动力源泉。     

提升我国第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于20世纪90年代,并在20世纪末迅速兴起,成为指导企业发展的重要管理理念。本文通过把握第三方物流企业核心竞争力的特征,分析了培育第三方物流是当务之急,进而提出提升第三方物流的核心竞争力的具体措施,具有十分重要的现实意义。     

物流企业服务功能的整合

物流服务是企业竞争战略的重要手段,功能整合是发展物流产业的核心业务,是物流企业运作的灵魂,这是市场对物流企业发展的最基本的要求,也是物流企业发展的前提.只有这样,企业才能更好地提升整体竞争力,以应对市场全球化和经济一体化的挑战.     

我国企业物流业务外包问题探讨

企业物流业务外包是增强企业核心竞争力的有力手段,同时也是当今经济发展的必然趋势,对比发达国家的物流业务外包规模,中国的物流业务外包市场依然处于初级阶段。本文主要针对企业物流业务外包的前景、现状与当前大多数企业对物流业务外包所持的态度进行了探讨,在此基础上,肯定了物流业务外包的积极影响,比指出了物流业务外包可能出现的问题和中国物流业务外包的发展前景。     

论我国物流企业核心竞争力的构建

在经济全球化引发的全球化的竞争浪潮下,我国的物流企业刚刚起步便面临着严峻的挑战。为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力。     

电子商务环境下邮政发展第三方物流研究

网络时代的到来使得电子商务和物流成为现代流通的两大手段,第三方物流对电子商务的发展起着非常重要的作用.邮政只有积极发展第三方物流,才能增强企业核心竞争力.     

河南省现代物流业发展对策研究

目前河南省物流产业的发展尚处于起步阶段，应大力发展第三方物流、培育大型物流企业、加强物流市场管理。同时，应按照物流流程进行企业改造，加强传统物流企业的物流再造，开展生产制造企业的物流再造，实现商贸流通企业的物流再造。此外，还应加快物流信息平台建设，推动物流产业科学、高效地发展，提高物流企业的核心竞争力；大力发展物流教育和培训，为物流业发展提供人才支持；加快物流园区的规划建设，保证物流业的可持续发展。     

试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

我国制造企业物流成本控制

面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,本文结合我国企业物流活动的实际情况,分析我国制造业物流成本过高的现状,提出着力于物流零库存和运输费用控制、实现零库存的理想状态、发展核心竞争力选择最佳物流方式等措施,消除物流成本的盲区,进而不断降低物流成本,提高企业经济效益。     

我国第三方物流发展的问题与对策

从20世纪90年代末开始，我国第三方物流逐步成为社会所关注的“新兴产业”、“朝阳产业”，但同时我国第三方物流的发展却步履艰难，现状堪忧，不仅三方物流市场相当分散，而且规模小，企业优势不明显，核心竞争力偏低。为促进我国第三方物流的健康发展应从规模化、信息化、人才化、管理现代化、规范化、提升核心竞争力等方面入手。     

武汉现代物流"十一五"发展政策研究

“十五”期间,武汉物流产业发展迅速。但还存在物流园区和物流企业由传统物流向现代物流转型不够彻底、物流企业发展不平衡、物流园区布局方案最优化程度较低、物流资源闲置问题突出、物流企业竞争力不强等问题。本文从社会角度和政府层面提出了在物流园区建设规划基础上,突出重点建设武汉一级核心物流园、发展武汉现代物流龙头企业、推出现代物流发展“平台”政策,加快物流产业升级,实现物流服务社会化、综合运用政策杠杆,促进武汉商贸现代物流超常发展等政策建议。     

陕西第三方物流业核心竞争力提升的策略研究

近年来,我国的物流业得到了迅速发展,尤其是形式多样的第三方物流业的兴起,促进了我国市场经济的发展,成为我国国民经济发展的重要支柱之一。运用物流管理理论和企业核心竞争力理论,研究陕西第三方物流业核心竞争力的识别和培育,提出相应的对策与建议,对全面提升陕西第三方物流业核心竞争力具有现实指导意义。     

浅析物流企业核心竞争力的培育——基于人力资源的视角

物流企业的发展不仅见证了科技的进步,机械化、自动化、信息化到智能化与柔性化也对人力资源管理的要求更加有挑战性.对发展中的物流企业而言,有效整合资源、开拓市场、构建先进的信息系统、打造企业品牌、做好顾客关系管理等各个价值环节都需要高效能的人力资源管理的支持,从而成为物流企业培育核心竞争力的着力点.本文认为,要实现以上目标,最根本的手段就是从各个方面加大对人力资本的投资,促成有战略意义的人力资源管理实践.企业只有拥有了高素质的人才和先进的人力资源管理理念才能建立和提高自身的核心竞争力.     

我国第三方物流的发展策略研究

第三方物流是现代物流的重要组织形式,对其他产业的调整具有服务和支撑作用。发展第三方物流可以促进制造业和商贸业优化内部分工、专注核心业务、降低物流费用,提高这些产业的竞争力。同时,第三方物流对于提高我国物流企业的整体实力有着重要的作用。因此,我们应该在物流法制建设、信息技术、人才引进等方面给第三方物流企业以更多关注和支持。     

物流外包与第三方物流商选择

物流外包有助于企业降低经营成本 ,提高核心竞争力。物流外包企业必须正确进行物流外包决策 ,并需识别和挑选第三方物流供应商 ,签订令双方满意的协议 ,建立良好的合作关系 ,实现双方共赢。     

管理会计在企业物流管理中的作用

物流的成本是指在企业的经营中所有活动所产生物资流动的总成本，可是，现在大部分企业都没有将物流成本纳入企业的会计制度之下，而是根据运营的性质分属了不同的类别，大部分都归属到了产品成本和流动成本上面。所以现在的企业很难对自身的物流成本就行有效的评估。随着市场经济的不断的发展，体制的不断完善，人们对于物流成本的关注越来越重视，现阶段怎样能够有效的降低物流成本是企业主要的任务。在很多的企业之中，物流成本占用的企业总成本比例很大。所以在企业经营中物流成本的高低将决定企业的利润和竞争力的表现，这已经成为了现在企业运营的核心部分。     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来，我国物流业有了较快发展，物流管理也引起社会各界越来越多的关注。但是，物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容，却一直缺乏有效的方法，影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高。鉴于此，本对物流成本的活动成本分析法作一探讨，希望能弥补这方面的缺陷。     

电子商务核心竞争力研究

在经济一体化、信息化迅猛发展的今天,各企业面对的是日趋激烈的市场竞争环境。电子商务为企业开辟了新市场、新渠道、新能力,带来了无限商机。电子商务是集信息流、商流、资金流、物流为一身的贸易过程,人们对电子商务的认识往往只限于信息流、商流和资金流的电子化、网络化,而忽略了物流的电子化过程及物流对电子商务的重大作用。电子商务物流——电子商务瓶颈是电子商务的核心竞争力,对这一问题的研究有助于企业重视电子商务物流,合理构建电子商务核心竞争力。     

关于提升国有企业物流链核心竞争力的思考

国有企业物流链缺乏核心竞争力主要是采购物流管理简单,原材料成本过高；缺乏有效的备件物流服务等等。本文通过分析,提出强化人力资源管理、加强与供应商关系的管理、优化内部管理、降低成本等措施,以整合物流能力,提升物流效益,提升物流链核心竞争力。