刍议应收账款的管理

面对当前国际金融危机，企业应加强应收账款的管理，结合理论与实践，文章提出了客户分类管理、合同签订管理、应收账款日常管理、运用诉讼维权、关注特殊事项等多种措施和途径，以加强应收账款的管理，控制应收账款回收风险．维护企业权益     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方收取的款项。与货币资金相比，应收账款流动性差、风险大、回收成本高，如果不能及时收回货款，企业就会面临经营危机。企业有一定的应收账款是正常的，也是提高企业竞争力的必然途径。但如果应收账款数额过大、账龄过长，坏账风险较高，就会影响企业的资金周转，使流动资金短缺，企业整体资产质量不实，严重的会影响企业生产的正常进行。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。主要从三个方面阐述了应收账款的成因、对企业的影响以及加强应收账款管理的建议。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业销售商品产品或提供劳务，而向购货单位或接受劳务单位收取的款项和代垫费用，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产。加强应收账款的管理日益重要，它不仅可以加速资金回笼，提高资金利用效率，而且关系到企业的长远发展，一旦应收账款管理不善，就会影响企业资金周转，甚至引发严重的企业财务危机。建立健全营销岗位责任制度，积极推行销售承包；加强客户信用管理；建立销售与发货管理控制规范，实行营销人员“货款终生负责制”等等，都是加强应收账款管理的重要措施。     

次贷危机下谨慎性原则在应收账款管理中的应用

受到次贷危机的影响,中国的出口企业受到巨大冲击,对外应收账款和坏账成倍增长,对出口企业的生存与发展构成重大影响.在这个经济背景之下,中国出口企业对减少应收账款和坏账采取了新的政策,企业更加重视谨慎性原则的运用,藉此希望出口企业能够对海外应收账款的增多采取行之有效的手段.本文将对次贷危机下谨慎性原则在应收账款管理中的运用进行探讨.     

浅谈企业应收账款管理

随着经济不断的发展，企业间的竞争也愈加激烈，为了让企业更好的发展，赊销变成了一种必不可少的促销手段，由此企业产生了大量的应收帐款。应收账款的增加，不仅会使企业资金周转缓慢，而且还会引发企业的经营危机，因此企业必须加强应收帐款的管理，及时收回帐款。本文主要阐述了应收帐款形成的原因，对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是指企业在经营过程中因赊销商品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用,又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生,其确认时间为销售成立时间。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理是现今企业管理的重中之重。     

浅议应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。     

浅析企业应收账款的管理

为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，精明的现代企业家都十分重视对企业应收账款的管理。本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

浅议如何管理企业的应收账款

应收账款是企业在经营活动中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方所提供的一种短期信用。在财务管理中，应收账款是一项非常重要的项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行和扩展，企业的应收账款数额明显增多。本文主要从应收账款的功能、应收账款的成本、应收账款的催收以及应收账款的绩效考核等方面对应收账款管理进行了比较粗浅的分析，期望能对管理者能够有所启发和借鉴。     

浅论企业应收账款的管理

本文通过分析企业应收账款产生的原因，剖析应收账款给企业带来的不利影响，进而找出了企业应收账款管理的几种行之有效的方法，最后得出了企业必须重视应收账款的管理，采取先进的管理方法，才能取得更好的经济效益。     

浅谈应收账款的日常管理

不管任何企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

论应收账款的管理

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位收取的款项。企业持有应收账款有一定的成本，如何利用好这一媒介，减少应收账款，加速自己的回笼，就成了应收账款管理的重要内容，现就应收账款管理谈以下几点看法。     

论出版企业应收账款的控制

出版发行领域普遍存在的赊销现象加大了出版企业应收账款的风险,部分中小出版企业面临生存的危机。描述中国出版企业应收账款的现状,分析应收账款居高不下的原因,进而提出加强应收账款控制的措施和建议。     

解决应收账款管理问题的几点建议

应收账款是企业资产的重要组成部分，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展，因此加强应收账款管理是盘活企业资金存量，提高资金的使用效率，防止资产流失，增强企业市场竞争力的一个重要环节，关乎着企业的存亡兴衰。本文从企业应收账款的形成原因及目前企业应收账款管理存在的问题入手，有针对性地提出解决问题的建议，对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

浅析如何加强企业的应收账款管理

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，它具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款占比较大的企业来说，应收账款管理的好坏直接影响企业的生存发展。本文浅析了企业应收账款的问题根源所在，提出合理化的建议和措施，有效的加强企业应收账款的管理，从而降低企业的风险。     

施工企业应收账款的管理和控制研究

施工企业积极管理应收账款，有利于灵活周转资金，提升使用资金效率，也有利于防范经营风险，保护投资者权益，进一步提高经济效益。本文主要分析了施工企业应收账款形成原因，施工企业应收账款造成的影响，施工企业应收账款控制和管理措施。     

加工企业应收账款的管理及对策

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求。应收账款的持有规模和持有时时企业持续经营和发展具有重要的意义。目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠．管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。     

应收账款管理探析

本是对企业营销活动过程中所产生的应收账款进行有效管理的研究。应收账款的管理是现代营销的重要组成部分，它的有效与否直接影响企业的利润、甚至整体运作。我们针对目前国内应收账款的现状，对坏账产生的原因进行分析。企业对于已经产生的应收账款，应积极及时的追收，并通过企业内外的资信、赊销和人员管理的加强，实现应收账款的有效管理。