认真做好今年目标责任考核工作

选准用好干部的重要前提是正确考核评价干部。怎样才能客观准确地考核出干部的德才与实绩,使评价干部不再过于原则和宽泛,使用干部标准更加鲜明和清晰,一直是干部考察任用工作的难点。     

关于客观评价干部考察对象的思考

准确客观地反映和评价考察对象的不足是干部考察工作的关键。把握干部的不足要有历史的、全面的、辩证的观点，要把“先天不足”和“后天不足”严格区别开来，要抓住要害分清主次，同时要使用具体准确而非模棱两可的表述。     

干部考察应建立职业化队伍

干部考察是干部选拔任用工作的基础性环节，它对于选准用好干部起着至关重要的作用。干部的优劣和是非功过，要由考察人员通过考察，综合各方面的情况分析、比较，做出评判，这在很大程度上取决于考察人员业务水平的高低及主观上的努力。而从目前干部考察工作实践看，组织（人事）部门的考察人员人数偏少，遇有突击考察或考察任务繁重时，只能从其他部门抽调人手参与考察。而抽调人员素质参差不齐，多数没有经过专门培训，有的没有从事过考察工作，从而会出现由于时间紧、任务重，使考察工作走马观花；一些考察人员政治素质不足，工作中不坚持原则，工作不深入，责任心不强，使考察工作失实；一些考察人员业务能力较弱，对干部考察的程序、方法，要求不够熟悉，不能有效地组织考察工作正常进行；有的考察人员缺乏辨证思维，缺乏综合分析能力，不能正确把握德才标准。这样考察的质量也就难以保证。因此，笔者认为，应制定严格的干部考察人员资格认证制度，建立相对稳定的干部考察人员队伍，为选准用好干部提供坚买的组织保证。     

考察干部办法要多

正甘井子区围绕落实省委文件精神,对当前干部考察工作的一些方法制度进行了改进和完善,为选准用好干部提供重要依据。突出三个考察重点。一是坚持"正反考德"。制定了《考察对象"德"的考察评价表》,采取正向测评和反向调查相结合的方式考德。其中,正向评价分为"好、较好、一般、差"四个等次;反向     

改进选任管理预防干部监督三环节

要使干部监督工作取得实效，就要抓住关键环节，强化有效措施。一是要着眼于防止“跑官要官”、“买官卖官”和“带病提拔”，突出干部选任环节上的监督。要在严格执行《党政干部选拔任用条例》和已推行的各项制度的基础上，建立干部工作的党员和群众知情机制，实行空缺职位公示制、干部推荐预告制，把不同类型的干部选拔任用资格、条件、方法及当前领导班子职数配置与空缺情况提前公示，让群众先知情；再推荐：要建立干部工作的党员和群众选择机制，将选拔任用干部、调配安排干部的过程和结果采取公示等办法进行公开，通过扩大群众的参与程度减少在干部推荐、     

规范干部档案工作的几点建议

干部档案工作是干部工作的组成部分，干部档案是干部个人履历的真实写照，它记述和反映了干部个人经历和德才表现，它是历史地、客观地、全面地考察了解和正确使用干部的重要依据，它具有较强的政治性和机密性，它只能由组织部门掌管。并建立严格的管理制度，不得随意公开和扩散。因此，干部档案材料的完备性、准确性、严肃性、真实性就显得尤为重要。     

关于公司干部绩效考核与建立评价标准的思考

干部绩效考核,是对干部实行有效的民主测评和目标管理、提高干部综合素质的重要工作,更是加强干部队伍建设的一项制度性措施。在新的历史时期,建立科学、合理的干部绩效考核的机制、手段和评价考核标准,实事求是评价干部某一阶段性的工作,对干部的激励和鞭策,将发挥重要作用。如何全面、客观、公正、准确地评价干部在"德、能、勤、绩、廉"五个方面的表现和工作业绩,必须建立和健全适合公司需要、符合公司生产经营管理特点的干部绩效考核机制和干部评价标准,对进一步推进干部人事制度改革,加强干部选拔任用和监督管理工作,增强干部工作责任心和责任感,建设富有生机与活力,且具有时代责任感和企业责任感的干部队伍,具有十分重要的现实意义。     

细化干部考察操作办法

去年以来,我们以县区党委换届为契机,全面运用中组部<综合考核评价试行办法>改进干部考察工作,科学考核和准确评价干部,按照科学发展观的要求选好干部、配好班子,为推动安康突破发展提供了可靠的组织保证.     

干部考察要做到“四心”

一要耐心。考察干部要多角度,全方位,多层次地开展,实现考察结果从平面向立体转变,这就要求考察者要有耐心。既要耐心了解干部的工作表现、工作态度、工作成果等外在表现,又要耐心了解干部的思想政治素质和道德品质,改变以往只看到考察对象“一副面孔”的情况;既要耐心考察干部的工作圈、工作服务圈、业务联系圈,了解干部8小时以内的“为官”工作,又要耐心考察干部的生活圈、社交圈,     

为官 做人 读书

因为时常参与一些干部考察工作,既能听到群众对领导干部——为官者做人做事的评价看法,也能听到领导干部对于为官、对于人生的感悟和思考,常常深受教育。其中,比较深切的还是对于为官、做人与读书的一些想法。     

民意贯穿干部选任全过程

党的十七大报告强调要提高选人用人公信度。近年来沙河口区积极探索干部选拔工作中民主的有效途径，扩大了群众参与面，增强了工作透明度，切实提高了选人用人公信度。我们重点加大了五个方面的工作力度。一是加大了干部推荐环节的民主工作力度。明确规定民主推荐不达标的不准考核。二是加大了干部考察环节的民主工作力度。制定实施了干部考察预告制，同时我们还把干部考察的范围由工作圈延伸到了生活圈和社交圈。三是加大了竞争性选拔干部工作力度。     

新时期考察干部应有所创新

选人用人是一个什么时候都不能忽视的大问题。选好人,用好人,有许多环节要把握,这其中,考察无疑是重中之重。失之于察,必失之于用。对干部的考察工作做的细致不细致,扎实不扎实,决定着我们能否把想干事、会干事、能干事者推上他们应有的位置,当然也决定着我们事业的兴衰成败。如果说干部选拔任用工作是一道防线,那么考察工作则是关隘,防线守住守不住,关隘至关重要。这些年来,一些地方之所以出现用人失误的现象,很重要的一点就在于用人失察。或失之于片面,或失之于亲疏,或失之于细微之处,或失之于大节生流。随着市场经济体制的不断完善,对干…     

基于胜任力的新疆领导干部选拔模式研究

文章利用胜任力理论构建了新疆领导干部选拔模式,首先用职位分析的方法确定了胜任该职位所需要具备的胜任力,进而对候选人进行基本胜任力评估和关键胜任力考察,从而选拔出特定职位的干部,任职之后通过对所选干部进行绩效考核来验证选拔决策,并在实践中不断修正和完善该选拔模型,希冀能对新疆在选拔任用干部方面提出一些有益的建议.     

干部选拔密织考“德”之网

在干部考察中,“德”最为重要,但也最难测评。当务之急是设计科学有效的考“德”机制,将有“德”干部选拔出来,把失“德”干部关在门外。     

考察干部预告制好

中共安徽省委于最近出台了《关于对省委管理的职务人选实行考察预告制的意见》（简称《考察干部预告制》）。该《考察干部预告制》规定：凡考察省委管理的职务人选，一律实行考察预告制，即通过广播、电视、报纸和张贴告示等形式将考察对象和考察组组长、成员名单、联系电话、有关纪律等事项预先向社会公告，以更好地接受人民群众的监督，避免选人用人上的失察之误。 《考察干部预告制》是解决选好干部和管理好干部的有效途径，让人们为之叫好！ 人们之所以为之叫好，是因为《考察干部预告制》给予了人民群众参与选用干部的权力，为选拔好干…     

陈仓选任干部推行“三推一考察”

进一步拓宽选人用人的视野和渠道，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，是干部人事制度改革的基本要求。近年来，我们陈仓区针对以往干部选拔任用工作中存在的选人视野不够开阔、干部晋升机遇不均、群众参与面较窄、部分人才被埋没等问题，积极探索和创新干部初始提名方式、推荐考察方法和新的干部选拔任用制度。从2005年8月以来，采用“三推一考察”的办法，先后7次在教育、     

新中国60年来干部考核制度的演变与启示

在中国共产党的历史上。对干部的考核在不同时期有不同称呼．在新民主主义革命时期称为“审查”,建国之后是“考察”和“鉴定”（有时也叫“考核”）．直到1983年才统一为“考核”。干部考核是指考核机关按照一定的程序和方法，对干部的思想政治表现、业务水平、工作能力及其业绩所进行的考察与评价。     

干部考察个性特征描述中存在的问题及改进对策

干部考察是选拔任用领导干部必须履行的程序。在考察工作实践中,由于受干部考察内部机制和外部环境等多种因素的影响,干部个性特征描述失真失实特别是“千人一面”的问题比较普遍存在。积极探索干部考察个性特征描述中存在的问题,找出改进对策,对准确考察干部有着重要的意义。     

守护社会记忆的人们——全省组织系统优秀干部档案管理工作者撷英

众所周知，干部工作是组织部门的核心职能之一。而内容记载真实准确，材料收集完整规范的干部档案则为干部考察、任免等工作提供必要的人事信息支撑。各级组织部门的档案管理工作者就是这些信息资源的忠实守护者。他们用自己的默默辛劳、精心工作谱写了新时期干部档案管理干部甘守清苦、无私奉献之歌。     

奉化市推行“重要职位全程差额制”扩大干部选拔任用工作民主

2010年以来，奉化市为进一步规范选人用人程序，扩大干部选拔任用工作中的民主，制订出台《关于重要职位领导干部提任实行全程差额的办法》，对全程差额的适用范围、操作程序等作出具体规定。制度实施以来，已对市直机关党工委书记、公安局政委、司法局党组书记、街道书记和主任等22个重要领导岗位、44名市管领导干部，实施差额推荐、差额酝酿、差额考察、差额票决，选拔任用了22名重要职位领导干部。