近年国际工程承包市场态势

《近年国际工程承包市场态势》受全球经济环境的影响，在过去4年中，尽管有一些新特点，但从整体上讲，并没有发生重大变化，世界6大市场的发包额有升有降，总额变化不大，但这在全球经济不太景气的情况下，已实属不易。     

我国国际工程承包企业的发展路径研究

近年来,由于国际经济复苏势头较弱,国际工程承包市场呈现缓慢增长态势。在国际大环境向下的背景中,受益于我国走出去战略,我国国际工程承包商的海外营业规模不断扩大,业内排名持续攀升。然而,本文研究发现,我国国际工程承包商还面临着综合竞争力不强、经营范围不广泛等发展瓶颈。针对上述问题,文章提出了相关对策建议。     

我国国际工程承包业的现状、问题和对策

一、我国国际工程承包业的现状１．我国国际工程承包业的发展改革开放２０年来,我国国际工程承包业从无到有,从小到大,有了一个较大的发展。特别是近几年来贯彻“实业化、集团化、国际化”的方针,我国一部分国际工程承包商在国际市场上站稳了脚跟,进入了良性循环的发展轨道。截至１９９７年底,累计在境外签订承包劳务合同７１６亿美元,完成营业额４８４亿美元,累积外派劳务１５０多万人。１９９７年,我国国际承包商完成国外营业额４０．８亿美元,占全球国外总营业额的３．７％。就总体来讲,我国国际工程承包业的企业竞争力逐步加…     

当前我国加快发展国际工程承包的对策

随着经济全球化的发展和建筑行业规模的扩大,我国企业对外工程承包业务的发展也不断壮大。文章对当前国际工程承包市场的现状和特点进行了分析,研究了我国企业对外工程承包业务的状况和存在的问题,并在此基础上进一步提出了我国企业加快发展国际工程承包业务的对策。     

国际工程承包项目风险管理

国际工程承包市场风云变幻,承包商只有树立起强烈的风险意识,采取及时有效的风险管理措施,才能将利益最大化。     

浅谈国际工程承包企业出口退税筹划

国际工程承包又称对外工程承包,它是一项以工程建设为对象的综合性技术经济交往和商务活动,是货物贸易、服务贸易和技术贸易的综合体,在我国的对外交流和对外贸易中起着重要作用。我国很多工程企业由于规模小,资金缺乏,导致企业在执行对外承包项目时承受较大的资金压力。因此,搞好企业的退税工作,对于提高企业的效益和缓解企业的财务压力都具有重要意义。     

国际工程承包成本控制的方法和途径

国际承包公司获利的途径有很多方式，其中通过对国际承包工程全方位的成本控制，以达到降低国际承包工程成本而获利，是国际承包公司普遍采用的有效方法之一。     

国际工程承包理论述评

<正> 在国际直接投资的研究领域内,有关制造业跨国直接投资的论著汘?涠?而对银行、航运、旅馆以及建筑等服务业却很少涉及。进入80年代以来,随着服务业的国际化程度提高,一些西方经济学家开始剖析服务业跨国公司。如邓宁(J.H.Dunning)和麦克奎恩(M.McQueen)运用国际生产折衷     

国际工程承包项目的风险分析

随着市场经济的飞速发展以及我国“走出去”发展战略的实施,我国国际工程承包业务不断发展壮大,构成我国对外经济活动的重要组成部分.国际工程承包是一项充满风险的事业,利润和风险始终是并存的.因此加强工程项目管理,对工程项目进行风险分析,这样才能取得较高的经济效益.     

浅议国际工程承包市场的风险及对策

近年来,中国施工企业积极参与国际市场竞争,取得了较了的业绩.但国际承包市场的风险也日益突出.本文结合实际,对国际承包市场的风险进行分析,提出对策,希望有助于中国企业参与市场竞争.     

提高国际工程承包经济效益的有效途径

随着社会的逐步发展,国际工程承包领域逐步发展起来,但就国际工程发展现状来看,其仍然存在着政策环境不健全,出口结构不规范等问题影响到了整体工程施工水平,并就此诱发了经济效益逐渐下降的现象,因而在此基础上为了推进国际工程领域的可持续发展,要求政府部门应加大对其的推广力度,就此赢得更大的经济收益。本文从国际工程特点分析入手,并详细阐述了其项目实施阶段经济效益提升的方法,旨在其能推动当前国际承包项目的有序开展。     

突出国际工程承包特点抓好国际工程财务管理

对于改革重组后的中国石化工程建设公司，如何加强对国际工程承包项目的财务管理，使其成为公司的经济效益的增长点，已经成为一个重要的问题，本想就此提出自己的观点。     

国际工程承包企业的核心竞争力要素研究

本文从国际工程承包业务的发展特点入手分析,对企业核心竞争力理论进行了进一步研究。在对企业核心竞争力构成要素分析的过程中,结合国际工程承包业务的行业特点对核心竞争力要素进行了针对性分析,并提出了适合国际工程承包企业运营的核心竞争力要素。     

安徽国际工程承包企业转型发展路径分析

经过十多年快速发展,安徽国际工程承包事业已经具备一定发展规模,企业发展转型的条件已经具备。由于国际形势不明朗,市场经济激烈,主要目标市场政治经济形势不稳定,发展转型势在必行。企业发展转型可以从思想观念转变、产业链延伸、重点市场转移、经营模式转换等多个角度着手进行。