浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

合同管理规范化在建筑工程造价控制中的应用

中国人口的增长和素质的提高,对建筑工程的需求呈现出直线上升的趋势,这使得我国的建筑工程开发项目自二十世纪九十年代以来,一直处于一种飞速发展的状态,大量的社会资本源源不断的涌入建筑工程领域,在这一现实背景下,本文旨在通过对建筑工程造价控制中合同管理规范化的分析研究,探讨合同管理与工程造价对建筑工程开发项目的影响,以期为之后的建筑工程造价控制项目的转型与发展进行提供一定的理论支持与借鉴意义,进而保证我国建筑工程开发的健康、持续、稳定的发展[1]。     

试论建筑工程成本管理与控制

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目已经成为一种盈利性的项目,因此建筑工程的成本管理和控制对于建筑行业的经济效益来说,具有决定性的影响。所以在建筑工程项目的实施过程当中,应当做到以最小的成本来实现最大的经济效益和社会效益,这样才能保证建筑工程的施工安全的基础上,实现高效的成本管理和控制,这样就能在提高经济效益的同时,促进我国建筑行业的发展。本文针对建筑工程成本管理和控制进行分析,并为此提出几点意见以供参考。     

关于建筑工程项目档案信息化管理的探讨

建筑工程项目档案是在城市规划建设中所形成的各种资料,不仅对城市项目建设从规划到开发有一个全面的记录,同时也为城市规划决策提供了重要的信息资源,并且建筑工程项目档案信息化管理的要求制订相关的标准和规范、要求加强信息化资源建设以及强化应用系统建设和基础设施建设。 为了提高建筑工程项目档案管理水平,文章概述了建筑工程项目档案,阐述了建筑工程项目档案管理的现状以及建筑工程项目档案信息化管理的重要意义,对建筑工程项目档案信息化管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。     

建筑工程经济成本控制

在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制，从建筑施工前期的规划，制定工程项目成本方案，再到项目施工过程中产生的成本费用，最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较，在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用，并减少不必要的经济投资，从而实现建筑工程经济效益的提高。     

工程项目成本控制浅析

本文通过分析建筑工程项目施工过程中的成本管理,以及如何进行施工项目成本的动态控制,从而达到实现工程项目节约成本、提高企业效益的最终目的.     

浅谈监理工作控制需注意的问题

为确保建筑工程项目施工质量的提高,本文根据自己多年从事建筑工程项目监理控制的经验,分别从施工前期和施工过程中提出了建筑工程项目施工过程中监理控制应注意的问题。     

建筑经济管理中的创新成本控制策略

在建筑经济管理的过程中,成本控制是非常重要的一个环节,如果能够有效地进行成本管控、提高质量和效益将大大促进企业发展。 文章首先介绍了我国目前建筑工程施工项目现状以及存在问题;接着分析了当前建筑工程项目的特点及工程造价情况。 然后从设计阶段对建筑项目实施全方面、全方位控制来探讨如何运用好这一管理模式从而实现降低建设过程中所产生的各项费用,进而为以后的施工成本管理工作提供有效的参考依据。     

试谈工程项目进度的优化管理

建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制，还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标．如何更好的实现工程项目进度的优化管理，就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。     

基于供应链管理的建筑工程成本控制分析

成本控制是建筑工程项目管理的重要内容,成本控制水平的高低直接决定着建筑工程的建设周期、质量等等,因此如何采取有效地措施来提升成本控制水平,这是建筑工程开发建设中的重点以及难点。本文从供应链管理视角来对于建筑工程成本控制问题进行探讨分析,首先对于供应量管理的基本内涵进行了阐述分析,探讨了基于供应链管理成本控制特点,然后是建筑工程成本控制中存在的问题分析,最后基于供应链管理的基本思想探讨了建筑工程成本控制的具体策略,以期为建筑工程成本控制提供一个新的思路与方法,实现建筑工程成本的下降。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

加强对工程建设项目成本进行控制的分析

本文对建筑工程项目的成本控制进行了研究,从施工前的图纸会审交底工作一直到施工过程中的各个环节,试图降低工程成本,实现项目成本的有效控制.     

建设工程项目开发过程中工程造价的有效控制

在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,尤其面临新一轮的国际金融危机,如何求生存、求发展是摆在建筑工程项目开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益,这一点一直倍受众多建筑工程项目开发企业的热切关注,尤其目前房     

建筑产业施工中的成本控制分析

主要介绍了建筑工程项目管理中成本控制的基本含义,对建筑工程项目管理中成本控制的重要作用进行分析,分析现阶段建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,探索加强建筑工程项目管理中成本控制的有效措施,以此减少建筑工程项目中的成本费用,实现建筑工程项目的经济效益最大化,促进建筑行业的可持续发展。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速，但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模，建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展，如何以最低的项目成本，在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品，是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法，作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义，因此本文将就此展开探讨。     

简要分析建筑工程项目施工过程中的造价管理

建筑工程项目施工过程中的造价管理是整个项目造价的关键点,施工过程中涉及的东西很多,影响造价管理的因素也各种各样。本文主要结合笔者经验,从建筑工程项目施工过程中造价管理存在的问题及有效策略进行分析。     

工程造价的确定与控制

对于建筑工程项目来说,工程造价的地位十分重要,是整个项目的根基所在,对建筑工程的质量、进度、成本等产生着 不同程度的影响。但是,目前建筑工程造价中还存在着诸多问题,所以论文主要对建筑工程造价中存在的问题及其解决措施进行了 分析,希望能够为实现建筑工程造价科学性的提高提供一定帮助。     

浅析建筑工程经济管理策略

建筑工程的成本控制管理不仅关系到建筑企业是否能赚取更大的利润,同时也关系到建筑企业的长足发展.由此可见,建筑工程建设过程务必要高度重视已有的经济管理经验,同时以此为基础进行管理方法的创新,以便采取有效的措施,实现对建筑工程各施工环节的成本管理的控制,应加强建筑工程进度控制,加强施工质量与施工成本管理,注重合同的管理,加强项目实施过程的成本控制.     

房地产开发项目在我国的成本控制

随着我国经济的快速发展及城市化进城的不断加快,房地产开发项目是建筑工程业中一个发展迅猛的的行业,房地产开发项目在工程建筑的过程中为解决社会就业提供了一定的岗位,其项目成果有效的满足了人民对居住环境的需求,随着社会竞争的愈加激烈,房地产开发公司想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在保证工程质量额基础上有效的控制房地产开发所需的成本,从而使企业获得竞争优势地位,获得更大的利润空间。本文主要论述了房地产开发企业在房地产开发过程中如何能够有效的控制开发成本,为相关房地产企业提供一定的帮助。     

施工项目成本核算的方法探析

建筑工程项目的成本核算是项目实现经济效益最大化的基础工作,而成本核算的方法是否科学和严谨,是项目能否高效开展并实现最大化效益的一个重要指标。本文旨在讨论当前建筑工程施工项目成本核算方法存在的问题和不足,以及对国家新出台的施工项目成本核算政策的进行简单探析。