建筑工程施工成本控制问题探讨

建筑工程施工企业在实际成本控制当中,面临各种现实矛盾。从施工准备、现场施工、竣工验收等施工过程诸环节对成本控制进行了针对性的探讨。     

建筑工程项目的过程成本控制探讨

建筑工程的成本控制旨在获取效益的合理最大化,本文围绕建筑工程项目传统成本控制方法,以过程管理的理念对建筑工程项目成本控制的问题与改善措施进行了探讨。     

工程项目施工成本控制的探讨

建设工程项目施工成本控制应贯穿于从项目投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是指在施工过程中,对影响施工成本的因素加强管理,并采取各种有效措施,将发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内.成本控制是项目管理的核心.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制.     

浅谈施工单位在项目施工过程中的成本控制

所谓的项目成本控制,是指在项目施工过程中,运用必要的技术和管理手段,对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程.项目成本控制是公司增加利润,扩大资本积累的主要途径,是项目管理的关键所在.     

浅谈建筑工程施工成本控制

阐述了建筑工程施工企业成本控制原则、内容、程序和要点,并提出了对策。     

建筑工程项目施工阶段成本控制研究

施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。将主要论述工程项目施工阶段的成本控制。     

建筑工程施工阶段成本控制思考

就建筑工程施工阶段成本控制问题进行了简要阐释。     

浅谈建筑工程施工阶段成本控制

工程项目施工阶段的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文详细论述了工程施工成本控制中存在的问题以及成本控制的对策。     

浅谈建筑工程中施工企业成本控制

通过分析施工企业成本管理中存在问题,提出根据成本控制的原则,采取组织、技术、经济三大措施,才能有效控制项目成本,提高建筑企业的竞争力和经济效益。     

建筑工程施工阶段成本控制探讨

总结了建筑工程施工阶段成本控制存在的问题,针对性的论述了进行成本控制的有效措施.     

建设项目施工成本控制探讨

本文分析了建设项目施工成本控制的含义、原则、内容,提出了具体的建设项目施工成本控制措施,供大家参考。     

建筑工程施工成本控制措施分析探讨

随着中国经济的高速发展,建筑业市场竞争日趋激烈,施工企业要想在生存发展中立于不败之地,就必须加强项目成本控制,减少投入,降低损耗,最终达到利润最大化。主要指出了在建筑施工成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了探讨,提出了相关的建议。     

试论建筑工程施工成本控制的措施

随着我国经济的发展,建筑业市场的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强施工成本控制,在减少投入的前提下降低损耗,最终实现企业利润的最大化。建筑工程施工成本控制是施工管理的重要内容,施工企业应正确认识到施工成本控制的对企业发展的重要性。基于此,本文从影响施工成本控制的因素入手,分析了当前施工企业在成本控制中面临的问题,结合实践对建筑工程施工成本控制的措施进行了分析,并提出怎样才能控制建筑工程的施工成本的相关措施。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探究

当前,对于工程项目的施工建设而言,施工阶段成本在总成本中占据的比重甚至可以超过90％,因此做好建筑施工阶段的成本管理工作,能够有效实现对于成本投入的控制,减少不必要的成本消耗,实现资金的合理利用,以此来保障施工企业的经济效益.本文对建筑工程建设中施工阶段成本管控的重要性进行了分析,结合成本控制中存在的问题,提出了有效的...     

浅谈建筑工程的施工成本管理

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的最重要的内容之一。文章简要分析了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。     

建筑工程经济成本控制

在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制,从建筑施工前期的规划,制定工程项目成本方案,再到项目施工过程中产生的成本费用,最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较,在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用,并减少不必要的经济投资,从而实现建筑工程经济效益的提高。     

探讨工程建设施工阶段成本控制的几点思路

文章主要就目前工程建设施工阶段成本控制存在的普遍问题进行了初步的分析、探究,对于今后如何有效地进行成本控制,使工程建设施工阶段成本控制得到最优化,具体阐释了业主和承包商在施工阶段如何进行成本控制的几点思路.     

浅析在建筑工程施工管理中的成本控制

在现今的建筑工程的施工中,管理思路和管理手段已经逐渐显现出落后的状态,对于成本控制的管理观念不够先进,在市场中显露出不足的地方。这不仅仅对于施工管理造成不便,还会给施工方带来一定的经济损失。本文对于在施工管理中现今所发现的纰漏进行分析,并且提出了较为合理的避免成本流失的管理手段,以及为企业赢得更大收益的操作方法。     

建筑工程施工过程的成本管理

现代城市规划与发展为工程建设提供了广阔的发展前景、同时也加剧了施工企业间的市场竞争.作为企业经营的最终目的,企业利润最大化是现代企业管理工作开展的关键.成本控制作为影响企业经济效益的重要管理工作已经成为现代企业管理工作的重点.     

建筑工程项目施工成本管理与控制

对于一个企业来说,建筑项目的成本管理与控制直接关系到施工企业的盈利情况,表现着企业的竞争能力。在此情况下,保证质量的基础上怎么样降低项目工程的成本的问题就需要业内人士来考虑了。探讨与研究了建筑项目工程成本中存在的问题,而且通过施工阶段的施工成本管理和施工前的成本规划两个角度说明了加强建筑工程施工成本管理的方法。