试析提高装备维修管理费使用效益的有效途径

装备维修是保障装备正常使用、延长装备使用寿命的主要手段。装备在使用中难免会造成磨损和毁坏,为了不影响正常使用,定期保养和维修必不可少。但实际上很多现代装备都非常精密,不论管理、还是维修都需要花销一定经费。装备维修管理费是维修工作开展的基础,只有在经费保障下维修工作的有效性才能得到保障。但当前装备维修管理费使用中还存在许多问题,如何提高装备维修管理费使用效益值得研究。本文将针对提高装备维修管理费使用效益的有效途径展开讨论分析。     

装备维修管理费审计工作问题及对策分析

从预算经费、维修费标准的修订、法规制度、器材管理、人才队伍建设等方面剖析了在装备维修管理费审计工作中面临的突出问题,并有针对性的提出了对策建议。     

浅议消防部队预算编制与管理工作中存在的问题及其对策

消防部队预算是指各预算单位根据国家、军队有关财经方针、政策、法规和武警消防部队财务规章制度,按照部队建设发展规划、计划和年度工作任务需要及党委决策意图拟制的经费收支和现金流计划,是科学、合理、准确地配置各项资源的有效手段,是确保经费最大使用效益及单位年度目标任务圆满完成的必要保证。其实质就是消防部队经费管理的纲要,预算编制、预算执行、预算分析及预算监督管理的过程就是经费使用管理的过程。因此发现并解决预算编制及管理工作中的问题显得尤其重要。     

装备软件寿命周期内计价项目及经费效益探讨

装备软件是装备信息化和信息装备化的必然产物,是武器装备的重要组成部分。现行的《军品价格管理办法》对装备软件价格未做出明确规定,也缺乏对装备软件进行费用测算和价格审核的有效方法。文章从装备软件设计开发、使用维护和修改升级的全寿命周期角度出发,详细分析了装备软件的相关成本计价项目,最后提出科学管理装备软件项目、提高经费使用军事效益的建议。     

对军工企业成本管理开展评价工作的探究

装备价格管理工作是我军武器装备建设工作的重要组成部分,认真做好装备价格管理工作,对于确保我军武器装备特别是高新技术武器装备健康发展、迅速形成战斗力、促进国防科技进步、充分发挥武器装备经费使用效益都起到关键作用。笔者认为,应对军工企业的成本管理工作进行全面的评价,对企业的成本管理运行机制、成本核算方法、军品研制到生产过程的成本控制等情况进行评价,以达到事前掌握、全面监控、正确反映军品的价值、不断降低军品成本的目的。     

论如何加强部队经营性单位经费管理

尽管部队财务管理呈现良好的发展态势,但部队经营性单位经费管理仍存在诸多不足,笔者阐述了部队经营性单位经费管理的概念,深刻的指出部队经营性经费还存在财务管理体制不科学,财务管理混乱,有"权力寻租"现象,财务管理人员专业水平不高等问题,进而提出解决问题的具体措施,对经营性单位财务管理改革有较好的指导作用。     

论如何加强部队经营性单位经费管理

尽管部队财务管理呈现良好的发展态势，但部队经营性单位经费管理仍存在诸多不足，笔者阐述了部队经营性单位经费管理的概念，深刻的指出部队经营性经费还存在财务管理体制不科学，财务管理混乱，有“权力寻租”现象，财务管理人员专业水平不高等问题，进而提出解决问题的具体措施，对经营性单位财务管理改革有较好的指导作用。     

浅谈高速公路建设管理单位人员控制管理

目前我国高速公路建设管理费超支现象十分严重和普遍。本文认为高速公路建设管理单位（业主）在人员控制方面缺乏有效手段,人员编制的主观随意性导致人工成本的不断增高,是影响高速公路建设管理费超支的一个重要因素。提出通过以建设管理费,建设工期,人员经费等要素综合计算项目业主的人员编制,业主单位通过提升内部管理水平,加强人员控制,降低高速公路建设的人工成本。     

如何加强部队基建经费管理

部队基建经费管理对部队战斗力的提高有着至关重要的作用，作者通过广泛调研、认真分析，提出部队基建经费管理在审批立项、招投标管理、经费支出及竣工决算存在的实际问题，进而提出有效的解决措施，对于规范部队基建经费管理，提高经费使用效益发挥有效的作用。     

装备定价信号博弈研究

本文根据武器装备市场规律和装备采办机制，提出基于装备质量等级和售后服务水平的装备定价信号博弈模型．该博弈模型唯一的完美贝叶斯均衡解为分离均衡，并给出了求解过程。基于信号博弈模型对装备进行定价研究，能够更加真实地反映出装备价格的本质，提高装备经费的使用效益。     

政府投资项目建设单位管理费问题及对策

建设单位管理费是指建设单位从筹建之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。政府投资项目建设过程中常发生的建设单位管理费主要包括:临聘人员工资、办公费、交通差旅费、零星购置费、业务招待费等。笔者在审计工作中发现,政府投资项目建设单位管理费管理使用中存在一些亟须规范的问题。并针对这些问题提出了相应的对策。     

对加强部队行政消耗性经费管理的思考

在军费供需矛盾尚未得到根本解决,面对新形势如何强化部队行政消耗性费管理,提高经费使用效益,以实现保障有力,是促进部队建设,适应新时期需要的重要举措。本文在分析部队行政消耗性支出膨胀现状和成因的基础上,提出了加强经费管理的对策,对部队经费管理制度改革具有一定的参考价值。     

谈谈行政单位的管理费

行政管理费是预算支出中用于政党组织、行政单位和部分人民团体的机关经费.近年来行政管理费不断膨胀,其原因是多方面的,有的是合理的,但也有的是不合理的,如管理制度不健全、不完善造成.对于由于管理方面造成的行政费的上升,要进行严格的控制.必须建立健全制度,控制行政单位人员和经费膨胀,优化支出结构,严格控制职务消费,推行公务用车改革.     

基层消防部队经费管理的思考

随着现代化消防队伍的建设在大力开展,在基层消防队伍建设中,其经费也在逐步上升,根据调查表明：当前我国消防部队的经费总量已经达到年210亿元左右,如此大的经费开支,警示相关管理部门要加强对基层消防部队的财务管理,制定具体的政策,促使消防业务经费科学、合理使用。本文针对我国基层消防部队经费管理存在的问题做了具体研究,并提出了相应的策略,促使基层消防部队经费规范化、科学化。     

应用高新数控技术改造提升传统产业——迎接2003年中国国际机电装备维修与改造暨备品配件展览会

机电工业是我国国民经济的重要装备部门,而机电工业企业使用装备,特别是数控装备的应用水平、维修质量和改造水平,将直接影响机电产品水平,影响机电装备水平的提高和国民经济的发展。现代化装备正朝着高速、高效、高精度、集成化、智能化、信息化和环保型发展,机电装备维修与改造作用越发显得重要。机电装备维修与改造工作既是企业技术改造工作的重要组成部分,也是企业技术创新的     

国外舰船研制风险分析

由于舰船研制过程涉及的专业门类多、技术复杂、研制周期长、投入经费高、配套协作面广，必然造成研制风险非常高。因此．在舰船装备研制过程中．就要识别并评估产生风险的主要因素．比较和权衡各种设计方案、研制工艺在应用过程中可能遇到的风险．并保证在风险条件下做出最优的选择和决策。如今．这一方法已经成为提高武器装备研制质量、控制研制经费、提高装备使用管理水平、增强决策科学化程度的有力手段．     

部队基层审计工作的现状分析与对策

近几年来,部队审计工作在维护部队经济秩序、加强经费管理、提高经费使用效率、促进廉政建设上发挥了重要作用,审计工作亦走向法制化、制度化、规范化轨道,但随着部队社会保障化范围扩大,新情况越来越多,部队对审计工作的要求也越来越高,须进一步加大审计力度和提升审计效率。而当前部队审计中还存在着一些矛盾需要解决。     

强化消防部队预算外经费管理浅析

为提高消防部队预算外经费使用效益,规范内控细节,创新制度措施,全面强化预算外经费管理成为当务之急。     

浅谈消防部队经费预算管理中存在的问题及对策

目前消防部队经费预算管理中存在着预算的法规意识不强、预算基础工作不稳定、编制预算的内容不完整、预算执行不符合规范等问题。经费预算关系到消防部队国防建设,加强消防部队经费预算管理意义重大。本文针对消防部队经费预算管理中存在的问题进行了分析,并提出一些解决对策。     

强化消防部队预算管控探析

消防武警部队在我国属于一个比较特殊的部门,其经费来源主要依靠的是消防事业费。长期以来,由于在经费管理上缺乏有效的约束机制,使得消防不对的经费管理较为宽松,并未形成一套系统的、有效的预算管理体系。本文旨在对目前我国消防部队预算管控中存在的问题进行分析,并为消防系统构建一套完善的预算管理体系,以便于加强、规范我国消防部队的全面预算管理工作,从而全面提高消防部队的经费保障与使用效率。