现代企业家战略思维分析

企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。     

企业家的战略思维——浙商理事会活动在杭举行

8月5日下午，虽然台风”麦莎”袭向浙江，但众多企业家还是从浙江各地赶到杭州参加浙商理事会的沙龙活动。     

浅谈现代领导者的战略思维

战略思维是领导者的一个基本功。战略思维的成熟与强弱与否,不仅直接制约着领导者观察、分析、判断事物运动变化发展的立场、观点,而且直接制约着领导者的领导方法、领导艺术、领导绩效。     

战略思维的几种看法

亨利·明茨伯格等人在《战略历程》一书中提出了战略思维的七个要素，涉及人们考虑问题的七种角度。     

新经济企业市场营销战略思维分析

从目前来说,我国经济得到了迅速的发展,相关国力也得到了提升,所以一些满足群众需求的产品也逐步扩大了市场,从而引领消费者消费水平的提升。然而在这样一个经济迅速发展的时代之下,市场方面的思维也要通过一些形式去整改,逐步促进各个企业的持续发展。同时,也要提出一些新的思维方式,通过与传统的营销方式进行对比,在现在各个企业的背景之下提出一些新的规划,在不断探索之中也为其他企业提供一些依据。     

现代企业家精神

文章以现代城市化进程和经济发展过程中的现状及存在问题为背景,通过具体分析企业家及企业家精神的内涵、特征,进而通过实证分析找出企业家精神与促进现代城市化和经济发展的各要素的正相关关系及其对社会进步的重要意义,并探求企业家精神的培育和构建方式。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效率的分析探讨

随着我国新医改政策的不断贯彻落实,在新的补偿制度和药品管理制度下,医院的精细化管理已经成为医院运营管理发展的必然趋势.医院要利用有限的资本在多元化的市场中立足,需要应用先进的管理模式和管理手段,充分利用财务战略思维提升医院财务管理效率,以此提升整体的医疗服务质量和服务水平,推动医院的可持续发展.     

中小企业的战略思维管理

中小企业在众多竞争对手中如何脱颖而出,中小企业如何跟大企业竞争,它们怎样才能成为大企业及中小企业要尽可能避开与大企业正面竞争,寻找差异化的市场,一直是中小企业困惑的难题,本文拟就当前金融危机下中小企业的战略思维管理提出了若干对策.     

对新时期领导者战略思维能力的思考

新时期要求领导者必须具备总揽全局、放眼长远、洞悉规律的战略思维能力。本文主要在对战略思维的内涵、提升战略思维能力的重大意义及战略思维的本质进行探讨。     

现代企业家刍议

当前,以提高企业和资本运行效率的产权制度改革正在积极而稳妥地推进.随着投资主体的多元化,多种企业组织形式应运而生,市场经济向企业提供的是一个既充满着不确定性,同时也潜藏着各种机会的经济大舞台,企业在这个大舞台上表现如何,企业家起着举足轻重的作用.因此,应当围绕建立现代企业制度的目标要求,从提高企业组织运行效率着眼,努力探索,加速培养和创造有利于企业家成长的机制.     

利用财务战略思维提升医院财务管理效率的策略分析

随着社会的发展进步,新医改政策的推行,对于医院而言要在激烈的行业竞争中立于不败之地,就需要与时俱进,在管理和运营模式等诸多方面进行整改,这其中,医院财务管理至关重要。传统模式下的财务管理已经不能满足医院快速发展的需要,医院行业迫切需要利用财务战略的思维进行资源整合,提高自身竞争力。文章基于财务战略思维的角度,分析当下模式以及医院该如何将其运用到实际的财务管理中去,为医院财务管理提供策略支持。     

战略思维引领中泰化学超常规发展

战略思维是企业发展的重要载体,是提升企业领导力的积极因素。中泰化学的超常规发展就得益于战略思维引导下领导力的提升,才能够整合资源,推动资源优势向经济优势转型,探索出一条健康、快速的发展之路。     

财务战略思维在医院财务管理中的应用

为了提高医院财政管理工作的效能。本文尝试将财务战略的思维模式应用到医院的财务管理中,从财务战略的角度进行分析如何提高财务管理的效率,最终促进医院全面发展。研究如果应用战略思维提升医院的经济管理,不仅是一项有益的实践尝试和创新,更是适应医院未来发展的要求,对医院的长远发展具有重要的现实意义。     

领导干部要着力提升战略思维能力

领导干部战略思维能力的开发,是一项复杂的系统工程。离不开社会大环境的促进,更依赖于个人的努力。通过学习、实践、总结,不断提高自身的理论素质、信息储备,培养科学的思维方法,是战略思维能力开发的基本途径。     

应用财务战略思维提高医院财务管理效力

财务管理作为医院内部管理工作中的一项重要内容,对医院未来的发展起到了至关重要的作用.但目前一些医院在开展财务管理的工作中,仍然不规范。较多的医院借助现代化的方式进行管理,能规范医院行为,然而从医院财务管理实际情况来讲,普遍存在成本意识淡薄、预算体制不健全等问题,降低了财务管理效率。这就大大降低了医院内部财务管理的水平和质量,不能够很好地推动医院的未来发展。而应用财务战略思维不但能提高财务管理效力,也可以提高医院的财务管理效率,在财务管理中发挥着不可替代的作用。从战略的思维考虑财务管理工作,具有一定的科学合理性,对医院存在着很大的使用价值。由于内部的财务管理工作会涉及到大量的财务数据与信息的处理,所以财务人员在进行工作时也面临着一定的困难,财务管理工作需要做到精细化,战略性思维的应用可以在很大程度上解决医院内部财务管理工作存在的问题,为医院提供更加科学的管理办法和管理方式,更好地推动医院内部财务工作的有效开展。所以,需研究有效措施进行解决,以充分发挥财务管理的作用。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

现阶段大多数医院采用现代化的管理方式,使医院的整体运行更加规范化、科学化,同时医院的财务管理能力在不断地提升,从医院的财务管理与财务战略管理相结合的角度出发,对如何提升医院财务管理效力进行具体分析,使医院可以长久的持续性发展.运用财务战略思维提升医院财务管理效力,既是医院财务管理上的创新,也会是未来医院财务管理上的必然趋势,具有非常重要的指导意义.     

创业企业家与传统企业家的对比分析

创业企业家对宏观经济发展和微观企业成长具备双重作用，通过对创业企业家与传统企业家的对比分析，指出创业企业家与传统企业家之间的最大区别在于有无创业精神，创业精神是创业企业家的必备要素。并通过对创业精神的理论研究和实证研究的综述，总结了创业精神形成过程中的影响因素。