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高校档案管理工作是高校重要的基础性工作,为教育、教学、科研、建设、学生管理等工作方面服务。本文主要从新时期高校档案管理工作,以及高校档案管理工作的特点、发展现状和存在的问题进行分析,最后提出促进高校档案管理工作的对策。 相似文献
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李雪婷 《环球市场信息导报》2014,(5):128-128
以情商管理能力为突破点,结合高校思想政治教育的工作实际,以学生为本,注重沟通情感,强化自我管理,构建合理的育人机制、加强当代大学生的情商管理能力,意在有效地提高大学生基础文明养成教育的效果,探究情商管理与大学生思想政治教育相结合的新路径。 相似文献
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班级是高等学校学生培养的重要载体,是大学生思想政治教育的主阵地,是促进大学生成长成才的基本组织单位。随着社会发展和高等教育改革的推进,为新时期高校班级建设工作提出了新的课题和挑战。高校应通过加强班级管理体制建设、辅导员工作创新、学生干部培养等方面进行新的实践。 相似文献
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财务工作是高校所有工作的重要基础,是高校各部门提高工作质量、提升工作效能的重要保障,是高校保持高效稳定的关键。而财务人员是高校财务管理的主体,是整个高校财务管理创新的关键因素.高校应结合工作实际,切实有效的培养和提升财务人员的管理意识、服务意识、大局意识和理财意识,充分发挥高校财务人员的信息反馈作用、决策咨询作用、管理和服务中心作用,从而推动高校健康和谐发展。 相似文献
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高校财务工作是高校工作中的重要内容,是保持高校稳定的关键。高校财务人员是高校财务工作中的主体,是推动高校财务管理工作创新的关键因素。本文从当前高校财务人员综合素质存在的问题出发,提出了提升高校财务人员综合素质的建议,从而更好地发挥高校财务人员的作用,推动高校健康和谐发展。 相似文献
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新时期下高校国有资产管理模式创新探析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济体系的建立和完善,各项体制改革的深入开展,我国高等教育的变革和发展也进入了一个新时期。高校对国有资产的管理模式也应随时而变,应加强观念创新、方法创新、制度创新、手段创新和机制创新。 相似文献
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针对当前我国高校杰出人才匮乏的现状,分析了高校在人才强国战略和杰出人才培养中的重要作用,把杰出人才分为优秀党政人才、杰出企业家、高技能型人才、学术大师和创新型人才五大类,并把杰出人才培养与大众化教育阶段的精英教育相结合,对高校进行了角色再定位,剖析了我国高校在杰出人才培养中的缺位、错位、越位等现象,最后提出若干对策建议。 相似文献
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高校机关管理工作必须围绕高校发展这个中心来展开,就是要把为学校服务视为第一责任,把为学校作贡献视为第一选择,把为师生排忧解难视为第一要务。 相似文献
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提高大学生的综合素质是大学教育培养目标的重要内容,也是面向未来教育、教学改革的重要目标。本文从独立学院大学生应具备的综合素质进行探讨,进一步阐明大学生综合素质的培养途径,以期为教育工作者提供借鉴和参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
当前,我国经济实力进一步得到提升,高校不断扩充自己的规模,资金管理已由计划经济体制下的传统管理模式向市场经济下新时期管理模式进行转变,资金管理面临的风险也在不断增加。有效防控高校资金管理风险,能够增加高校的经济效益,合理配置资源,提高高校的竞争力,促进教育事业的健康快速发展。本文尝试分析了新时期下高校资金管理中存在的风险,针对这些风险,提出相应措施进行防控,为高校有关人士提供参考借鉴。 相似文献
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赵丹 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2016,(1):58-61
在网络高速发展、以信息技术为支撑的新时代,实现思想政治教育话语权是高校面临的新课题.从本质上讲,思想政治教育就是用话语实现教育目的的社会实践活动.新时期,应当把握好话语权以及思想政治教育话语权的内涵,丰富与创新话语体系,增强话语影响力;开发与利用网络优势,丰富话语形式;转变和改进教育模式,提升话语说服力. 相似文献
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高校行政秘书要适应信息化时代高校发展和改革的需要,在正确认识和把握工作本质规律的基础上,加强自身素养的培养和强化,以适应新时期高等教育对其提出的更高要求。本文就新时期高校行政秘书应具备的素质和能力作进一步探讨。 相似文献
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随着义务教育的普及,社会各界都对大学教育提出了更高的要求,高校是为社会培养高级人才的地方,是知识发展创新的基地,但是高校教学的现状却不容乐观,对于当今高校教育,有一些薄弱环节不得不提,本文仅就个别重要的问题进行简单论述,希望能够得到越来越多关心高校教育的人士的认同,并对高校教学起到一定作用. 相似文献
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随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务。高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变。 相似文献
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随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务.高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变. 相似文献