作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

作业成本法在企业战略成本管理中的应用研究

作业成本法是一种以作业为成本计算对象的成本核算方法,作业成本法深入作业层次,提供有关企业产品成本的明细资料,可以保证成本信息的准确性,克服了以数量为基础的传统成本计算方法参与成本计算中带来的成本信息扭曲现象.本文通过介绍作业成本法及其原理,分析企业战略成本管理应用作业成本法的必要性,提出作业成本法在企业战略成本管理中应用的策略,以期能为企业带来良好的经济效益.     

目标-作业成本法在建筑施工企业中的应用研究

随着时代的不断进步和发展,许多先进的成本管理方式已经形成,目标成本法和作业成本法一度在企业的成本管理中居功至伟。但经济发展的日新月异,使得成本控制在企业复杂的业务活动中暴露出越来越多的问题。单一的成本管理方式已经难以适应企业生存发展的需要。相对而言,目标-作业成本法结合两者优点,在市场竞争大潮中注重产品事前控制,强调全方位、全过程的成本控制,可以提高成本管理的效率和效益,以适应激烈的市场竞争。而建筑行业由于其自身特性,前期需要投入的成本巨大,资金流动性风险高,管控成本、提高利润是企业增强竞争力的主要手段。文章以W公司的苏州首开太湖公寓项目为例,对该项目的目标成本及作业成本差异进行对比分析,分析目标-作业成本法在企业中的应用,并为建筑施工企业的成本管理提出相关建议,促进企业可持续发展。     

作业成本法在我国商业银行的应用研究

作业成本法作为成本管理行之有效的一种方法受到众多企业的采用,随着金融业不断深化改革与发展,在商业银行中逐步推行作业成本法成为新的发展趋势下的重要抓手。通过详细介绍作业成本法和商业银行,阐述作业成本法在商业银行中应用的原因和意义,并进行必要性和可行性分析,为我国商业银行的成本管理提供新的视角和支撑。     

浅谈现代企业预算管理与成本控制中作业成本法的应用

目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。     

论基于作业成本法的企业成本管理

成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展.以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据...     

对作业成本法及其应用探讨

随着我国改革开放水平的不断提高,国民经济的快速发展,企业间的竞争压力越来越大,对企业管理理念与管理方法的要求越来越高。作业成本法是一种符合目前我国经济发展状况的比较先进的成本管理方法。它可以为企业决策者提供更加科学、合理的成本信息,为决策者提供决策依据。但是,由于作业成本法推广程度不高,受到自身及环境等方面的制约,一直没有在企业间普遍应用。本文就作业成本法进行分析,为企业应用作业成本法提供对策。     

作业成本法在企业成本控制中的应用研究

随着社会经济及科技的迅速发展,制造环境不断变化,为了适应新的制造环境以及更好地实行预算管理,企业强烈要求会计部门提供与之相适应的成本资料,由此,作业成本法作为一种新的成本核算方法应运而生。作业成本法的广泛运用对推进各国企业的发展产生了至关重要的作用。本文针对企业在成本管理中运用作业成本法的基本理论进行研究。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。     

浅议作业成本法在物流成本管理中的应用

为提高企业的物流成本管理水平,有效控制物流成本,将作业成本法运用于企业物流成本管理中,通过建立基于作业成本法的物流成本核算的基本模型,可以简便地计算出物流成本的标准值和实际值,并提出运用作业成本法管理企业的物流成本的对策分析。     

企业推广作业成本法的必要性与可行性分析

20世纪末对作业成本法的研究全面兴起,传统成本观的局限性、管理和竞争等因素也使推广作业成本法具有必要性。成本管理意识的增强和管理水平的提高是实行作业成本法的前提,市场需求的多样化、个性化是实行作业成本的基础,企业员工综合素质和电算化水平的显著提高为实行作业成本法提供了必要保证。     

作业成本法在企业财务管理中的应用

企业应用作业成本法可以实现财务管理效果最大化,有助于企业准确核算各类服务的成本状况,可以科学合理的匹配企业各类服务的成本与相同类别的服务收入,从而实现企业准确把握各类服务的盈利状况,并为企业更好的决策提供有效依据。企业在实施作业成本法时,应在制度上予以规定,进而将作业成本法落实到实处;应对作业成本法实时动态管理,并在数据和系统方面予以支持;加强对全体员工的培训和再教育,同时在实施作业成本法开展核算时,需做好成本费用分摊等方面工作。     

基于经济增加值的作业成本法的框架与应用

作业成本法,英文为：Activity Based Costing,简称：ABC。所以作业成本法又称为ABC成本法。在传统的ABC成本法进行成本分析的时候对资金占用的成本忽视了,由此而导致了成本核算的结果不够全面,用经济增加值的思想来改进作业成本法,可以将企业的资本成本放入到成本管理的过程中。本文就作业成本法的内涵、传统的作业成本法存在的缺陷、用经济增加值的思想来改进作业成本法,以及改进后的作业成本法的框架,应用改进以后的作业成本法公司应做的前期准备以及新的作业成本法应用的步骤进行探讨、分析。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法,都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用,二者各有所长,同时也各有所短,因此,为了使企业的成本得到更好的控制与核算,我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法,充分发挥各自的优势。因此,主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨,以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

作业成本法在服装行业的应用研究

服装行业运用作业成本法是适应企业转型和整合人力资源的需要。服装企业管理手段和经营模式的现代化以及各项作业的精准确定为作业成本法的引进提供了可行性。成功运用作业成本法应遵循成本效益、稳定性与可修改性以及可操作性等设计原则。作业成本法能够更准确地计算企业的成本,提供成本信息,更加清晰体现出每个产品的特质以及有成本的消耗,从而清晰的找出费用的分摊。企业可以根据每个作业中心的概况,进行合理的改进,使服装企业各个中心达到一个平衡的状态,从而找出侧重点利于管理,也能更好地对企业的全部资产流程进行实际的监控,使企业能在竞争中取得优势。     

矿业企业成本管理问题探讨

作业成本法作为一种新的成本管理方法,对矿业企业控制成本具有积极意义.本文首先给成本作业法下定义,然后分析了作业成本法在矿业企业中运用所具备的可行性条件,如矿业企业的高度机械化和高素质的会计人才.在总结矿业企业成本管理存在的一些问题的基础之上,提出了在矿业企业实施作业成本管理的一些想法.     

标准成本法与作业成本法比较分析研究——关于复合型成本核算管理方法的思考

各行各业竞争均相当激烈的如今,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。同时,任何单一的成本核算方法均有其短处,很难胜任企业成本管理的重任,复合型成本核算管理方法将是未来企业成本管理的王道。本文以标准成本法与作业成本法为切入口．在概述其各自内涵和特点的基础上,从成本核算和成本管理两个方面分析对比起基本功能发挥,最后思考标准成本法与作业成本法结合运用的要点及流程。     

作业成本法在企业成本管理中的运用分析

当下,我国大多数企业使用的成本管理方法一直没有满足社会发展的要求,管理方式相对落后。而作业成本法作为外来的企业成本管理方法,是以"作业"为中心,在抓住这一中心的情况下调整管理重心,让企业管理的重心逐渐转向作业。但各企业必须根据自身的实际经营特点是否符合作业成本法的要求,优先考虑成本效益。     

引领企业成本管控--作业成本法最佳实践

企业成本管控是企业做出正确管理决策的基础,是企业管理的重心,成本管理是管理会计中的重要组成部分。本文从作业成本法的理论入手,举例说明作业成本法与传统成本法的区别,并以实例为载体详述企业如何实施作业成本法。     

作业成本法与标准成本法的相结合问题的探讨

该文以现代成本管理会计理论研究为基础，通过对标准成本法和作业成本法的理论研究，详细地种成本方法相融合的必要性，这样既保留和吸收标比较了两种成本方法的优缺点，发现两者是可以互相补充的。所以，该文在此基础上分析了将两准成本法和作业成本法的优点，同时又克服两者的缺点，为现代企业的成本管理、成本控制进行了有益的探索。