品牌管理的魅力

本文通过对伊利、宝洁、奥妮、海尔以及品牌管家奥美公司等等的实证分析，探讨品牌管理的魅力之源，即品牌管理的系统性、整合性、持久性与科学性，旨在运用品牌管理来提升企业品牌价值，确保品牌常青不坠。     

成功的品牌管理

21世纪,全球已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户,其作用日益突出。无论在哪一个国家你都可以随处看到国际品牌的影子,“IBM”、“可口可乐”、“麦当劳”、“柯达”、“耐克”、“摩托罗拉”、“SONY”等已经超越了民族文化的障碍,以其独特的品牌魅力,吸引着全球的消费者。这些成功的品牌无不依靠管理创立、发展创新,管理是品牌成功的依靠,是品牌得以健康成长的基础。品牌事业的发展必须依靠有效的管理,通过管理积极规划并推出优质产品或服务;利用管理合理、科学地开展广告、公关等营销推广活…     

西方品牌理论述评——创建与管理品牌的方法

品牌创建面临的挑战与新的品牌管理模式 我们对有关品牌性质和作用的看法应该随着品牌竞争环境的变化而发展,品牌管理方法也应随之进行动态的调整.     

中国“入世”与企业因应对策研讨会会议纪要

<正> 本文报道的领导和专家在研讨会上的发言摘要,未经发言人审阅,特此申明。中国“入世”的进程在日益加快,此事关系到我国各行各业的切身利益。为了帮助各企业领导了解世界贸易组织的基本规则,并根据本企业的实际情况早作因应准备,世界贸易组织上海研究中心和《上海商业》杂志社于10月23～24日在上海金茂大厦联合主办了中国“入世”与企业因应对策研讨会。协办单位有:东方国际集团有限公司、上海宝钢股份有限公司、上海烟     

入世后中国通信企业的竞争与合作战略

中国已经完成了入关需要的所有多边谈判，即将成为WTO组织的一员，而作为以往带有明显垄断性质的电信企业如何适应国家加大市场开放程度的政策变化，如何积极地面对竞争与挑战，如何处理好与国外、国内各电信运营商、设备生产商以及其他相关行业的关系将成为大家必须面对的课题，在目前这种阶段，笔者认为在探讨电信企业发展的策略时，应将如何正确处理好与国内电信市场竞争对手的有效竞争与合作，以及提高自身国际竞争力的问题放在首位。     

中国家电业:品牌价值的困境

拥有高提及率的中国家电品牌,率先走出一批在国际经济舞台上具有对话资格的CEO,走过了近20年风雨历程的中国家电业已经逐渐发展壮大。然而,当我们面对"价格战"、"概念炒作"、"微利"、"同质化"等等这些被家电业创造出来的、具有中国特色的营销概念时,我们不得不承认,中国加入WTO后,家电业将面临一个巨大的困境:如何规避虚假的品牌繁荣以及怎样走出品牌价值的误区。     

基于品牌管理新观念的企业品牌价值提升

品牌作为企业的一种无形资产,反映了企业的发展潜力,决定了企业的长期竞争力,本文首先介绍了品牌及品牌价值的基本理论,界定了其内涵,阐述了国内外有关品牌及品牌价值的研究成果,从我国大多企业品牌发展存在的问题出发进行分析,论述了我国企业应如何提升品牌价值,建立具有中国特色的品牌价值管理体系.     

告别“策划人时代”

3年前,一个叫做何阳的人说道:“我不能代表中国咨询策划业,很多人把我的兴衰变成了中国咨询策划业的兴衰,这不准确”。3年后,此君入狱,媒体一片喧哗。诚然,何阳一个人并不能代表中国咨询策划业,但是,也惟有此人的兴衰,让我们有了审视这个被冠之以种种光环的行业的勇气。 作为咨询业的一个分支,中国策划业到底源于何时、何人,眼下已无法考证。可以肯定的是,曾经光芒万丈的策划人是中国向市场经济转型过程中冒出来的独特现象。尽管他们的公司往往都冠以“咨询”二字,但是详加比较,人们很难将他们与西方的现代咨询公司们并列为同行: 策划人往往是单打独斗.所谓的公司往往也只有两三个人甚至家族企业;而现代咨询公司往往是靠团队合作,都已发展成为大型的现代企业,有着非常科学的制度安排。 策划人往往是从传统行业半路出家,虽不乏民间智慧,却很少有人接受过良好的专业训练;现代咨询公司的顾问们主要以较高的政经等成就为背景和具有丰富管理实践经验的人为主体,他们大多精通新兴的IT技术及其应用。 策划人倾向于给企业开出“包治百病”的药方,但在具体操作中,他们往往只是盯住企业形象,广告宣传、市场销售策略的某一细节,在“战术”上大发奇思怪想,到头来往往是一招鲜,那些迷信策划的企业大多已被市场无情地?     

竞争与合作

企业成败的关键 中国对外承包工程商会迟长海副会长曾说过一段颇为精彩的话:正确处理好竞争与合作的关系,是企业实现发展的重要条件.竞争发展到一定程度,必然会出现合作的需求;通过合作,可走向更高层次的竞争.没有竞争能力的企业不能在市场中生存;同样,没有合作能力的企业也不能在市场中生存.在经济全球化、市场国际化的今天,这一点尤为重要.合作带来经验,不仅能实现优势互补,还能提高优势的利用率.     

探寻品牌价值的去向

中国海尔的品牌价值为786亿元,但是其市价却远远低于其品牌应具有的价值,造成中国的品牌价值差距有很多,企业对品牌的管理不到位、没有形成顾客管理意识、没有从销售走向营销以及外国知名品牌的压力都是造成差距的原因。     

基于消费者行为的企业品牌管理

企业的品牌管理不仅涉及到产品的自然属性与广告营销等企业行为,而且涉及到消费者的主观行为。而传统的品牌管理理论对后者缺乏足够的重视。本文主要从消费者行为的角度简要分析企业品牌管理的各个方面,包括品牌价值的培育与提高、品牌价值的衡量以及强势品牌和弱势品牌的管理等。     

增加紧迫感，做好应对入世挑战准备

我国加入WTO后,国内粮食市场国际化随之到来,粮食市场竞争将更趋激烈。作为世界上人口最多,也是最大的粮食消费国的中国,其庞大的市场潜力早已为国外粮食主产国所关注。还是在１９９９年４月１０日《中美农业合作协议》签署之时,美国西北小麦主要交易所———波特兰谷物交易市场每蒲式耳小麦由３．３美元迅速上升到３．５美元。由此可见,世界粮食主产国对我国粮食市场的重视程度。可以预见,一旦中国正式入世,国内粮食市场竞争不仅更加激烈,而且与国际粮食市场的联系也更加紧密。加入WTO,对于国有粮食购销企业的生存与发展来说…     

居高传远 沟通无限——中国移动集团信息化业务传播之道

2006年6月，中国移动半年营业额1370亿元，比去年同期增长19．6％。8月，《商业周刊》评出“中国品牌20强”，中国移动又以251．1亿美元品牌价值位居榜首。在惨烈的市场竞争中。中国移动以超大规模保持高速增长。被业界誉为“快跑的大象”。     

入世给石油销售业带来的冲击波

当今社会，经济全球化是社会发展的必然趋势，跨国公司之间的强强联合已成为加快石油石化产业全球化的主要因素，市场成为远比技术，资金以及自然要素更为稀缺的资源，因此，经济全球化的结果必然加剧全球化的市场竞争，我国加入世贸组织后，中国市场将是国际资本的必争之地，国内竞争国际化的问题必将深入，升级，石油销售业将面临更加激烈的市场竞争和更为严峻的挑战。