现金流量表所反映的财务指标及其分析

现金流量表作为会计核算的三大报表之一,反映企业财务状况和盈利能力水平,主要展现出企业在一定时期内的日程经营活动产生的现金流入和流出的财务信息,为企业的经营者分析企业运营状况提供财务依据,帮助企业的管理者做出正确的经营决策和投资决策,现金流量表所反映出来的财务指标描述企业现金流动状况,对衡量企业的盈利能力,评价企业经营业绩具有重要意义,财务指标通过定量分析更加精确地反馈企业生产经营活动中现金流量的表现。本文主要研究现金流量表所反映出的财务指标并对其含义进行具体分析,阐述了财务指标分析在实际财务工作中的应用,说明现金流量表反映的财务指标分析对企业经营活动的重要指导作用。     

财务管理中如何运用现金流量表进行财务分析

一、现金流量的主要意义和作用 1．分析企业资产的流动性，评价企业财务的适应性。资产的流动性是指企业的资产在生产经营正常情况下的流人和流出。财务的适应性是指企业目前的现金流量状况能否适应企业生产经营发展的需要，能否适应财务状况变化的需要。企业经营活动的现金流动速度越快、流动量越大，财务的适应性和流动性就越强。     

现代企业的财务风险管理探析

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系．进行适当的财务风险决策。财务管理是生产经营过程中的现金流量最大化和投资经营活动收益的最大化从而实现股东价值最大化公司目标。     

浅析企业流动资金管理中的问题及加强对策

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

对企业加强流动资金管理的分析

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。     

透视现金流量表和利润表分析企业经营状况

企业的利润表和现金流量表是衡量一个企业经营状况的重要指标,现金流量表只反映企业经营活动所产生的现金流量是多少,无法了解企业的具体销售收入是多少,因此,运用现金流量表有关指标与资产负债表及利润表有关指标进行对比分析,可以客观评价企业的盈利能力、偿债能力及支付能力,客观分析利润的质量.本文就现金流量表和利润表进行分析比较,从而更好的了解和运用这两大报表,从而为企业资金流动创造更好的环境.     

编制现金流量表探讨

现金流量表是分析企业经营状况的非常重要和有用的一种报表,文章简述了现金流量表的编制方法,对如何分析现金流量表及通过分析现金流量表反映企业经营状况进行了探讨。     

缓解企业资金紧张状况的对策初探

如何管理和运用好企业的资金，使其发挥最大的效益，是企业财务管理的关键。因为资金运动及其状况反映企业生存状况及其质量。所以资金运动的正常与否直接影响企业生产经营活动，与企业的生死存亡紧紧相连。本文主要分析企业资金紧张的原因及采取的措施。     

浅析企业会计政策运用过程中的缺陷

会计政策是企业生产经营过程中必不可少的内容,是企业会计工作的准则、程序和方法。通过合理应用会计政策,可公平、公正地反映企业财务状况与经营成果,可促进企业的健康发展。     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

试论财务风险管理

企业的财务活动是贯穿于企业生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合的反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制。本文分析我国企业的财务风险现状及造成企业财务风险的成因,并提出了合理实际的防范措施。     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要，它对提高企业经济效益至关重要。加强流动资金管理的目的，就是要加速资金周转，使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动。流动资金周转速度，直接影响企业的经济效益，企业生产量和销售收入不变情况下，加速流动资金周转，     

浅议会计信息及其披露

财务会计作为一个信息系统,主要向市场传递财务信息,会计信息是以货币单位来计量企业财务状况和经营成果的信息。它主要以各种财务报告形式对企业生产经营管理过程中的财务状况、经营成果和现金流量等相关情况进行综合反映。但是会计信息往往不能真实的反应企业的实际状况,本文分析了会计信息存在的一些局限性,并提出了几点提高改善措施。     

论企业财务风险管理

企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。     

浅谈加强货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，经营绩效主要是通过企业反映财务状况，经营成果，现金流动状况的财务会计信息表现出来的。因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。     

浅议会计信息及其披露

财务会计作为一个信息系统，主要向市场传递财务信息，会计信息是以货币单位来计量企业财务状况和经营成果的信息。它主要以各种财务报告形式对企业生产经营管理过程中的财务状况、经营成果和现金流量等相关情况进行综合反映。但是会计信息往往不能真实的反应企业的实际状况，本文分析了会计信息存在的一些局限性，并提出了几点提高改善措施。     

浅谈施工企业财务风险及其防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况。文章对施工企业的财务风险提出防范措施,以促使施工企业有效防范财务风险,促进企业可持续发展。     

加强流动资金管理 提高企业经济效益

企业的流动资金是企业的"血液",它的流动和运动,反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要,它对提高企业经济效益至关重要.加强流动资金管理的目的,就是要加速资金周转,使流动资金在流通过程中各个循环阶段上有规律的不停顿地进行运动.流动资金周转速度,直接影响企业的经济效益,企业生产量和销售收入不变情况下,加速流动资金周转,可以相应地减少流动资金占用数额,相应减少向银行借款和利息支出,增加利润,提高效益.     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

怎样实施价值管理

价值管理是管理界中一种全新的管理理念．其目的是企业通过对价值的无限追求实现长期持续经营。价值管理更加注重企业潜在价值的挖掘，所以它更能综台反映企业的真正实力．更能反映企业的未来发展状况。