中国石化上海石油化工股份有限公司设备动力部

设备动力部是上海石化设备动力管理机构，公司改制前为上海石油化工总厂设备动力处，1993年公司改制后为生产部（设备），1999年4月成立设备动力部：设备动力部下设综合、技术、电仪、预决算等4个专业管理块。主要职责：建立健全设备动力规章制度，做好设备动力专业技术管理，锅炉、压力容器、压力管道、特种设备管理，检维修管理，预决算管理以及固定资产管理等有关工作。目前设备动力部有21名员工，其中具有高级职称9人，中级职称9人，中级职称以上职称占86％。     

如何搞好设备现场管理

结合工作实践，从六个方面探讨如何搞好设备现场管理：对设备现场进行专责管理、对设备现场进行规范管理、对设备现场进行动态管理、对设备现场进地润滑管理、对设备现场严格执行交、接班制度和对设备现场进行完好管理。     

设备维护保养的方法

设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，而设备管理是企业管理最重要的管理内容之一，只有通过加强设备维修管理，使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，才能延长设备使用寿命，为企业获取最佳经济效益。本文就企业设备的维护保养做相关阐述。     

浅析信息化背景下钢铁企业的设备管理

我国钢铁企业的设备管理水平并不高，我国大部分钢铁企业的设备智能化、自动化水平并不高，短时间要求这些企业购买智能化、自动化水平更高的高端设备不现实。如何利用现代化信息技术，提高钢铁企业设备的使用率，建立一种精准化的设备管理体系非常重要。本文从新时期钢铁企业设备管理存在的主要问题出发，从管理思想、管理方针、管理手段和管理措施等方面创新信息化背景下钢铁企业设备管理。     

公正采购零障碍 主动服务零距离

天津医科大学设备管理处近年求加强对设备采购的规范管理，不断提高工作效率；加强对招标文件、设备信息的管理，不断提高管理水平；加强对工作人员的管理，不断提高业务素质和责任感，又好、又快、又省地做好设备采购工作。     

航空企业设备备件技术管理问题研究

文章在总结阐释航空企业设备备件管理内容、分析航空企业设备备件管理原则及储备构成的基础上，重点探析了航空企业设备备件来源、订货与储备的管理问题，对促进航空企业设备备件技术管理工作水平的提高有所帮助。     

采油厂抽油设备管理系统研发与应用

石油行业是高投入、高收益、高风险、高技术的行业。企业所使用和管理的设备设施门类齐全、种类繁多并且很多设备具有单位价值高、技术含量高、管理难度高的特点，所以提高设备管理的精细化程度，深化应用设备运行数据。提高设备设施管理水平是石油企业管理工作的重点和难点。本文试图以抽油机设备为例．运用比较成熟的数据管理技术，时油田企业设备运行数据管理信息化的模式、方法及应用前景进行初步探讨与研究。     

如何搞好工程机械设备的管理

我国装备工业的重要组成部分之一是工程机械设备。工程机械设备是高效、优质、低耗能的完成施工的重要工具，并使确保工程施工质量、提高经济效益以及改善劳动强度的重要条件。因此，如何搞好工程机械设备的管理工作是现代工程机械设备管理的重要内容。本文主要阐述了工程机械设备管理的现状，并提出了有效的管理措施。     

实训设备的电子档案建立与信息化管理分析

实训设备是高校教学和科研工作的重要保障，在宁夏职业技术学院“双一流”建设的大背景下，以宁夏职业技术学院纺织与服装技术系纺织类设备为基础，对现有纺织设备进行数字化、信息化管理，为每一台纺织设备以二维码的方式建立了电子档案，记录设备的基础信息、操作流程等，同时通过信息化管理可以高效记录设备的使用和维护保养等情况，逐步提高设备的精细化、科学化、规范化和高效化管理。     

实验室设备管理重点浅论

实验室设备是否得到有效管理，将直接关系到实验室检测质量的高低。实验室设备的管理重点，主要是实验室设备的硬件管理和软件管理。     

A医院医疗设备全过程管理中成本管理的应用

<正>医疗设备是医院资产的重要组成部分，其配置和管理是医院提升运行管理效率的重点。A医院基于业财融合的理念，在医疗设备全过程管理中引入成本管理工具，取得了显著成效。一、A医院设备全过程管理中成本管理的应用（一）成本管理在医疗设备预算阶段的应用A医院在设备购置预算申报阶段重视设备购置论证。各科室申请单价5万元以上的设备要进行可行性分析论证，包括社会效益和经济效益，形成论证报告上报归口管理部门；财务部门就单价100万元以上的设备分为三种情况进行成本效益测算，     

电气设备检修存在的问题及解决方案

文章从变电设备检修管理现状、改变设备检修管理模式的必要性及变电设备检修管理对策进行逐个的分析，提出不同的检修策略。将变电设备实行计划检修和状态检修有机地结合起来，为设备最终实行状态检修提供依据，以适应新的形势。     

路桥工程机械设备的管理措施研究

近年来公路路桥的建设项目已经十分普遍，工程机械也得到了长足的发展，逐步变化为专业化、大型化、系列化、智能化等。在建设发过程中保障各项机械设备的争产运转，提高其利用率是控制工程质量及进度的重要途径，对各县设备实施科学的管理具有重要的意义。本文简单的阐述了路桥工程机械设备管理中存在的主要问题，如机械设备管理专业人员编制不足、设备种类繁多、机械管理的重视程度不足等，针对上诉问题，提出了几点管理意见，为从事路桥工程机械设备的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

走出化工企业设备管理的新路子

化工企业具有很强的连续性，要想使化工企业稳定生产和长周期运行，除了熟练的操作以外，还必需有良好的设备管理作后盾。要搞好设备管理，重点需要抓好设备的“六率”指标（设备的完好率，备机率，动、静密封点的泄漏率，装置的运转率和设备的事故率），首先按照化工企业设备管理有关规定进行管理，其次推行新管理措施，规范管理、清除隐患、降低消耗、稳定生产。新措施在我厂推行３年来，取得了较好设备管理效果。 一、基础管理，规范创新 设备基础管理工作是企业管理工作的根基和立足点。我们建立了各种规章制度、设备技术档案和台帐等，…     

以评促建加强设备档案管理

高校设备档案作为教学评估的基础和依据，其作用日益重要。设备档案的有效管理对高等教育管理来说既是一个重要环节，也是实现科学化、现代化、规范化管理的有效措施，设备档案管理的评估实质是对学校管理水平的综合检查和评价，目的是以评促建，以评促改，从而提高设备管理水平．     

网络环境下多媒体教室远程监控系统的初步研究

多媒体课室日益增多，这给电教中心的管理带来新的难题；课室设备的管理监控和远程维护、电脑的远程维护、设备检测、故障预警、设备防盗等已成为电教中心新的管理需求。     

如何加强项目施工设备的管理

文章针对水电项目施工设备管理过程中存在的完好率、使用率较低，施工现场设备维修保养力度不够等问题，通过对施工设备技术进行经济性分析，结合现场管理实践经验，提出合理使用与精心维护保养设备的措施，为强化全员管理提供有力保障。     

浅论设备单机成本全过程管理

单机成本管理就是从每台设备的购建、运行、维修、技改到退出企业的每一个过程、每一个环节的细化管理，通过对单机维修资产运行的全过程分析、研究以及单机成本的核算，透视生产管理中的问题，为其他方面管理提供相关资料，从而推动各项管理的深化。实际做法主要有：一、建立设备明细档案管理（一）设备购建管理1、设备购置前的可行性分析。在档案中注明新增设备的提报人、可行性分析技术档案编码、审批人、预算成本，以备对每一项资产投资进行评价。通过可行性分析记录，明确技术责任，增加技术改造的严肃性，有效地避免企业技改的损失。2…     

大学城设施设备专业化管理模式探讨

在现代物业管理中，设施、设备的管理是物业管理中最重要的一环，随着网络技术的运用和建筑智能化建设的推进，信息化的现代建筑设备更快地进入了各种建筑，使物业管理范围内的设施、设备形成庞大而复杂的系统，各种传统产业的业务也由于结合了信息技术而出现很大的变化。各种自控、网络及通讯、视频设备等进入物业的管理范畴后，新的设备、设施管理就从传统的物业管理中脱胎换骨而出，其独立性越来越突出，形成一个新兴的行业。传统的管理模式造成诸多的问题，如设备的盲目投资、失修老化、更新改造缓慢、设备效益差，已成为制约企业参与市场竞争的重要原因。为此，有必要对设施设备专业化管理模式进行探讨。     

Yodel与Ryzex开展移动设备合作

英国包裹投递公司Yodel与Ryzex公司签署了一份移动资产管理合同。根据合同，Ryzex将为Yodel供应超过1．5万个手持终端，并提供资产和移动设备管理。通过改善移动设备管理，Yodel预期每年至少可节省50万英镑。设备终端成为Yoodel司机的主要通信设备。司机能通过设备接收指令、每年反馈超过21亿件包裹的准确扫描信息。