围绕车间生产经营 切实发挥党员先进性作用

一酸轧车间是冷轧厂的"龙头"车间,如果"龙头"舞得活,全厂生产就盘活,反之"龙头"舞得被动,全厂的生产就会受制约,因此一酸轧车间承受的担子重,责任大。下面,我就车间党支部围绕生产、质量、成本、安全等重点工作,如何发     

武钢工人炫目德意志

一个阳光灿烂的上午，作为二冷轧赴德国蒂森克虏伯钢铁集团进行技术培训领队的程灿军和往常一样．正在机组上与德方专家进行技术交流，突然一名学员兴匆匆地跑过来，激动地说：“老外请李能钢轧钢了!”原来、培训人员李能钢在细心观察德国同行的操作时，通过仪表显示，他发现德国人在轧制过程中所用的轧机头部张力补偿值明显超出国内实际操作值．而且在生产中还对轧制的窜辊值进行实时调整。     

小点子诠释大形象

少切一刀年降成本千万元!这是冷轧总厂二酸轧甲班降本增效取得的新成果。二酸轧生产线的头部是一个非常重要的岗位。按车间技术质量规定,热轧卷的头尾剪切量为头3尾4,即热轧卷的头部剪切3刀,尾部剪切4刀。在生产过程中,值班长唐安顺发现绝大多数热轧卷的头尾板形良好,缺陷及厚度超差也较少,     

什么也不图的老乐

在热轧总厂精整车间提起乐金林这个名字没有人不知道的。倒不是因为他是精整二热轧作业区横切作业长,更是因为他在平时工作中严格认真的态度,忠诚奉献的精神为人称道。     

支部工作动态

近日,轧板厂热轧车间党支部与二炼钢厂连铸车间党支部围绕组建联合党员责任区开展课题攻关活动进行了研讨,对联合党员责任区的方式方法、目标内容、工作流程、信息传递模式达成共建协议,将“改判率比2006年减少30%,废品率比2006年减少0.1%”列为2007年攻关目标。这是轧板厂党委     

宛如平常一首歌——记冷轧厂酸洗车间值班长程汉桥

在冷轧厂酸洗车间见到程汉桥时,他正从53~#台上下来,满身的汗水,一脸的憨笑。一看此人,就知道是一位乐观爽朗、性格刚强的人,要不然,他怎么可以双肩担起班组和家庭的两副重担呢。现场的职工们都说:"厂里评选的三好职工,程汉桥最实。"的确,在厂里,在家里,他都做出了超出寻常的成绩,尽管很平凡,却令人敬佩。作为值班长,他所在的丙班因超产量、高质量连续4次被评为厂"十佳"班组,他本人被誉为冷轧厂"十佳之星"。今年上半年,他们班超计划1.35万吨完成生产任务,质量又一次名列车间前茅。人们都说,一个成功的男人背后必定有一位能     

“特殊钢”铸就的战斗堡垒——记轧板厂热轧车间党支部

在武钢这块热土上,涌现出一批又一批为共和国建设默默奉献、甘洒汗水的英雄模范群体,轧板厂热轧车间党支部就是这些先进群体中的一个。热轧车间是轧板厂的主体生产车间。其优质产品桥梁钢板作为武钢钢铁名牌推向市场,“要桥板到武钢“已成为建桥业的共识。今年上半年该车间又为国家新建重点工程湖北军山大桥、沈阳至秦皇岛快速铁路、北京燕山石化2座10万立方米储油罐及大型军舰的建造生产优质钢2万余吨,为公司获得社会、经济效益双丰收作出了突出贡献。1999年热轧车间被评为公司红旗车间、先进党支部,今年又被评为公司红旗党支部,成绩的取得,得益于车间有一个团结协作、求真务实的领导班子。正是他们带领全车间104名职工、23名党员在创新创效的实际工作中迈出一个又一个坚实的脚步。     

张金科

张金科为瑞阳制药建立了从生产、销售到采购、库存、人事和财务的一整套全流程运行的信息化体系,同时,按照医药行业的相关管理要求,他也主导建设了药品电子监管赋码等大量专业系统。安全管控是制药企业运营的重中之重,瑞阳制药在企业的两个厂区和20个车间,安装了近1100个监控摄像头,对关键岗位的监控,一是门禁,一是生产工序中的“轧盖”。     

推行点检信息化保障设备顺行

山东钢铁莱芜分公司棒材厂二轧车间应用信息化点检系统的推进过程、主要功能简介及应用效果。     

以诚信铸品牌

今年3月13日,轧板厂精整车间共产党员代元在完成了随机抽查实物质量工作后,途经15号台架作业区时,一块钢板的包装让他大吃一惊:钢印字迹模糊不清,第二行的轧制序号及钢质全是乱码!经过对后面几块钢板的仔细检查,代元找出了数据乱码的原因,断定是电脑打标机故障。于是     

对民主选举基层党支部书记的探索与思考

2004年8月,股份公司(原钢铁公司)在烧结厂一原料车间首次开展了民主选举基层党支部书记试点工作。2005年11月,股份公司根据集团公司党委的要求,在炼铁厂4号高炉、轧板厂热处理车间顺利完成了扩大试点工作。试点过程中,股份公司在集团公司组织人事部指导下,对如何开展民主选举基层党支部书记进行了初步探索,取得了一些有益经验和理性认识。     

抓好班子和党员队伍建设 努力创建三个和谐

轧板厂热轧车间主要承担中厚板生产线上的板坯精整、加热和轧制任务,现有职工167人,其中党员42人。一直以来,热轧车间党支部紧紧围绕生产经营中心工作,积极加强支部建设,他们瞄准一流水平,以开展"双向培育"为手段,以创建"三个和谐"为目标,充分调动和发挥广大党员和职工群众的积极性和创造性,为生产任务的完成提供了强有力的保障。     

“移民车间”以人文关怀凝心聚力

正"移民车间"尊重员工个体独特性、深层情感和发展需求,不断提升员工幸福指数,实现员工与企业共同发展。荆门石化联合三车间现有236名员工,其中188人是来自11个关、停、并、转单位的转岗人员,被人称为"移民车间"。这个特殊的"移民车间"有7套正在运行的生产装置和两套即将上马的新建装置。面对员工的性格差异、参差不齐的操作技能、形形色色的原单位文化及其新岗位的学习压力,车间以关注员工心理健康、     

南京二桥钢板攻坚战中的闯将——记武钢劳模、轧板厂热轧车间甲班班长谢新民

去年年底,在难忘的南京二桥专用钢板攻坚战中,武钢劳模、轧板厂热轧车间甲班班长谢新民面对难以想象的困难,迎难而上,勇闯难关,带领广大职工圆满地完成了这一艰巨的任务,为去年11月份创最佳经济效益,作出了突出的贡献,被誉为"能征善战的班组带头人"、"攻城拔寨的闯将"。1998年,是轧板厂历史上极为不平常的一年。这一年,芜湖长江大桥、南京长江二桥、黄河长东二桥、武汉长江三桥以及三峡工程等多项国家重点工     

我为祖国献好钢——记全国劳动模范、武钢冷轧总厂二酸轧车间

从普通轧钢工到驾驭当今世界最先进连轧机机组机长．从高中生到首位在德国轧机上轧制“奔驰”轿车面板的中国工人,从轧钢技术状元到全国劳动模范,一个个华丽转身的背后是李能钢心底一个坚定而质朴的信念——要为祖国献好钢!     

努力建设一支适应时代发展要求的职工队伍

我们莱钢轧钢厂是莱钢股份有限公司的主要生产厂之一,全厂有1563名职工,担负着莱钢开坯、轧材的重任。近几年我厂在原有初轧、带钢两个主体生产车间的基础上,先后利用亚行贷款从意大利和日本引进了具有九十年代先进水平的中小型和中型生产线。到目前为止,全厂已形成年产50万吨钢坯、100万吨钢材的生产能     

求真务实抓好支部工作——记一炼钢厂连铸车间党总支书记高龙

高龙曾在多个岗位上工作过,不论在哪个岗位他都干出了出色的成绩。1998年,一炼钢因“平改转”的需要,高龙被调任安全科长,全厂的安全工作他抓得井井有条。2001年,为加强炼钢车间班子力量,高龙被调任炼钢车间党总支书记,不到2年时间,车间被评为“红旗车间”,支部被评为“模范党支部”。2003年,连铸车间发生一起工亡事故,高龙又被调到连铸车间当书记。1年后,     

武钢基层党支部书记风采录

鲍蜀武 运输部配料站党支部书记兼站长,研究生学历,50岁。近几年来,在公司技改与保产双重压力下,他团结带领全站职工齐心协力,圆满地完成了各项铁路运输任务,车间的管理工作也取得了骄人的业绩。车间和党支部先后5次被武钢授予红旗车间、先进党支部等荣誉称号。     

后生可敬──记茂化炼油厂三蒸馏车间副主任吴惜伟

后生可敬──记茂化炼油厂三蒸馏车间副主任吴惜伟黄廷宏，曾銮君，关平吴惜伟，今年３０岁，参加工作刚１０年，主持车间工作已经一年多，是目前厂里最年轻的车间主任，他沿着操作工人、班长、工艺技术员、车间副主任……的阶梯攀登，他已取得了学士学位，取得的科技成果...     

真抓实干的带头人——记房产公司煤气管线所所长赵武邵

赵武邵是房产公司煤气管线所所长。他从工人到车间施工员,再到车间领导者,在基层摸爬滚打了二十年。特别是2000年担任煤气管线所所长的四年间,他所带的队伍完成数以百计的煤气抢险任务,创煤气抢修19年无安全事故的同行业最好水平。煤气管线所多次获房产公司先进车间称号,2003年被评为武钢公司红旗车间。他本人多次被评为房产公司标兵,党风廉政先进个人,连续两年被树为房产公司科干品牌形象,2003年荣获武钢公司标兵,人称真抓实干的带头人。