大型建设项目管理的信息化现状与对策浅析

计算机技术、网络技术等信息技术的迅猛发展,使许多大型建设项目的管理走进了信息化时代.本文在分析大型建设项目及其信息特点,以及工程项目管理信息化存在问题的基础上,提出传统建设项目组织模式的转变、新型项目文化的组建、项目管理信息平台的构建、对信息化的正确认识等大型建设项目管理信息化的几点建议与对策.     

商业银行IT变更管理信息化研究

在对商业银行IT变更管理相关法律法规、规章制度和现有研究基础上，综合分析其信息化相关技术特点，针对商业银行IT变更管理流程、信息共享整合和管理自动化．对商业银行IT变更管理信息化的层次设计、开发模式、团队架构、技术实现等方面进行讨论。提出商业银行IT变更管理信息化方法，并在大型商业银行进行实践。     

资讯

北京搭建科技信息服务龙头网站平台 日前，全国科技信息服务网北京科技信息服务节点建设项目全面通过验收。该项目由北京农业信息技术研究中心主持，通过树立“主题科技信息资源建设”与“科技信息精准服务”的全新建设目标，与“北京市农村合作经济经营管理站农村管理信息化建设”和“爱农信息驿站”等重大项目紧密结合，着力打造北京市科技信息服务的龙头网站平台。     

浅谈主数据管理在福能集团信息化建设项目中的应用

本文通过引入主数据和主数据管理的概念，并在福能集团信息化建设项目中应用主数据管理，建立统一、完整、没有重复的主数据，为解决历史遗留系统信息孤岛问题，数据集成、系统集成提供一种实现的途径。     

审计信息化建设面临的困难与对策

审计信息化是一场革命，是未来审计发展的方向，2001年，我国将审计信息化建设项目——“金审工程”正式纳入国家信息化建设范围。金审工程一期建设项目于2005年11月通过国家发改委组织的竣工验收．标志着审计信息化建设取得了阶段性成果。经过几年的不懈努力，我国审计应用系统建设初具规模，审计组织、审计手段和审计管理等发生了重大变革。     

大型工程项目信息化建设研究

信息化管理已成为大型工程项目管理的迫切需要.根据大型项目信息化建设的设计要点,构建工程项目信息化建设架构,探讨信息化建设中的制约因素,体现项目管理系统在提高工作效率、提供数据支持、加强内控力度、提高信息共享等方面的目标要求和思路.     

大型建设项目团队知识学习信任机制研究

大型建设项目团队成员之间的信任，可以降低知识共享的成本，促使先进有效的项目管理知识在团队成员之间有效转移。在介绍大型建设项目团队知识学习信任概念、作用的基础上，结合项目团队知识学习的不同阶段，阐述了大型建设项目团队知识学习信任演化过程；然后从个体、团队、组织三个层面建立了项目团队知识学习信任评价指标体系，最后运用层次分析法和灰色聚类评价方法构建了大型建设项目团队知识学习信任评价模型，并以此进行了案例分析。     

浅论信息化条件下大型施工企业的财务管理

由于诸多原因，旋工企业大多实行粗放经营，片面追求规模效益，企业管理水平停留在一个比较低的层面上，施工企业信息化技术的应用相对落后，这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈。大型施工企业财务信息化建设的作用包括建立统一的财务信息化管理平台，加强财务监管职能，建立企业预算管理体系，实现并完善成本费用管理体系等。信息条件下财务管理方式的要求包括以财务管理为重点，采用集中的管理模式，以财务资金的活动为核心等。大型施工企业财务信息化应当从统一财务基础设置，完善报表体系等方面展开具体实施。     

论企业信息化建设中的项目管理

正1.项目与项目管理项目是为创作独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作1,从项目的定义可以看出项目具备临时性、独特性、渐进明细的特点。项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以满足项目的需求2,项目管理涉及启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,每个过程组会用到项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等具体管理知识。2.企业信息化建设项目与项目管理的特点2.1.信息化建设项目结合项目的定义,企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作。2.2.企业信息化建设项目管理特点2.2.1.企业信息化建设项目的生命周期企业信息化建设中单个项目一般经历项目启动、蓝图设计、系统建设、系统测试、上线切换、运行维护几个阶段,阶段之     

简析体系工程方法在信息化建设项目工程管理中的应用

文章介绍了体系工程方法在信息化建设项目工程管理中的应用的具体方式，分析了信息化体系建设工程管理的特点，提出了信息化体系建设的反螺旋模型和相应的工程管理技术，为信息化体系建设进一步开拓新思路、开辟新途径进行了初步探索和尝试。     

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用

随着我国经济发展的加速和国际地位的提高,对建设项目工程造价管理效率和造价估价的准确度提出了新的要求。建设项目工程造价管理信息系统利用先进的计算机和网络技术,为提高建设项目工程造价管理效率提供了可能。当前,工程造价信息化管理在发展中出现了系统功能不全面、信息更新不及时和人员不符合要求等问题,应厘清工程造价管理信息系统的总体设计思路,构建系统目标,进行主要模块设计,在扩大建设项目工程造价管理信息系统时应关注工作机制、数据库资源、人员素质培养等事项。     

基于WBS的管理信息系统在海洋石油工程中的应用分析

介绍了一种基于WBS原理的管理信息系统在海洋石油工程领域的应用,同时就该管理信息系统所涉及的目前广泛流行的SAP信息平台的开发利用做了一定的阐述,结合中海油蓬莱19-3海洋石油建设项目,对其应用价值进行了分析并提出了独到的见解,为大型海洋石油工程的信息化管理提供了一个全新的思路。     

信息化技术在公路建设项目中的应用

信息系统的应用实现了对公路建设过程全程动态管理和实时监控，有效实施对建设项目的“四大控制”（质量、费用、进度、安全）和“两大管理”（合同、信息）。文章通过分析全寿命周期的项目集成管理、PDCA循环管理模式、挣值原理，阐述了信息化技术如何在公路项目建设管理过程发挥作用。     

大型建设项目的管理模式探讨

文章主要介绍在大型建设项目中，通过招投标选择项目管理单位，委托其实施项目工程建设中质量、安全、进度管理，控制投资预算等工作的做法和体会。     

电力企业信息化项目后评估方法探索

针对电力企业信息项目大量出现、信息化水平不断提升、应用信息技术的成本也与日俱增的情况,为实现信息化建设项目有效管控,保障项目建设效果与项目管理效率,对电力企业信息化项目后评估方法进行了探索研究。文章首先分析了电力企业信息化项目的特点,然后从项目目标实现程度、项目实施组织管理和应用效果3个方面建立了信息项目后评估指标体系,最后对信息项目的后评估方法进行了探索。     

基于大企业的税务管理信息化建设研究与思考

近几年，随着国家税务体制改革及监管升级，特别是“金税三期”系统的上线，企业的纳税信息披露更加透明化，在应对外部监管环境趋严和内部管理提升的双重形势下，很多企业开始研究和推动税务管理信息化建设工作，本文以企业税务管理信息化建设为主要研究对象，结合某大型能源企业税务管理信息系统建设新思路和实践，分析大企业税务管理信息化建设的必要性、应该涵盖的内容以及注意事项，并对信息化建设的方法和路径提出了合理化建议，为企业更好地建设实施税务管理信息化提供帮助。     

关于煤炭建设工程造价管理信息化的初步探讨

煤炭建设工程造价的合理确定和有效控制，是建设项目管理工作中的一个重要组成部分。随着信息技术的不断发展，信息化管理已经成为煤炭建设工程管理的必要手段。信息化管理可以提高工程管理的效率和准确性，优化项目管理的流程和决策过程，实现项目的高质量、高效率和高回报。因此，本文基于信息化管理，对关于煤炭建设工程造价管理信息化进行了初步探讨，以期提供借鉴参考。     

基于网络信息化环境的图书资料管理策略探索

目前，我国已经基本形成了以计算机网络为信息传输载体的新信息环境，而图书资料作为社会信息的重要组成部分，也处在网络信息化的环境中，为了使图书资料管理方式更加现代化、提高管理效率，必须要对传统的图书资料管理方式进行整体改造。本文主要从网络信息化对图书管理特点的影响、网络信息化图书管理的特点和网络信息化环境下图书资料管理策略等方面展开论述。     

管理会计信息化的定位、内容与规范

管理会计信息化内涵广泛复杂，对管理会计信息化的研究，不能仅仅围绕其概念、必要性、特点以及功能分析等相关表层问题，也不能只关注实施管理会计信息化的路径，而应围绕管理会计信息系统的开发进行深层次的研究。笔者认为，管理会计信息系统的开发首先要解决的是“信息”（Information)与“信息技术”（Information Technology)的关系问题。实际上，“信息”与“信息技术”是信息化过程的内容与形式的关系。基于这个认识，本文针对管理会计信息化定位（动力）、管理会计信息化内容（做什么）、管理会计信息化规范（怎么做）等几个关键问题进行探讨。     

LCIM在大型建设项目上的适应性分析

建设项目全寿命集成化管理在项目管理领域得到越来越广泛的应用,本文从LCIM在大型建设项目的可行性和必要性两方面分析了全寿命集成化管理模式在大型建设项目中使用既是可行的,又是必要的。