债转股——国企脱困的重要措施之一

债转股作为一项解决国有企业过高负债率、盘活国有银行不良资产、推动国有企业加快建立现代企业制度的国家政策，在国有企业脱困改革等方面产生了积极效应。本谨就债转股工作历程、效果和发展，作一回顾和探讨。     

扭亏仍需攻坚 脱困务求全胜——国家石油和化学工业局局长李勇武谈国企扭亏脱困

三年来,全国石油和化学工业的改革与发展稳步推进,势头良好,企业重组与上市工作迈出重要步伐,结构调整取得阶段性成果,经济效益逐年提高,今年上半年,全行业盈亏相抵后实现净利润 403亿元 ,比去年同期增长 3倍,占全国工业企业利润 1622.4亿元的 24.8％,国有企业扭亏脱困取得重大进展。 　　●目前,国有企业自身经营机制还没有真正转换,自我发展能力普遍较弱,多数企业的约束机制和发展创新机制还没有形成,在需求约束环境中开拓市场、扩大投资的能力明显不足;已脱困企业的基础还很不牢固,盈利水平不高,内部缺乏扎实的管理基础…     

深化改革强化管理奋力推进国企脱困

荆州市机械局目前已形成了工程农机、仪器仪表、石化通用、矿山机械、机床工具、电工电器、汽车及汽车零部件、机械基础件等八大行业,全口径归口企业有３７家,从业员工２０１３５人。近两年来,荆州市机械局在全行业掀起了改革脱困大决战的高潮,以改革统揽全局,以强化管理促进全行业整体素质和经济运行质量、效益质量的提高,取得了阶段性的突破和显著成效。 一、改革脱困的主要作法： 在企业改制的形式上,局党委提出不搞一刀切,不规定模式,拍卖、股份化、租赁、兼并、破产,因企制宜。 １．鼓励资产重组、兼并联合,支持大企业、大…     

国企扭亏脱困的对策和建议

国有大中型工业企业的困境,是在社会主义市场经济条件下国有企业存在的一些深层次矛盾,矛盾的主要方面在国家而不在企业。因此,解决问题的根本办法,还从宏观控制入手,向政策要措施。     

用好两个“杠杆”撬起国企未来——国家经贸委副主任李荣融谈企业改革与脱困

日前,国家经贸委副主任李荣融在谈到当前企业改革与管理工作时,要求以“规范建立现代企业制度和切实加强企业科学管理”作为两大杠杆,促进国有企业改革与脱困既定目标的实现。要尽最大努力使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,切实完成重中之重的任务;要以改革的精神突出地抓好管理工作,在转变企业经营机制的基础上引导企业从严治企,大力提高科学管理水平,提高企业的素质和市场竞争力;在确保完成国有企业改革与脱困阶段性目标的同时,搞好阶段性任务与中长期目标的衔接,以适应跨世纪的经济环境变化和经济体制改革的要求     

坚定信心努力工作确保企业改革与脱困目标的实现

今年是实现国有企业“三年两大目标”的最后一年 ,也是改革攻坚的关键一年。能否如期实现目标 ,自治区党委、政府、国家煤炭工业局 ,对此都高度重视。今年 6月 1 9日 ,自治区党委书记刘明祖同志在全区召开的企业改革与发展座谈会上又进一步明确了年内要完成的目标和要求。近期     

如何看待国有企业三年改革与脱困（下）——国家经贸委负责人答记者问

记者:从战略上调整国有经济布局和改组国有企业,是否意味着国有经济将从一般竞争性行业全部退出?国有经济在国民经济中的比重是否会进一步下降? 答:国有经济布局不合理,是影响国有企业竞争力的一个重要因素。调整经济结构,必须进一步调整国有经济布局和改组国有企业,做到“进而有为,退而有序”。但这种调整和改组,并不等于国有经济要从竞争性行业中全部退出,在这个问题上不     

国家经贸委提出国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见

党的十五届一中全会提出“用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999Y是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。根据党中央、国务院的部署?..     

如何看待国有企业三年改革与脱困（上）—国家经贸委负责人答记者问

“九五”期间,国有企业改革脱困取得了实质性和阶段性成果,基本实现了党的十五大提出的“三年两大目标”,此事举世瞩目,颇受关注。国家经贸委负责人就如何看待国有企业三年改革与脱困向新闻界发表了看法     

国家经济贸易委员会副主任郑斯林提出国企脱困的八项措施

在全国机械工业工作会议上,国家经贸委副主任郑斯林强调,中央经济工作会议提出今年要抓的三项重点工作是农业、国有企业改革和金融工作。从经贸系统和机械工业系统来说,抓好三年改革与脱困是我们重中之重的工作。三年改革与脱困实际上是两个目标,一个是建立现代企业制度的目标,一个是脱困的目标。这两个目标都是要抓的,今年的重点是要突出三年脱困。为了实现三年脱困目标,努力做好今年的工作,国家经贸委已经提出《1999年国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见》。《规划意见》提出到1999年底,使可比口径的国有及国有控股大中型工业…     

国有企业脱困的进展和今后的课题

国企三年脱困任务已基本完成，但这只是阶段性任务。要从根本上使企业摆脱困境，必须在企业制度上下功夫，当务之急是创造有利于实现有限责任的“小气候”。我国国有企业具有双重的无限责任，不仅表现在债权债务关系上，还表现在无限的社会责任上。企业承担的本应由政府承担的社会责任不解除，它的债权债务关系的明确性就会受到影响，就不能真正成为有限责任的经济组织，两权分离、规范的公司治理结构也就建立不起来。     

国有企业脱困与制度创新

我国国有企业改革与脱因的三年目标已基本可望实现,但在这一目标的实现中外因大于内因,政府采取的一系列宏观政策和主要针对国有企业的具体措施发挥了很大作用,而国有企业多年积累的深层次矛盾远未解决。因此,必须切实把国有企业改革放在经济体制的中心环节,针对国有企业改革中存在的问题继续深化改革,促进国有经济的制度创新。     

国有大中型企业三年脱困的对策研究

一、国有大中型企业陷入困境的原因据调查知,当前国有企业脱困中存在着许多问题,一是有些地区和企业脱困信心不足。主要表现为企业领导对本企业能否脱困信心不足,把造成企业亏损的原因统统归结到客观环境,对企业如何脱困缺乏具体措施、办法以及明确的工作目标,xng否完成缺乏信心。有些企业的领导班子工作有责任。已不强、得过且过的状况。二是脱困的基础不扎实。有不少企业的脱困方案对市场竞争及变化估计不足,脱困中的假定条件比较多,如产品产量达到多少,价格达到多少,某某技改项目如果能上去,如果银行提供多少贷款,今年就一定…     

国有企业扭亏脱困的金融对策

党的十五大明确提出在本世纪末要用三年左右的时间使国有大中型企业基本摆脱困境。可以说,国有企业的扭亏脱困已成为国有企业改革和发展,乃至整个经济体制改革的重点和难点。本文试图通过对亏损的国有企业现象描述,分析国有企业扭亏脱困的迫切性和必要性,寻找国有企业扭亏脱困的着力点,探讨国有企业扭亏脱困的金融对策。一、国企扭亏脱困的必要性和迫切性国企在国民经济体系中具有举足轻重的影响。一方面,国企承担了能源、交通和原材料等基础产业中投资大、周期长、效益低的建设项目,为国民经济持续、快速、健康发展提供了基本条件;…     

劲可鼓而不可泄——国家煤炭工业局副局长赵铁锤谈煤炭企业扭亏脱困

从现在起到2000年底,只剩下7个月的时间了。有煤炭企业的扭亏脱困,任务繁重,时间紧迫……     

国有企业扭亏脱困必须激活人力资源和转变机制

东北制药集团（以下简称东药）是我国制药工业的大型骨干企业之一,由于经营管理不善及市场变化的影响,1996～1997年出现了3亿多元的巨额亏损,生产经营步履维艰,企业陷入困境。1998年,在新领导班子的带领下,东药从危机中奋起,实施了以扭亏脱困为中心的“八大工程”（调产减亏渡难关工程;原材料采购调优工程;市场开发工程;新产品开发工程;提高技术经济综合指标工程;建立新的生产经营运行机制工程;挖潜、清欠、堵漏洞工程;形势任务教育工程）,生产经营出现了良好转机,当年扭亏,实现利润1317万元。1999年,东药生产经营形势进…     

国有企业扭亏脱困工作的实践性思考

今年是国有企业改革和脱困的关键之年。从今年上半年的经形势看，全国完成工业增加值10996亿元，同比增11．2％；国有及国有控股工业实现利润903亿元，同比增长2．06倍，亏损企业员额463亿元，同比下降6．1％；国有大中型亏损企业由1997年的6599户减少到2973户；减少了54．9％，其中扭亏为盈1127户，占总数的17．1％。应该说，国有企业扭亏困工作取得了重大进展，许多经验得总结和推广。笔作为多年从事企业改革和管理工作的一名职工，拟以长春机车厂为例，对国有企业扭亏脱困工作加以实践性思考和探讨。