融入中心抓党建 进入管理起作用 为党建工作注入新的活力

近年来．能源动力总厂党委按照武钢党委的部署，遵循“融入中心抓党建，进入管理起作用”的原则。积极探索党建工作“三融入”的新途径，使能源总厂成为全国创建“四好”领导班子的典范，湖北地区党建工作的一面旗帜，为企业管理创新注入了新的活力。     

党建工作“三融入”激发生产经营活力

能源总厂燃气厂党委围绕“四好班子”的创建工作，不断探索党委工作融入企业安全生产、融入企业管理、融入职工思想实际的新途径，实现了党委工作的不断创新．发挥了党委在促进企业生产不断发展的积极作用。燃气厂在去年取得TRT发电、高、焦炉煤气放损和转炉煤气回收等多项生产指标位居全国同行业前三名成绩的基础上．     

政工创新铸精神--山东曲轴总厂开展政工创新活动纪实

山东曲轴总厂借改革开放的东风，在市场竞争中，总厂党委“抓中心，铸精神”，创造了“天牌”曲轴的新辉煌和大发展。发挥优势 政工再创新 山东曲轴总厂有文登工业“鼻祖”之称，1956年起设立党组织，1988年成立了党委，1993年更名为中共山东曲轴总厂委员会。现总厂党委下辖后勤、机加工、铸热、后防、分厂5个党支部，共有党员174人，占全厂员工人数的近10％。总厂党委自成立之日起，始终坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，把坚持发挥国有企业党组织的政治核心作用、政工优势作为原则，紧紧围绕着企业经济建设这个中心工作，不…     

宝原工贸公司年初伊始抓扭亏

宝原工贸公司所属523厂、857厂是总公司11家亏损大户的两个厂,公司把抓好这两个亏损企业列入95年工作重点之一。为此宝原公司领导先后3次到523厂帮助检查工作,并配合总公司领导对523厂领导班子进行了考察,确定了调整方案。同时也派员到857厂调查了解情况,分析企业面临的困难,积极帮助企业找出路。524厂自去年调整领导班子,实现当年扭亏为盈以来,在内部管理机制上作文章,制定了524厂《1995年工厂内部改革总体方案》,以突出总厂整体利益和效益为出发点,将     

强基础 推特色 创品牌 开创总厂制条件下党建工作新局面

适应集中一贯管理的新形势，炼钢总厂党委积极探索和实践．摸索出一条“支部打基础、总支推特色、党委创品牌”的党建工作新路子，开创了总厂制条件下党建工作新局面，进一步深入了“三融入”，发挥了企业党组织中的“三个作用”，有效地促进了生产。     

实施党建四大工程 促进企业改革发展

自１９９６年起，当时的兰炼总厂党委，就结合党的十四届五中全会制定的国民经济规划和企业面临的发展历史机遇，创造性地提出了党委“九五”四大工程，即：党建基础工程、人才开发工程、企业形象塑造工程和立功奉献工程。全厂各级党组织和广大共产党员紧密围绕总厂的生产经营和改革发展，认真贯彻落实党委的“四大工程”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不仅全面推进了党组织的自身建设，而且为全厂的生产经营提供了强有力的思想保证和组织保证。１９９９年，企业重组改制后，兰炼总厂党委按照“…     

坚决解放思想 推进热轧总厂科学稳步发展

2010年集团公司工作会上，公司领导提出各级领导干部必须率先解放思想、开阔视野、开放理念．不为定势所困，不为成绩所累，不为艰难所惧，焕发出蓬勃朝气和昂扬锐气。热轧总厂作为武钢“三个基地”的重要成材厂，总厂党委一班人树立“发展是第一要务”的观念。     

坚持“六突出”“六让”促发展

热轧总厂党委按照公司党委的工作部署．认真践行科学发展观，开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，推进“三融入”，发挥“三个作用”，有力地促进了热轧总厂的改革与发展。     

发挥党组织政治核心作用 促进两个文明建设协调发展

今年以来,我们厂党委在党建工作中,坚持开展“三抓“,即抓班子建设、抓作风建设、抓队伍建设,较好地发挥了党组织的政治核心作用,促进了企业两个文明建设的协调发展。一、抓班子建设,使厂、车间两级领导核心成为特别能战斗的集体大力加强各级领导班子建设,努力建设一支高素质的干部队伍,是企业生产发展取得成功的关键,基于这个认识,党委决定从抓好厂、车间两级领导班子民主生活会入手,通过抓作风建没来促进两     

以德治企走新路

中共中央印发《公民道德建设实施纲要》，是我国公民思想道德建设的一件大事，唐山发电总厂认真贯彻《纲要》精神，动员和组织职工参与以社会公德、职业道德和家庭美德为主要内容的道德实践活动，积极探索企业开展道德建设的新路。一、注重宣传教育的广泛性今年，总厂党委围绕“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，开展了“三德、三做”大讨论，对职工进行“三个代表”重要思想和电业职工职业道德、职业技能、职业纪律教育，努力提高职工思想道德觉悟，增强职业道德意识。充分利用广播、电视、厂报等宣传媒…     

夯实理论基础 提高班子素质

夯实理论基础提高班子素质大庆石化总厂党委大庆石油化工总厂是有３０年厂龄的特大型联合企业。在刚刚建厂的年代，各级领导班子十分注重用马列主义、毛泽东思想武装头脑，统一思想，促进了企业的发展和进步。在改革开放和建立社会主义市场经济体制的新形势下，我们坚持班...     

夯实基础“五突出” 实现“五让”创品牌

武钢第三次创业，是全面提升集团公司综合素质和核心竞争力，建成世界一流钢铁企业集团的伟大创举，将掀开武钢科学发展新的一页。热轧总厂作为武钢“三个基地”的重要成材厂．既要给下工序冷轧总厂、硅钢总厂供料，同时承担着面向市场，面向高端用户。面向国际国内重点工程项目．生产一流产品的艰巨任务。党建工作是全面发展的政治保证，党建工作贵在创新。具体说来，热轧总厂党委就是要坚持“五突出”，     

构建“三全”反腐倡廉格局实现企业又快又好发展

近年来，能源动力总厂燃气厂党委面对严峻的国际金融危机和生产经营管理的巨大压力。以科学发展观统揽全局，深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，坚定不移地把反腐倡廉建设贯穿于企业生产经营与改革发展中，围绕加强党风廉政建设，创新构建加强党风廉政建设的“三全”工作格局，推进全员、全方位、全过程反腐倡廉工作，     

落实“三个代表”开展“五查五看”

峰局党委坚持把学习落实“三个代表”重要思想作为加强企业领导班子思想政治建设,推进企业改革、调整、稳定、发展的首要任务,坚持高标准、严要求、求实效的原则,在局、矿两级班子中开展了“五查五看”活动。按照“三个代表”重要思想,切实加强企业领导班子建设,是当前加强企业党的建设,搞好国有企业的迫切需要,特别是对峰峰矿务局这样一个经济困难的老局来讲,要在激烈的市场经济竞争中摆脱困境,求得生存与发展,关键在于全面提高领导班子的整体素质,建立适     

企业无差错核心安全文化的实践与思考

党的十七大指出：“要坚持安全发展。强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。对于服务于钢铁主业的能源企业来说．“安全是我们的立厂之本”。近几年，能源总厂结合能源系统安全工作实际，开展了以“精心点检，精心操作，精心维护，严格管理．严格考核”为主要内容的“无差错”核心安全管理文化建设．有效提高了总厂安全生产水平。笔者结合冶炼车间安全生产特性，以践行总厂无差错核心安全文化理念为例，就企业基层进一步加强安全文化建设作一些粗浅的探寻。     

强化内部监督职能 提高班子整体防腐败能力

邓小平同志指出：“对于我们党的各级领导人应该有监督。这种监督有来自上面的，来自下面（下级）的，来自群众的，也有来自党组织生活的，但最重要的监督是来自党委本身。”在社会主义市场经济条件下，国有企业党委的重要职能之一，是“监督党员干部和其他任何工作人员”。国有企业的兴衰存亡，关键要有一个好的领导班子，所以，国有企业党委实施监督的重点对象应是党政领导班子成员。而从党对国有企业政治领导的根本要求和目前企业党政领导班子建设的现状来看，对党政领导班子的监督内容，主要是监督企业领导人特别是党政负责人切实履行岗位职责，确保党和政府重大决策在企业的贯彻落实，国有资产的安全和增值；正确行使权力，严格遵纪守法，保护职工合法权益；认真执行党的干部政策，做到任人唯贤，反对任人唯亲。实践证明：企业党委切实发挥好内部监督职能，就能够有效地促进企业领导班子战斗力、凝聚力的加强，同时，也会不断地提高企业的市场竞争能力，推动企业的两个文明建设上台阶。 国企党委内部监督可分为党委集体对班子成员和班子成员相互之间两个监督层面。这两种监督的相互联系、相互作用，构成了党委监督的统一体。在这个统一体中，党委集体的监督始终处于主导地位并发挥着主导作用。国企...     

抓“四个环节” 促精神文明建设

近年来，北京热电总厂党委在党内开展“树旗评佳”活动，抓住“巩固、提高、辐射、延伸”等四个环节，有力地推动了企业精神文明建设，连续６年被评为首都文明单位，连续两年被评为集团公司直属企业双文明单位。一、抓巩固环节，以“树旗评佳”活动为载体，巩固党建成果“...     

“三步曲”赢得市场──抚顺煤矿安全仪器总厂依靠产品结构调整站稳市场

全国大型重点骨干企业─—抚顺煤矿安全仪器总厂,在市场经济的浪潮中,新领导班子接任后,彻底改变了过去只跑贷款不练内功的作法,坚定不移地从调整产品结构入手,抓改革、强管理,走出了一条以调整产品结构求生存、图发展之路。他们的做法可概括为“三步调整战略”。一、跳出单一为“煤”服务模式这个厂在计划经济时期,一直是单一为煤矿提供安全装备的厂家,依据在行业中的“老大”地位和人才。技术优势,其效益一直非常可观。然而,进入市场经济以后,特别是在煤矿安全装备市场逐步萎缩的环境下,该厂单一为煤矿服务的产品格局受到了严…     

而今迈步从头越──山西临猗化工总厂技改之路

而今迈步从头越──山西临猗化工总厂技改之路王乐意西临猗化工总厂，原名临猗县化肥厂。六十年代初建成投产时，年产合成氨仅５０００吨。二十多年的风风雨雨，使这个厂成为山西的“小化肥示范企业”、“山西省最佳企业”、“中国ＳＯＯ家最大化工企业”人ＯＪ在谈到这个...     

不可或缺的有情操作

要适应市场经济的客观要求，国有企业进行结构调整必不可少。此种条件下如何发挥思想政治工作不可替代的作用，保证结构调整顺利进行，成为企业党组织当前的重要任务与课题。2000年北内集团总公司着力结构调整，总公司党委明确以“加大有情操作工作力度，确保‘无情’调整顺利进行”为方针，做了大量艰苦细致的工作，取得了一些成绩。“无情”调整，有情操作当坚持一个“勇”字“北内”近年来在企业转型期间，生产经营遇到了极其严重的困难，资金短缺，开工不足，冗员严重。面对生产经营遇到的严重问题，总公司领导班子研究决定：大胆改革，…