中国石油集团公司面向新世纪的发展战略

面对国内外环境的重大变化，中国石油集团公司采用新思维、新理念及时调整自身的发展战略：一是充分发挥资源优势，加大国内原油勘探开发力度，进一步增强上游业务的竞争优势；二是加快天然气发展，构筑新的经济增长点，培育新的竞争优势；三是加快推进炼油化工的结构调整和优升级，提高产品质量，增强赢利能力；四是大力开拓市场，加快建设营销网络，不断提高服务水平和竞争能力；五是大力实施“走出去”战略，努力拓展国际市场，培育国际竞争实力；六是搞好石油工程技术服务业的改组改造，加快培育具有国际竞争力的专业化队伍；七是大力推进科技进步和技术创新，为企业发展提供有力的技术支撑；八是着力推进管理创新，加快建设适应市场经济和集团化经营的新型管理构架。     

化工节能如何面向新世纪

能源，对化学工业来说，既是燃料、动力，又是原材料。所以，化工是能源消费的大户。整个化工系统的能源消费量约占全国总量的 10％。在化工产品成本中，能源所占的比重很大，一般产品约占 20％～ 30％，能耗高的产品可达 70％～ 80％。因此，化工节能有特殊重要的意义。一、化工节能的严峻形势改革开放以来，我国经济取得了突飞猛进的发展。我国能源消费量年均增长率为 5.2％，化学工业能源消费量年均增长率为 2.9％。根据国家有关部门预测，我国今后的能源消费年均增长率将有所下降。通过进一步加大节能力度，降低能源消耗，能源消费年均…     

面向21世纪培养企业高层管理人才

在现代化的生产中,科学技术与科学管理已成为不可分割的两部分,只有实行经营管理的现代化,才更有利于生产技术现代化的实现。因此,世界各国都十分重视经济管理人才培养工作的改革,纷纷采取对策,从而培养出企业界欢迎的高层管理次人才,以期实现“管理人员专家化,管理结构效...     

面向21世纪的企业管理

21世纪企业的竞争是全方位的。信息革命将在强化管理功能，改变管理组织，完善管理方法，革新管理思想等方面产生深刻影响。21世纪的企业管理将带来创新管理的发展、风险管理的兴起、信息管理的普及，并由硬管理为主转向软管理为主，同时迫切要求人们树立知识管理的观念。     

网络化制造范式和我国的网络化制造战略

网络化制造与传统制造模式将有很大的不同,需要采用一种新的范式(paradigm)来理解网络化制造中的问题。本文关于制造范式的定义是以美国科学家托马斯·库恩(ThomasKuhn)提出的科学技术的范式(Paradigm)的概念为基础,并加以扩展所得到的:1(1)制造范式是一定时期内制造业的主流“看问题的方式”,包括共有的世界观、方法论、信仰和价值标准等;(2)制造范式是制造业的主流一致接受的专业学科的主要理论和方法,以及取得的重大科技成就;(3)制造范式具有学科结构性和整体性;(4)制造范式具有工具性和实践性;(5)制造范式具有相对稳定性和灵活性;(6)…     

面向21世纪的企业人力资源开姨

随着我国社会主义市场经济的发展与经济全球化和市场国际化，企业之间的竞争日趋激烈，人力资源开发日益成为决定企业发展的重要因素。在步入２１世纪的岁月里，我国部分大中型企业已意识到人力资源开发的重要性，并着手对企业人力资源开发进行了尝试，取得了可喜的成果。据有关专家预测，随着人们思想观念的更新、尤其是企业家对人力资源开发的逐步重视，２１世纪我国企业将进入人力资源开发的新纪元。本文对人力资源开发的某些技术与方法做初步探讨。一、人才战略预测人才战略预测，就是根据人才发展和变化的规律，用科学的方法和手段，对…     

网络经济环境下传统制造企业的组织结构变革

随着计算机和通讯技术的发展以及Internet的普及和应用,信息的处理和传递突破了时间和地域上的局限,使人们能够随时随地“即时联系”,这种“即时联系”使整个世界发生了巨大的变化,它不仅改变了人们的思维和生活方式,而且影响了整个社会经济的发展。目前整个商界面临的主要问题是如何建立最具效率和竞争力的     

提升企业文化“深植力”

树无根不活，企业文化无根不立，21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而“深植力”无疑又是新形势下中国企业文化建设的突出问题。     

论新世纪中国经济发展

中国加入WTO,有什么好处?加入WTO后,政府职能的转换是势在必行,那么转换后在市场经济中扮演什么角色?企业活力对经济运行起什么作用?经济运行怎样才能进入良性循环?对于这些热点问题,著名经济学家厉以宁有精辟论述     

知识创新：刍议新世纪企业人力资源开发

党的十五届四中全会明确指出，企业要采取多种形式，加大以建立企业家队伍和全面提高职工队伍素质为中心的人力资源开发力度。现代企业的本质特证之一就是创新，江泽民同志早在１９９５年就指出“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。新世纪是以知识和...     

基于PDM的离散制造企业设计制造一体化技术

针对离散制造企业生产制造周期长、柔性能力差的问题,分析企业在设计、工艺与制造阶段存在的瓶颈,提出基于PDM的设计制造一体化的解决思路,并对该一体化技术的集成体系和关键环节进行研究。     

跨入21世纪的中国企业管理现状、问题与建议（上）——2003全国千户企业管理调查研究报告（摘要）

为了及时了解当前我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展和存在的问题,推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求,促进我国企业管理水平的提高,中国企业联合会、中国企业家协会在中国企联系统有关行业协会、地方协会     

电子商务——企业发展的良好机遇

２１世纪将进入电子商务时代。从国外电子商务发展看 ,美国１９９５年网上购买量仅有５亿美元 ,１９９８年达到３８０亿美元。据瑞士信贷银行的最新研究报告指出 :估计２０００年全球网上交易将达到１９７０亿美元 ,２００１年达到３９１０亿美元 ,２００２年 ,这个数字将突破７０００亿美元。据来自美国一家调查机构的１９９８年调查显示 ,大约有三分之一的美国公司会在一年内实施电子商务 ,有６８ %的公司相信电子商务对商业模式提出了重新评估的要求 ,１９９９年实施电子商务的大中型公司的数字将会增加５０ %。ＩＤＣ的调查显示 ,互联网…     

面向21世纪的设备维修课题（二）——TLV咨询公司的对策

2.振动测定管理 振动网络和振动测头·振动代码系统 如果企业的经济效益受设备开动率所支配,那么,就越发提高了予知维修的重要性,因为予知维修是按振动的诊断结果来评估机械状态的。即使认识到了振动管理的有用性,但是,难以实际应用,可以说主要是在于所需要费用过高和进行测定作业所需人员过多问题而得不到很好推广应用。 设备停止运转时,如果不与很大的经济损失相联系,当然哪     

强根固本 迎接挑战——浅谈新世纪的企业职工教育工作

随着经济全球一体化、科技进步和加入WTO，21世纪企业将面临日益激烈的竞争，这种竞争集中表现在管理水平的竞争、科技的竞争、产品的竞争、质量的竞争，但归根到底是人才的竞争。谁最大限度地掌握了人才，谁就在激烈的市场竞争中拥有了制胜的法宝。21世纪企业职工教育工作背景分析 在我国，由于长期存在大量廉价丰富的劳动力，又由于我们在资本和技术方面的缺乏和落后，我们的企业长期以来更注重争资金、争项目，更重视的是物质资源而不是人力资源。现在，这种观念已到了非改变不可的时候了。应该说，知识经济时代，人力资本和无形资本成…     

面向21世纪的设备维修课题（三）——TLV咨询公司的解决方案

一、设备维修课题与TLV咨询公司的解决方案 必须不遗余力地战胜处于低迷状态的国内需求与海外企业激烈的价格竞争,在这种严酷的经济环境下日本国内的生产现场进行着激烈的变革。过去若利润减少,那么大幅度的削减设备预算的情况就会出现。但是,现在则不同,工厂或者成套装置单位都要求提高利润,对企业内部业绩不好的部门,要彻底重新     

从变革理论谈建立以人为本的企业文化

21世纪是一个变革的时代,随着经济全球化,全球信息化的迅猛进展,企业的内外环境不确定性的加大,使置身经济快速变化时代的企业要么变革,要么丧失竞争力。一、变革理论哈佛大学商学院企业管理系通过研究企业的变革过程,提出了两种变革理论：E理论和O理论。     

面向21世纪的设备维修课题（一）——TLV咨询公司的对策

TLV是日本的一个专业化设备维修和咨询公司,积累了丰富的经验。针对21世纪的设备维修课题,日文版《维修》杂志从2000年冬季号开始连续发表了三篇文章,提出了该咨询公司的对策,主要内容包括:日本设备维修面临的难题及合化对策;设备维修专业化企业的建立;按照节能法律应该定期点检的设备;各种激光对中仪的应用;振动管理所需的各种仪表的应用;振动脉冲测量法及其仪表等等,我刊将从2001年5期开始陆续刊出这三篇文章,供读者参阅。     

服装企业的21世纪可持续发展之路

可持续发展是人类发展史上发展观的历史性转变,走可持续之路,是中国今后乃至下个世纪发展的战略选择。在《中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中,已明确将可持续发展作为重要指导方针,把实现经济和社会的可持续发展作为主要战略目标。可见,走可持续发展的道路是当前和今后中国经济、社会发展的客观需要和必然选择,是功在当代、泽及子孙的伟大事业。