医院会计核算中的要点分析

随着医院的不断发展,传统的医院财务制度已然不能适应发展需要,医院财务制度的改革提高了医院对市场经济的适应性,提高了医院的市场竞争力,加强医院的财务管理,无论是对提高医院会计核算水平,还是对促进医院的长远发展都有着重要意义。随着医院经营内外部环境的变化,会计核算还存在一些问题,制约了医院的发展,本文从固定资产、贷款利息、投资融资、医院管理四个方面出发,分析了医院会计核算的要点,希望能够提高医院会计核算的完整性与准确性,发挥应有的作用。     

对医院内部审计工作的几点思考

医院内部审计工作在医院管理中具有极其重要的地位与作用。增强医院内部审计的权威性和独立性,寻求医院内部审计的发展对策,充分发挥内部审计在医院管理中的功能,对实现医院的医疗服务目标,提高医院的医疗服务质量和医疗管理水平,提高医院的经济效益和社会效益,提高医院的患者服务满意程度,都有着极其重要的意义。受众多因素影响,医院内部审计制度的建设目前尚未引起足够的重视,应尽快建立、健全医院的内部审计制度,有效提高医院的行政执行力,促进医院又好又快发展,是当前运用科学发展观指导医院建设的重要任务之一。     

医院会计职业道德浅析

医院会计人员作为医院开展经济活动,进行财务管理的主要参与者,其职业道德的优劣,将直接影响医院的经济效益和社会公众效益。因此,医院会计人员必须树立正确的职业道德观念,提高职业道德标准,严格遵守医院职业道德要求,提高会计信息质量,从而提高医院的经济效益和社会效益。     

提高医院财务审计效率的方法探究

21世纪,我国进入高速发展阶段,人们的生活水平得到了很大的提高。在社会经济体制不断改革的背景下,医院的治疗制度改革也在不断的深入,医院为了提高市场竞争力,提高医院的管理质量加强了医院财务审计的管理。医院财务审计工作是维护医院财产安全和完整的重要保障,医院是向患者提供护理服务的医疗机构,审计产品的质量会直接影响到患者的切身利益。提高医院财务审计的效率能够促进医院的健康、有序发展。     

浅谈医院财务管理

加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,具有重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化,我们认为,可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,提高医院整体的经营管理水平。     

浅谈医院财务管理对策

做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的竞争力和生命力具有十分要的意义。围绕医院自身特点,本文就如何加强医院财务管理,提高经济效益进行了探讨。     

医院人力资源管理的发展策略分析

医院这种知识密集型企业在当下经济飞速发展的背景下,面临着新的人才竞争。科学、有效的人力资源管理,可以提高医院员工的综合素质与工作效率,还可以有效分配、利用医院的整体资源,提高医院的核心竞争力,从而提高医院的经济效益与社会效益。文章通过分析当前医院的人力资源管理的现状与存在的问题,从人力资源管理的发展趋势出发,提出了有效的解决措施,从而提高医院的经济效益和社会效益。     

医院平衡记分卡设计初探

处于市场经济大潮中的医院要提高竞争实力 ,就必须不断提高经营管理水平 ,吸收利用管理实践中的有效工具。平衡记分卡在国内外不同领域不同机构中实施取得良好效果 ,为医院引入平衡记分卡、实施医院战略、提高医院竞争力提供了实践经验。依据平衡记分卡理论框架 ,从医院客户、医院财务、医院内部经营过程和医院员工的学习与成长四个方面初步设计医院平衡记分卡 ,是把平衡记分卡引入到医院管理中的第一步。     

医院经济管理工作问题探讨及对策研究

医院经济管理水平对医院生存和发展有着较大的影响,科学合理的管理可有效地提高医院核心竞争力,促进医院健康持续发展.本文主要对如何开展医院经济管理工作进行了分析和探讨,以更好地提高医院经济管理水平,促进医院良好健康发展.     

医院内部控制的应用与思考

医院的内部控制是为了保证医院经营管理活动的合法合规,资产的安全与完整,提高医院的经营管理,实现医院的经营目标,促进医院实现发展战略.会计电算化系统的应用,促进了医院内部控制的有效实施,提高了医院的内控效率.     

医院内部控制的应用与思考

医院的内部控制是为了保证医院经营管理活动的合法合规,资产的安全与完整,提高医院的经营管理,实现医院的经营目标,促进医院实现发展战略。会计电算化系统的应用,促进了医院内部控制的有效实施,提高了医院的内控效率。     

关于医院经济效益的分析及其提高对策

在当前卫生行业的改革发展中,医院受到的最大冲击是来自经济方面的。医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力,也是医院管理中最棘手的问题,医院发展需要资金,而规模小投入少的医院资金明显不足,如何提高医院经济效益,已是管理决策中的重中之重;对医院经济效益的研究,就是对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行的比较分析。追求综合效益和两个效益的统一,是医院经营管理的落脚点和归宿。因此,认真地进行经济效益的研究,有利于保证医院的正确经营方向,提高医院经营管理水平;有利于提高医疗资源利用效果;为经营决策提供客观依据,提高经营管理水平;改善医疗服务效果;为经营决策提供科学依据。     

提高医院财务管理的途径分析

在新的历史时期,提高医院财务管理水平,是医院优化管理水平的重要举措。本文分析了医院财务管理中存在的问题,并在此基础之上,论述了新时期提高医院财务管理的途径,推动医院财务管理的改革发展。     

医院内部控制存在问题及对策探析

医院内部控制的目标是为了保证医院信息真实可靠,保护医院资产的安全和完整,提高医院的运营效率。医院内部控制是医院管理系统的重要组成部分,本文针对医院内部控制存在问题,从建立健全内部控制制度,提高内部审计监督效力,加强对医院实物资产的控制,加强预算控制、成本控制等方面进行了对策探析。     

浅谈加强公立医院的预算编制及管理的意义

医院根据中央部门预算编制的基本原则要求,结合医院的实际情况,正确编制医院预算,作为医院加强全面预算管理的依据,全面预算管理是市场经济中医院对未来进行规划的有效措施,实行科学、全面的预算管理对提高医院经营管理水平,提高竞争能力具有积极作用,使医院经营管理也更加有序化,医院发展更上一层楼。     

初探医院人事档案管理工作的改革对策

本文的目的是探讨医院人事档案管理工作的改革对策。方法:回顾在过去医院在人事档案管理中出现的问题,进行分析。结果:通过采取人事代理制度,加强医院人事档案管理人员的素质及时实现人事档案管理的信息化,提高了人事档案工作的效率。结论:医院的人事档案管理工作绩效的提高可以有效地改善医院的用人情况及提高医院竞争力。     

医院经济管理创新实践探讨

随着医疗市场的逐步放开,医院面临的市场竞争日趋激烈。为了更好地提高医院的竞争力,客观上要求医院不但要提高医疗服务质量与水平,同时也要求医院通过提高其经济管理水平。笔者就加强医院经济管理的必要性进行了分析,同时提出了相关发展建议,从而不断保证医院可持续发展,并在激烈的市场竞争中求得生存与发展的空间。     

探讨新医院会计制度下的成本核算

当前,社会医疗卫生事业正处于不断发展和变革时期,随着新医院会计制度的颁布,对医院的要求有了很大的提高,因此,医院要想在当前大的社会背景下,进一步完善和提高自己,适应社会的发展需求,就需要对自己进行充分的管理,而对医院的成本管理是其中的关键和核心因素。探究在新医院会计制度下对医院成本核算的科学管理,进而提高医院整体效益,促进医院的进步与发展。     

再议医院财务管理

医院的财务管理是医院管理中的一个重要组成部分,搞好此项管理工作不仅是医院现代化管理的需要,而且是医院提高经济效益和稳步发展的有力保证.本文从医院财务管理的意义出发,提出了医院财务管理中存在的主要问题,并针对这些问题找到了相应的对策.对于提高医院的财务管理具有非常重要的作用     

构建和完善医院内部会计控制分析

本文主要简单的介绍了构建和完善医院内部会计控制的重要性,通过现阶段医院内部会计控制中存在的问题进行分析,来探讨构建和完善医院内部会计控制的有效措施,以提高医院内部会计控制水平。据此,有利于加强医院内部会计管理工作,提高医院内部会计控制的有效性,从而实现医院内部会计控制管理效益最大化。