解析企业财务费用管理中存在的问题及应对策略

当前,企业在成本控制时采取了各种各样有效措施,但忽视了对期间费用中财务费用的控制,致使多数企业财务费用居高不下,影响了企业发展。本文重点分析了企业财务费用管理问题中存在的问题及原因,并针对问题提出了降低财务费用的对策。     

企业财务费用管理中存在的问题及对策

财务费用是企业在筹集生产经营所需资金的过程中发生的支出。它主要包括:利息净支出、汇兑损益及支付给金融机构的手续费。市场经济越发达,企业与金融机构的关系越密切,除融资外,国内贸易的结算、外币的兑换、国际金融及投资发行债券等都需依靠银行。负债经营是国际上通常的作法。企业投资、扩展业务所需资金或向银行借款或发行债券等而发生的利息和银行手续费支出,在企业各项费用支出中所占比重越来越大。怎样处理好财务费用与企业效益的关系,如何降低企业的财务费用,一直是企业经济管理的重点。本文着重对企业降低财务费用的对策发表一下…     

从责任者角度谈降低企业财务费用

资产占用是产生企业财务费用的主要原因.企业资产占用规模是由企业高层管理者的管理决策决定的,使用有效的管理方法只能在一定程度上降低企业的财务竞用,只有明确产生财务费用的原因与责任,才能从根本上解决降低企业财务费用的问题.     

从责任者角度谈降低企业财务费用

资产占用是产生企业财务费用的主要原因。企业资产占用规模是由企业高层管理者的管理决策决定的,使用有效的管理方法只能在一定程度上降低企业的财务费用,只有明确产生财务费用的原因与责任,才能从根本上解决降低企业财务费用的问题。     

浅谈企业财务控制存在的问题及对策

财务内部控制的目的是通过审查内部控制体系是否健全有效并发现问题,进而提出改进措施,促进企业提高财务工作水平和工作效率。本文对一些企业财务内部控制存在的问题及对策进行了初步探讨。     

浅谈企业财务内部控制

随着社会的日益发展,以及社会主义市场经济体制与现代企业规章制度的完善,如果想让企业有序地健康地发展,那么建立和完善财务内部控制,将是企业发展的必经之路。一个合格的企业法人都知道,财务控制即是企业内部控制的重要组成部分,它在整个管理体系中居于核心地位。而一个健全的企业财务控制体系也是完善的法人治理结构的体现。从改革开放以来,经过几十年的讯速发展,各企业领导人也总结出了,从我国国情和企业的实际经营状况来看,建立适合企业的内部财务控制制度是有必要的,这也是企业现代化管理的必修科。     

企业财务控制存在的问题与对策

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争加剧,企业要在竞争中立于不败之地,必须搞好财务控制以确保企业战略目标的实现。本文通过对企业财务控制的现状进行调查研究,总结了企业财务控制存在的难点问题,针对难点问题提出了解决的措施。     

企业财务控制问题及完善对策

财务控制在企业财务管理体系中处于核心地位,在企业集团组织规模扩大和资源有限的情况下,只有科学、合理地进行财务控制,才能确保组织目标的实现。本文分析了企业集团财务控制的基本内容及重要性,指出其现存问题并提出了完善对策。     

浅谈我国企业财务成本内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,各行业的市场竞争也是相对在提高,那么企业想要在市场经济中站稳,就必须加强对企业加强财务成本的内部控制,也就是说,企业的财务成本内部控制的好坏,直接关系到企业未来的发展战略,然而,在实际的工作当中,企业的财务成本的内控还是会呈现出多问题,这些已经给企业的进步造成影响,因此,本文阐述了关于对企业财务成本的内控存在的问题进行分析,并提出解决的建议,仅供各位参考。     

浅谈我国企业财务成本内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,各行业的市场竞争也是相对在提高,那么企业想要在市场经济中站稳,就必须加强对企业加强财务成本的内部控制,也就是说,企业的财务成本内部控制的好坏,直接关系到企业未来的发展战略,然而,在实际的工作当中,企业的财务成本的内控还是会呈现出许多问题,这些已经给企业的进步造成影响,因此,本文阐述了关于对企业财务成本的内控存在的问题进行分析,并提出解决的建议,仅供各位参考。     

企业财务内部控制若干问题探讨

随着我国市场经济的繁荣发展、国有企业深化改革和现代企业制度的建立,加强和规范企业与财务相关的内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进经济和社会可持续发展,不但是财政部、证监会或其他行业主管部门的监管要求,也是目前企业投资者和管理层逐渐重视的领域。许多企业都已意识到完善内部控制的重要性和迫切性,但在管理中仍有诸多问题得不到解决。本文通过在实践工作中了解到企业财务管理和内部控制中所存在的问题,并针对这些问题提出几点建议。     

企业财务管理工作中费用控制重要性研究

成本控制对于现代企业的发展而言有着非常重要的意义,是当代企业财务工作在实际进行中最为主要的工作内容之一。因此要想使得企业财务的规范化管理工作得以顺利实施,相关工作人员就应当进一步加大对企业财务工作的管理以及控制力,从而使企业的市场竞争力得到充分保障。本文对企业财务管理工作中进行费用控制的重要性进行了全面分析,希望通过本...     

企业财务管理与费用控制的协同管理对策

财务管理与费用控制存在内在联系,通过加强费用控制能够帮助企业更好地实现财务管理目标,而财务管理又是加强费用控制的保障。在经济新常态下,企业面临的市场竞争愈发激烈,因此,企业亟须提高财务管理效率,实现对各类费用支出的有效控制,以节约成本,获得更高的经济效益。当前,越来越多的企业开始探索财务管理转型路径,将财务管理与费用控制联动,实现二者的协同管理,这是很多企业财务管理转型升级的一个重要方向。本文分析了财务管理与费用控制协同管理的意义,结合目前企业开展的实际情况,分析了实现二者协同管理过程中遇到的问题,并针对性地提出了改进措施,以期促进企业财务管理转型升级,更好地对各类费用进行管控。     

浅谈企业财务报告内部控制相关问题

财务报告内部控制是内部控制中不可或缺的重要构成部分,财务报告的可靠性要求企业不断补充、完善与发展自身的内部控制制度。本文首先阐述了财务报告内部控制的概念、目标与内容,然后分析了当前我国企业财务报告内部控制中存在的一些问题,并据此提出了相应的解决对策。     

浅谈公路工程费用控制

通过对费用控制的三个主要阶段进行分析,对每一阶段的控制方法与控制内容作出说明,找出控制要求和控制目标,并进行探讨。     

浅谈酒店成本费用的控制

众所周知，酒店只有有效的控制成本和降低费用，才能使酒店的支出与消耗得到补偿，并获取利润。几乎所有的酒店经理都会十分熟悉这样一个公式：经营利润=营业收入-营业成本-税金-营业费用-管理费用-财务费用，从这个公式中我们不难看出，成本费用的高低会直接影响企业利润。然而，这一简单公式所蕴涵的深刻管理哲学并非为每位酒店经理所掌握。[第一段]     

浅谈集团企业财务控制

财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制,应该建立现代企业制度和法人治理结构;对子公司进行授权控制;实行预算控制、建立财务信息网络系统;规范集团公司财务会计制度;财务总监委派制;建立科学的业绩评价考核体系;并且不时进行审计。     

企业财务内部控制探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善内部财务控制制度,是企业健康有序发展的需要。本文对建立企业财务内部控制的意义、原则及方法进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策。