关于国有企业产权制度改革的思考

国有企业改革的重点是进一步推进现代企业制度建设,建立规范的法人治理结构,要使国有企业真正摆脱困境,成为市场经济的主体,就必须认真研究搞好国有企业产权制度改革,切实解决国企深层次的矛盾和问题,建立起能够产生较高经济效益的产权制度.     

国有企业产权制度改革的思考

国有企业改革是一个老话题，同时也是一个长久的话题，由于企业面临的形势发生了深刻的变化，企业实施产权制度改革的思路和基本操作势必也要发生变化并有所调整。下面，笔者就国有企业实施产权制度改革谈几点自己的看法。     

深化国有企业产权制度改革的对策研究

众多的国有小企业是旗县经济的重要组成部分，是地方财政收入的重要源泉。搞好国有企业改革转制是发展牧区旗县工业和畜牧业，建设畜牧业强旗，实现两个转变的关键所在。本就如何深化国有小企业改革，谈些浅见。     

改革产权制度 推进国有企业的发展

我国国有企业改革的目标是建立“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度。达到这一改革目标只有通过一系列产权制度安排,使企业在法律上成为民事权利主体时,企业才能作为独立存在的法人,依法拥有对公司资产的占用、使用、处分和收益权,改革国有企业产权制度,必须把握现代产权结构的特征。结合我国国有企业的实际情况,认真解决好以下几个问题:     

浅谈国有企业的产权制度改革

国有企业改革,从1979年迄今已30年,但都没有彻底解决国有企业所存在的问题。国有企业产权界定中有模糊之处。无论是着眼于解决国企体制和机制不活的问题,还是着眼于解决国有经济布局和结构的问题,国企都必须推进产权制度改革。     

深化国有企业产权制度改革研究

国有企业产权制度改革就是把国有资产的所有权与经营权分开,推动国有资产的产权以资本运作的形式,实现产权的流动和重组。为了深化陕西国有企业产权制度改革,本课题对陕西地方国有企业发展现状及存在的问题进行分析和研究,提出相关意见和建议。     

浅析国有企业产权制度改革问题

国有企业产权制度改革的关键在于产权保护的有效性,由于我国国有企业属于典型的多层委托代理机制,且存在国有产权难以实现有效流转以及相关产权制度和法律法规体系不完善等问题,导致国有企业产权保护无效或者低效.需要通过发展混合所有制实现产权主体多元化来解决多层次的委托代理问题,借助资本证券化来界定公允价值和实现国有产权的有效流通,同时要不断健全相关产权制度与法律法规体系,最终实现国有企业产权的有效保护.     

加强国有企业产权制度改革

确立对国有企业实行国资委的管理体制,是自国有企业改革以来的重大成果,标志着我国国有企业在坚持社会主义基本经济制度下,在市场经济中将进一步寻求国有企业改革与发展的新突破,对于坚持国有企业在国民经济中的地位和作用,坚持改革开放、现代化建设和实现国民经济可持续发展具有重要的意义。     

临西县国有企业产权制度改革有新招

临西县财政局站在推进国有经济布局战略调整的高度，站在新的形势下如何理财、用财和建立新的效益观念、价值观念的高度，大胆谋划国企改革新思路，结合实际，认真参与制定企业改革之政策，大胆探索产权改革之路子，精心研究依法破产之程序，耐心     

产权改革是解决国有企业诸多难题的有效途径

根据中西方企业均存在委托－代理问题这一事实,就得出中国国有企业改革的关键不是推进产权改革,而是要着力解决因信息不对称所造成的委托－代理问题的结论是欠慎重的。传统的国有产权制度安排既是造成我国国有企业委托－代理问题严重与复杂的根本原因,也是造成国有企业中长期存在着政企不分或难分问题的根本原因。深化国有企业改革只能从所有制结构调整入手,推进国有企业的产权改革。     

国有企业改革与现代产权制度建设

总结我国企业改革的历史经验,可以看出,国有企业改革要获得成功必须解决产权改革问题,因为产权制度是现代企业制度的基础。因此,今后深化国企改革,大大加快国企改革进程并提高其质量与效果必须从资产真实化、产权人格化、股东多元化和管理科学化四个方面做好现代产权制度建设工作。     

深化国有企业产权制度改革关键要解决三个问题

深化国有企业产权制度改革关键要解决三个问题贺阳增强国有企业特别是国有大中型企业的活力，几乎从城市改革发端，就被提上重要日程。１９８４年党的十二届三中全会《决定》，把搞活企业特别是国有大中型企业，作为整个经济体制改革的“中心环节”。１９８７年的“十三大...     

关于深化国有企业产权制度改革的几点思考

当前，国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段，产权制度改革能否成功，将是决定国有企业成败的关键，我国虽然对国企早就推出了两权分离的改革，但由于种种原因，产权关系至今仍然不太清晰，严重阻碍着国企的进一步改革，目前国企在产权改革方面的困难很多，这里仅分析以下两点，并据此提出自己的几点建议。