铁路线路大中修计划和施工计划管理浅析

近年来铁路运输的客货运量激增,铁路运输在不能缩短客货运输时间的情况下,增大了列车的发车密度和载重,这样势必对铁路运输设备造成一定程度的损坏。为了在不影响铁路客货运输效率的情况下对铁路运输设备进行维修,需建立高效的施工维修计划和管理模式。文章通过分析既有施工维修计划管理模式存在的问题,结合现有的管理学理论,探讨线路大中修计划和施工计划管理。     

加强企业生产计划管理的对策

随着企业生产规模的扩大,机械设备增多,产品订单随时出现变化,客户对交货期要求严格,这为企业组织生产带来严峻挑战,因此,加强企业生产计划管理对企业发展具有重要意义。然而,许多企业对生产计划管理的重要性认识不足,计划制订缺乏科学依据,影响生产的有效进行。为此,本文对企业生产计划管理中存在的问题进行分析,提出了相关改进建议。     

如何对"计划"实施管理

俗话说:"磨刀不误砍柴工".在我们为某件事做的大量准备工作中,编制一份计划并对该计划实施有效的管理,是重要内容之一.提到计划,很多人首先就会想到"生产计划"、"部门工作计划"、"项目计划"等,大多数企业已经采用上述几种方法开展相应的工作,也取得了或多或少的收益,但能充分挖掘和利用此项工作优势的企业,就寥寥无几了.     

浅谈如何加强审计项目计划管理

随着审计事业的发展，在目前审计体制下，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决，必须回答的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用审计资源，调动审计干部的积极性，合理确定审计覆盖面，充分发挥审计监督的威慑作用，促进被审单位改善管理，提高经济效益，加强廉政建设，促进政府部门改善宏观调控等等。下面，笔就结合赴美学习考察浅谈一下如何加强审计项目计划管理。     

论如何增强物资流通企业的凝聚力

论如何增强物资流通企业的凝聚力苏梅在探索我国物资流通企业生存和发展新出路的历程中，有一个不可忽视的因素就是“人”，这就要求物资流通企业能有一种力量来凝聚人心，不仅使职工感到生存的艰难，更能使职工看到发展的蓝图，从而使职工队伍有依托感和归宿感。领导的表...     

企业全面计划管理的系统工程——“四计”管理

<正> 随着经济体制改革的深化,社会主义有计划的商品经济体系的进一步形成,企业作为一个经济上的完整细胞,推行全面的综合性的计划管理变得日趋重要。在企业,远期的经营方向确定后,进而确定一个什么样的经营目标?近期(即短期)     

多品种小批量生产计划管理方法的研究

生产计划管理是生产管理中最重要和最核心的部分,尤其是资源冲突问题。本文结合实际工作,详细分析研究生产计划编排的核心问题,重点研究资源冲突的分析方法和协同机制,为重点设备任务的管理提供决策依据和支撑保障作用,保证生产任务的顺畅高效地执行。     

略论加强集贸市场管理中的行政指导

行政指导是行政机关基于法律基本原则和国政策，在行政相对人自愿的前提下，采取非强制性段，以实现一定行政目标的行为。行政指导的内容明确的法律依据，不直接产生法律效果，行政指导对人可以自愿选择是否遵循行政指导的内容。因此行政指导作为柔性的行政手段，区别于刚性的行政令。实践中经常使用的行政指导行为有建议、劝告、示、警告等方式。在目前集贸市场的管理中，行政指导已被广泛用，如市场的申投诉、先行赔偿、商标广告制度的立，公告栏的设置，“四不、五无”承诺的作出等，都行政指导的结果。可以说，在集贸市场的整治、达标程…     

浅析国外科技计划特点及对我国的启示

科技计划作为政府科技管理工作的重要组成部分,其形成与发展虽然因各国的科技体制、发展历程、发展水平不同而存在着差异,但都经历了从无到有,从单一到体系化,从无序到规范化、制度化的发展阶段。分析和掌握国外尤其是发达国家科技计划管理的特点,将为我国制定和管理科技计划提供有益的启示。本文对发达国家科技计划特点进行分析,并对比分析了我国科技计划存在的一些问题,最后结合国外科技计划管理的启示提出了改进建议。     

如何做好新形势下的审计项目计划管理

从《审计署2003年至2007年的发展规划》中可以看出，我国的国家审计正处在加快与国际审计接轨转型期。在目前审计体制下和审计转型过程中，如何加强审计项目计划管理，是目前亟待解决的实际问题。只有科学制定审计项目计划，才能充分利用现有的审计资源，紧紧围绕经济工作中心制定审计重点和审计覆盖面，充分发挥审计监督作用，促进政府和被审计单位改善管理，提高经济效益。